Richard Murphy
Financial Times bu sabah, Standard Chartered’ın 2030 yılına kadar 7.800’den fazla arka ofis pozisyonunu kaldırmayı planladığını bildirdi. Bu kesintiler, işgücünün yaklaşık yüzde 15’inin işini kaybetmesi anlamına geliyor. Nedeni ne? Banka, küresel operasyonları genelinde yapay zekâyı devreye alıyor.
Ancak genel müdür Bill Winters, bunun aslında bir işten çıkarma programı olmadığında ısrar etmek için özellikle çaba harcadı. Yatırımcılara şunları söyledi:
“Bu bir maliyet kesintisi değil: bazı durumlarda, düşük değerli beşeri sermayeyi, devreye soktuğumuz finansal sermaye ve yatırım sermayesiyle değiştiriyoruz.”
Şu ifadeye dikkat edin: “düşük değerli beşeri sermaye”.
Bill Winters bu gözlemi yaparken gerçek, yaşayan, kanlı canlı insanlardan söz ediyor. Şu anda onun kadar yaşama hakkına sahip insanlardan. Bengaluru, Shenzhen ve Varşova’daki ofislerde, insan kaynakları, risk ve uyum ile diğer banka arka ofis işlevlerinde onun bankası için çalışan insanlardan. Bu insanların becerileri, kariyerleri ve gelirlerine bağlı aileleri var. Ve çalıştıkları büyük bankanın genel müdürü, onları yatırımcılara az önce açıkça “düşük değerli beşeri sermaye” olarak tanımladı.
Bunun bir dil sürçmesi olmadığına eminim. Bu, çok belirli bir dünya görüşünün dilidir. Bu dünya görüşünde emek, en aza indirilmesi gereken bir maliyettir ve insanlar fiyat biçilecek girdilerdir. Daha ucuz bir ikame ortaya çıktığında, ikame edersiniz. Ders kitaplarının söylediği budur. Hissedarın beklediği budur. Ve görünen o ki Bill Winters da yaptığı şeyin bu olduğuna inanıyor. Bu, herkesin görebileceği şekilde açıkça ortaya konmuş neoliberalizmdir.
Bu ifadede, tuhaf bir şekilde açıklayıcı olan acımasız bir dürüstlük var. Çoğu yönetici, işten çıkarma programlarını tartışırken örtmecelere başvurur. Dönüşümden, geleceğe yatırımdan, yeniden beceri kazandırmadan ve yeniden görevlendirmeden söz ederler. Winters ise bunu yapmadı. Açıkça, işgücünün bir kısmının kendi görüşüne göre “düşük değerli” olduğunu ve bu insanları finansal ya da teknolojik sermayeyle değiştirdiğini söyledi. En azından çalışanları artık kendilerinin ve dolaylı olarak geri kalan çoğumuzun CEO’larının dünya görüşünde nerede durduğunu biliyor.
Bunun ima ettiği şey, emeğin artık teknolojiye, otomasyona, yapay zekâ sistemlerine, yazılım platformlarına, robotiğe, veri sistemlerine ve makinelere yapılan finansal yatırımlara kıyasla daha aşağı bir üretim girdisi biçimi olarak görülmesidir. Varsayım, insanları sermaye ekipmanıyla değiştirmenin doğası gereği verimlilik artırıcı olduğudur. Bu da bize bu banka, yönetimi ve para kazanmak istedikleri insanlar hakkında bilmemiz gereken her şeyi söylüyor; bu insanların çoğu “düşük değerli beşeri sermaye” olacaktır.
Ve makalede aktarılan rakamların önemine dikkat etmek gerekir. Standard Chartered dünya genelinde yaklaşık 80.000 kişiyi istihdam ediyor. Banka, 2028 yılına kadar yüzde 15’in üzerinde bir maddi özkaynak kârlılığı hedefliyor; bu oranın 2030 yılına kadar yaklaşık yüzde 18’e yükselmesi amaçlanıyor. Bu durumda, bu işler bankanın zor durumda olması nedeniyle ortadan kalkmıyor. Bu işler, bankanın hissedarları için kârlılığını artırmak istemesi nedeniyle ortadan kalkıyor. Yapay zekâ teknolojisi bunu mümkün kılıyor, ancak daha da önemlisi, CEO’sunun ideolojisi buna izin veriyor.
Ve hikâyenin ekonomiyle, politik ekonomiyle ve yalnızca kurumsal güçle değil, bunlarla ilgili hâle geldiği nokta da burasıdır. Eğer yapay zekâ artık finansal hizmetlerde binlerce vasıflı işçinin yerini alabilecek durumdaysa, ardından gelen soru bunun kelimenin gerçek anlamıyla dikkat çekici olup olmadığı değildir; çünkü elbette öyledir. Asıl soru, kazancı kimin elde ettiği ve zararı kimin üstlendiğidir.
Şu anda cevap tamamen öngörülebilir durumdadır. Hissedarlar kazanıyor. Bengaluru, Shenzhen ve Varşova’daki işçiler kaybediyor. Ve Birleşik Krallık’taki ve başka yerlerdeki hükümetlerin bu konuda söyleyecek hiçbir şeyi yok; çünkü mevcut siyasi çerçevede bunu yapmalarını gerektiren hiçbir şey bulunmuyor. Bunun nedeni, onların da aynı neoliberal mantığı benimsemeleridir.
Buradaki asıl mesele budur. Rahatsız edici olan şey, bir bankanın yapay zekâ kullanması ya da yalnızca getirileri artırmak için işten çıkarmalar yapması değildir. Rahatsız edici olan, yatırımcılara verilen bir brifingde bir genel müdürün kendi işgücünü “düşük değerli beşeri sermaye” olarak tanımlamasının tamamen normal, tamamen kabul edilebilir ve tamamen olağan karşılandığı; hükümetteki hiç kimsenin de buna gözünü bile kırpmadığı bir ekonomik ve siyasi düzen kurmuş olmamızdır.
Yapay zekâdan elde edilen kazanımlar, azımsanmayacak ölçüde, kamu tarafından finanse edilen araştırmaların, kamu tarafından eğitilmiş işgücünün ve kamu tarafından sürdürülen altyapının üzerine inşa edilmiştir. Kökenleri bakımından toplumsallaştırılmıştır. Faydaları bakımından ise tamamen özelleştirilmiştir. Ve hükümetlerimiz, toplum olarak bizim bunu basitçe kabul etmemiz gerektiğine karar vermiştir.
Ben buna katılmamız gerektiğini düşünmüyorum.
Kaynak: https://www.taxresearch.org.uk/Blog/2026/05/19/are-people-just-lower-value-human-capital/
