Tel Aviv’de ‘İran’la Savaş’ Konferansı

“Yükselen Aslan” Konferansı: İran’la savaş

Tel Aviv Üniversitesi, 10 Ağustos 2025 Pazar günü “Yükselen Aslan: İran’a Karşı Savaş” başlıklı bir konferans düzenledi.

Konferansta, İran’a yönelik saldırıdan alınan dersler tartışılmak üzere çok sayıda uzman, araştırmacı ve eski kıdemli general bir araya geldi. Konferansta yapılan sunumların tam çevirisi aşağıdadır.

Geçtiğimiz haziran ayında İsrail ve İran arasında 12 gün süren bir askeri çatışma yaşanmış ve bu, bölgesel stratejik haritada belirleyici bir dönüm noktası olmuştu.

Sempozyumda aşağıdaki konular ele alındı:

• İsrail Hava Kuvvetleri’nin Tel Aviv’den yaklaşık 2.000 km uzaklıktaki operasyonlarını sürdürmesi, sahada sürekli konuşlanması, hassas mühimmat ile gerçek zamanlı istihbarat arasındaki döngüyü kapatması ve kilit personelden, İran üzerinde hareket özgürlüğü yaratacak hava savunma sistemlerine ve karadan karaya füze hedeflerine kadar geniş bir yelpazedeki hedefleri vurması, İran’ın yanıt vermesini zorlaştırdı.

• İranlılar buna karşılık, çoğu 1.000 kilogramlık savaş başlığı taşıyan yaklaşık 600 füze fırlattı. Bunların büyük çoğunluğu düşürüldü ve sadece 40 kadarı savunma sistemlerini delebildi. Füzelere ek olarak, birkaç yüz uzaktan kumandalı İHA da fırlatıldı; bunlar da engellendi ve herhangi bir hasara yol açmadı.

On İki Gün Savaşı’nın kazanımları, Hizbullah liderliğinin ortadan kaldırılması ve güçlerinin etkisiz hale getirilmesiyle birlikte, İsrail ile İran eksenindeki taraflar arasındaki güç dengesini uygun bağlamına oturttu. Bu durum, Orta Doğu’da yeni güvenlik ittifakları kurmak ve çevremizdeki ülkelerle anlaşmaların kapsamını genişletmek için yeni bir fırsat yarattı.

Ders verenler ve ders saatleri:

– Gili Drob-Heistein (Konferans Direktörü – Tel Aviv Üniversitesi)

– Tümgeneral (emekli) Profesör Yitzhak Ben-Israel

– Fayed Haimovich (Albi Ma’archot İzleme Sistemleri Müdür Yardımcısı)

– Tami Pardo (Mossad’ın eski başkanı)

– Tuğgeneral (emekli) Itai Brun (eski Aman Araştırma Tugayı komutanı)

– Tümgeneral (res.) Eitan Ben Eliyahu (eski Hava Kuvvetleri Komutanı)

– Dr. Yuval Steinitz (Rafael Yönetim Kurulu Başkanı – daha önce çeşitli bakanlık görevlerinde bulundu)

2– Tuğgeneral (emekli) Doron Gavish (eski hava savunma sistemi komutanı)

– A.F. Bigger (Savaş Ekipmanları Geliştirme Örgütü Uzay Müdürlüğü Başkanı)

– Ayelet Safion (MAMERI Enstitüsü’nde İran portföyünün direktörü)

– Boaz Levy (İsrail Havacılık ve Uzay Sanayii Genel Müdürü), Dr. Lian Anteby (Tel Aviv Üniversitesi Kıdemli Araştırmacısı)

Konferans bağlantısı:

➢ Gili Drob-Heinstein, Tel Aviv Üniversitesi ve konferans sunucusu:

Günaydın, hoş geldiniz. Günaydın.

Bugün sizi burada görmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Salonda pek çok tanıdık yüz görüyorum; bazılarınızı yıllardır tanıyoruz. Bildiğiniz gibi, Yuval Ne’aman Bilim, Teknoloji ve Güvenlik Çalıştayı yirmi yılı aşkın süredir varlığını sürdürüyor ve amacımız, devam eden araştırma faaliyetlerinin yanı sıra, bilim, teknoloji ve güvenliğin kesiştiği alanlarda kamuoyuna bilgi sağlamaktır.

Çalıştayda bugüne kadar 160’tan fazla çalışma günü ve konferans düzenledik ve bu çalışma günü, yıllık konferans serimizin bir parçası; her seferinde bir konu seçip bir grup uzmanla birlikte ele alıyoruz.

Elbette, Haziran ayında İsrail ile İran arasında yaşanan 12 günlük çatışmalardan alınan derslere değinmenin ilginç olacağını düşündük. Neyse ki, bugün dikkat çekici görüşlere sahip, çok önemli bir konuşmacı grubunu bir araya getirmeyi başardık ve söyleyeceklerini duymayı sabırsızlıkla bekliyoruz.

Etkinliğe katılım oldukça yüksekti; 1.600’den fazla kişi kayıt yaptırdı. Bu yüzden etkinliği Brescia Salonu’ndan (genellikle ev salonumuz) büyük uluslararası konferanslarımız için kullandığımız ve kampüsün en büyük salonu olan Smollersch Oditoryumu’na taşıdık. Ve işte buradayız. Etkinlik dışında: Geçtiğimiz Haziran ayında Smollersch’te Cyber Week ve AI Week’i düzenlemeyi planlıyorduk, ancak bir hafta önce savaş patlak verdi ve ertelemek zorunda kaldık. 1-2 Aralık’ta DefenseTech, 8-11 Aralık arasında da Cyber Week ve AI Week’i düzenliyoruz. Bu etkinliklere elbette davetlisiniz.

Başlamadan önce, birkaç teşekkür etmek istiyorum: Diti bu etkinlikte büyük bir özveriyle çalıştı; etkinlikle ilgili her şeyden Diti sorumluydu. Çok teşekkürler Diti. Ve Yuval Ne’aman atölyesindeki ekibimize de çok teşekkür ederim. Yıl boyunca bize eşlik eden ve etkinliklerde, özellikle de her şeyin hazır olduğu ancak sonradan ertelenmek zorunda kalınan Siber Hafta’da özveriyle çalışan ekip arkadaşlarımıza da. Hepimiz gece geç saatlere kadar çalıştık ve şimdi tekrar çalışmaya başlamamız gerekiyor. Ekibimize teşekkürler – sizler gerçek kahramanlarsınız. Çok teşekkür ederim.

3Sözlerimi bitirmeden önce, Gazze’de kaçırılan oğullarımızı bir an bile unutmadığımızı vurgulamak istiyorum. Yüreğimiz kırık. Bu aşamada tablonun farklı olacağından emindik, ancak hâlâ aramızda değiller. En kısa zamanda geri dönmelerini umuyoruz.

Ve şimdi sahneye hepinizin tanıdığını varsaydığım “Itzik”i davet etme onuruna sahibim. Uzun bir geçmişi ve devlet güvenliğine yaptığı katkılarla tanınıyor. Onu uzun yıllardır tanıyorum ve özel bir bakış açısına sahip. Eğer iyimserlik aşılayacak birine ihtiyacınız varsa, o da o kişidir. Tel Aviv Üniversitesi Blavatnik Siber Merkezi Başkanı ve Yuval Ne’aman Bilim, Teknoloji ve Güvenlik Atölyesi Başkanı Tümgeneral (emekli) Profesör Yitzhak Ben-Israel’i sahneye davet etme onuruna sahibim. Çok teşekkür ederim ve bugünün tadını çıkarmanızı umuyorum. Teşekkür ederim.

➢ Tümgeneral (Yedekler) Profesör Yitzhak Ben Israel:

Günaydın. Öncelikle salonun dolu olduğunu görmekten mutluluk duyuyorum, ancak bu, Aralık ayındaki Siber Hafta’ya hazırlandığımızı hatırlamanıza engel olmamalı; lütfen Aralık ayında tekrar gelmekten çekinmeyin. Bugün, İran ile aramızdaki, aşağı yukarı benzeri görülmemiş bir çatışma dönemine ayrılmış o on iki günden bahsedeceğiz. Hamas ile paralel olarak yürütülen savaş devam etse de, İran’ın da bunda bir rolü var. İran meselesi hakkında da birkaç söz söylemek istiyorum.

Asıl soru şu: İranlılar bizden ne istiyor? Bu apaçık bir soru değil. “Büyük Şeytan’a ölüm” (Amerika Birleşik Devletleri) ve “Küçük Şeytan’a ölüm” (biz) sloganlarını duymaya ve bize zarar vermek isteyen herkesi desteklemeye alışkınız. Ancak durup şunu anlamamız gerekiyor: İran liderliği, geçmiştekinin aksine, neden “İsrail sorunundan” “kurtulmak” zorunda görünüyor?

Ne düşünüyorsam onu söylüyorum ve bu, esas olarak 2004 sonu ve 2005 başında diplomatik jargonla “II. Yol” olarak adlandırılan, ülkeler arasında yapılan ve tarafların daha sonra reddedebileceği gayrı resmi görüşmelerde yaptığım görüşmelere dayanıyor. Kendimi Sicilya’da bir dağın tepesinde, ikiye iki metrelik bir odada, üst düzey bir İranlı yetkiliyle birlikte buldum; İsrail ile İran arasındaki gerilimi azaltmanın bir yolu olup olmadığını anlamaya çalışıyordum. İranlı yetkili sıradan biri değildi: dönemin İran cumhurbaşkanı Rıza Hatemi’nin kardeşiydi ve aynı zamanda Meclis’teki reformist bloğun başıydı. İki gün boyunca her şeyi konuştuk: sadece o ve ben, odada başka kimse yoktu, tutanak yoktu. Ona götürüp de o kopyalamadığı sürece benim versiyonuma inanmak zorundasınız.

Bu iki günde anlamaya çalıştığım temel soru şuydu: Bizden ne istiyorlar? Cevabını kendi kelimelerimle şöyle özetleyeceğim: “Devrimi yaptık çünkü Şah’ın İran’da Amerikan kültürünü taklit ederek getirdiği yozlaşmış hayattan bıkmıştık. Eski değerlere dönmek istiyoruz: Aileye saygı ve geçmişin değerlerine göre yaşamak; meselenin özü bu. Asıl amacımız gençleri cezbetmek. Ve işte bir sorun: gençler saf; sadece İran gençliği değil, tüm dünyadaki gençler. Deneyimleri yok, hayatı anlamıyorlar. Batı kültürünü, daha iyi bilgisayarları, her yıl yeni telefonları ve spor arabaları benimserlerse bir bedel ödeyeceklerini anlamıyorlar; çünkü bu kültür yeniliğe, yani önceki rejime ve geçmişe saygısızlığa dayanıyor. Ve 4“Sonunda kimseyi dinlemiyorlar, hayır… (yani geçmişi dinlemiyorlar) ve sonunda anne babalarını bile dinlemiyorlar. Bana, “Neden bütün oğulların uyuşturucu bağımlısı, bütün kızların fahişe?” diye sordu. “Aileyi ve anne babayı inkâr ediyorlar; bunların hiçbiri iyi değil.”

Ona, “Anlıyorum. Öyleyse Amerika ile bu kültürün lideri olduğu için savaşıyorsunuz. İsrail’in sizin için önemi ne?” dedi. “Bu yozlaşmış Batı kültürü Ortadoğu’ya ayak bastı ve adına İsrail deniyor. Ve her on beş yılda bir, İsrail etrafındaki İslam dünyasına karşı savaş açıyor -ki bu kendisinden on kat daha büyüktür, hatta tüm İslam dünyasını hesaba katarsanız belki de yüz kat daha büyüktür- ve açıkça kazanıyor, gençlere ilham verici bir model sunuyor. Bu model silinmeli.” Bölgede ekonomik hegemonya konusunda İran ile aramızda bir çatışma yok. Etrafımızdaki Araplar Sünni, İranlılar ise ne Arap ne de Sünni. Buradaki hikaye, kapsamlı Batı kültürüne karşı bir savaş. Bunu her zaman hatırlamalı ve aklımızın bir köşesinde tutmalıyız.

İkinci nokta, yine köklere dayanan nükleer meseledir. Birçok ülke nükleer kapasiteye ulaşmaya çalıştı ve hâlâ çalışıyor ve İran bunlardan biriydi. Bu, Irak’la savaşının, neredeyse 1980’lerin tamamı süren İran-Irak Savaşı’nın doğrudan bir sonucudur. Saddam Hüseyin, devrimden sonra bir fırsatı olduğunu düşündü; Amerikalılar yedek parça ve destek sağlamayı bırakmıştı, bu yüzden artık ciddi bir askeri tehdit yoktu. “Fırsatı değerlendirip İranlıları bitireceğim” dedi. Savaş yaklaşık on yıl boyunca durdu. Bir noktada Saddam sıkıştığını ve başarılı olamadığını fark etti, bu yüzden ateşkesler, ateşkesler ve benzeri şeyler başladı. İranlılar reddetti: Saldırıya uğrayan biziz, sahadaki durum kabullenmemizi haklı çıkarmıyor ve o bir kâfir… neden boyun eğelim ki? Ta ki sonunda pes edene kadar.

Ardından Lider –ki Hamaney’den önce Humeyni’ydi– kürsüye çıktı ve Meclis’te bir konuşma yaparak bunu neden yapmak zorunda kaldığını açıkladı. Önceki satırlara dönmeden ateşkesi kabul etmek aşağılayıcı bir davranıştı. Neden? Yıllar sonra Rafsancani’nin seçim kampanyası sırasında yayınlanan ve şu anda elimizde bulunan bu konuşmaya “zehir kadehi konuşması” denir, çünkü sonunda şöyle der:

“Size tüm bunları anlattıktan sonra, ateşkesi kabul etmekten başka çareniz kalmadı,” yani “zehir kadehini için.”

Gerekçelerinin çoğu pragmatikti: ekonomi çöküyordu; gençler -ve size Rıza Hatemi hakkında söylediklerimi hatırlayın- gidiyorlardı; Devrim Muhafızları komutanı artık cephe hatlarını korumak için gereken sayıda asker toplayamayacağını söylüyordu; insanlar kaçıp gidiyordu…birçok argüman. Bunlardan biri nükleer meseleyle ilgiliydi: “Peki siz ne düşünüyorsunuz? Irak’ı yenip Bağdat’ı işgal edebilir miyiz? Böyle bir duruma yaklaşırsak Amerikalılar (ve belki de İsrailliler) üzerimize nükleer bomba atarlar. Bu imkânsız; hayatta kalamayız.” Dolayısıyla, sonuç olarak, nükleer alanla ilgili her şeyi -zenginleştirme vb.- öğrenmek için mevcut çabaların birleştirilmesini ve bunların bir bütçe ve takvime sahip tek bir programda birleştirilmesini emretti. Ve sonra İran bir bomba yapma yoluna girdi.

Bu, tüm dünyadan muhalefetle karşılaştı: Önce Amerikalılar ve Batı, ardından Rusları ve Çinlileri yaptırımlara katılmaya ikna ettiler. Ekonomik krizler giderek kötüleşti ve sonunda İran sözde “nükleer anlaşma”yı kabul etti. Anlaşma, yaygın söylemin aksine, internette mevcut ve okuyabilirsiniz.

Anlaşma, İran’ın bu kadar yıl sonra bir bomba üretmesine izin vermiyor; Üçüncü Madde, İran’ın asla nükleer silah üretmeyeceğine söz vermesini şart koşuyor. Uymadığı tespit edilirse, yaptırımlar otomatik olarak geri dönecek. Peki kime güveneceksiniz? İşte bu yüzden anlaşmanın büyük bir kısmı -aslında neredeyse tamamı- sürpriz ziyaretler de içeren sıkı izleme mekanizmalarından oluşuyor. Başlangıçta, 5Ziyaretler önceden haber verilmeden veya saatler öncesinden haber verilerek yapılıyordu ve en sonunda 24 veya 48 saat konusunda mutabakata varıldı. Uluslararası Atom Enerjisi Ajansı tarafından 7/24 izleme yapılıyordu.

İranlılar, imzalamanın ön koşulu olarak, plütonyum üretebilen reaktörlerin çekirdeklerini sökmeyi kabul ettiler. Silah üretimi iki yoldan gerçekleşir: uranyum zenginleştirmek veya reaktör gerektiren plütonyum üretmek. Bu nedenle çekirdekleri söktüler. 300 kg düşük oranda zenginleştirilmiş uranyum (yaklaşık %3) hariç tüm malzemeleri (sivil toplum kuruluşlarına izin verilen 90 ülke var) Rusya ve Avrupa ülkelerine aktararak anlaşmayı imzaladılar.

Sonra, bildiğiniz gibi, Trump başkan seçildi. Başbakanımız (Netanyahu), anlaşmanın ABD tarafından periyodik olarak onaylanmasının yenilenmesini engellemeyi başardı; ABD prosedürlerine göre, anlaşma Kongre’den geçiyor ve başkanın imzasını gerektiriyor. Başkan’a ulaştığında imzalanmadı, bu yüzden geri çekildi. İranlılar, yenilenmezlerse bir yıl içinde %3’ün üzerinde zenginleştirmeye geri döneceklerini açıkladılar. Ve bildiğimiz kadarıyla da öyle oldu. Bunu sadece kendimden -Yitzhak Ben-Israel’dan- söylemiyorum, ancak aniden ortaya çıkan herhangi bir aksi bilgi varsa, bana bildirin.

2015’ten (anlaşmanın imzalanmasından) 2019’a (zenginleştirmenin yeniden başlamasına) kadar, İran anlaşmayı hiçbir şekilde ihlal etmedi: tek bir santrifüj, tek bir gram, paralel bir gizli tesis – hiçbir şey. Anlaşmadan önce mi? Sonsuz. Anlaşma imzalamadan önce her şeyi açıklamayan tek ülke onlar değil. Ama anlaşmadan sonra – hiçbir şey. 2019’dan bu yana %20’ye, ardından %60’a ulaştılar ve bugün -bildiğimiz kadarıyla- %60’lık 400 kg’dan fazlasına sahipler. Saldırılardan sonra bu miktarın tam miktarı belirsiz, ancak yaygın uluslararası değerlendirme, zarar görmediği yönünde.

%60’lık 400 kg, yaklaşık on bomba için yeterli. Bir bomba yaparken birçok bileşen vardır, ancak en önemli bileşen parçalanabilir malzemedir ve bunun üretimi yıllar alır.

İşte İsrail’in 12 Haziran’da, ABD’nin onayıyla, genel olarak ülkeler arasında ve özellikle de bizimle İran arasında bir savaş söz konusu olduğunda, İsrail’in çok sınırlı bir kapasiteye sahip olduğunu gösteren saldırıyı gerçekleştirmeye karar verdiği durum. Birçok ayrıntı kamuoyuna açıklandı ve bunlardan bazıları burada ele alınacak. İran ne yapabilir? Nasıl karşılık verecek? Hava kuvvetleri? Devrimden bu yana Yedek parçalar ve sorunlar. Etkili bir hava kuvvetleri yok ve şimdi Ruslardan uçak satın almaktan bahsediyorlar, ama bu henüz gerçekleşmedi. Zırhlı birlikler mi gönderiyorlar? Gönderemezler. Yapabilecekleri tek şey füzeler. Füzelere gelince, bu odadaki herkesin bildiği gibi, balistik füze savunma/önleme kabiliyetleri geliştirmeye 1980’lerin ikinci yarısında, yani İran’ın İran ile İsrail arasına (en az 1.500 km) ulaşabilen füzelere sahip olmasından önce başladık. O turda vurduğumuz hedefler 1.500-2.000 km mesafedeydi.

Şaşırtıcı olan, yıllar önce geliştirilen sistemlerle 1.500-2.000 km mesafeden saldırı gerçekleştirmiş olmamız; onyıllardan bahsediyorum. Bir iki yıl veya bir iki kişiyle değil. Bahsettiğim müdahaleler, İHA’lar ve profesyonel olarak “manzara kontrolü” veya “savaş alanı kontrolü” dediğimiz şey için de aynı şey geçerli: Sonuçta, hedefi vurması gereken bir mühimmat var, ancak hedefin her an nerede olduğunu bilmeniz gerekiyor. Bu gerçek zamanlı istihbarat. Geçmişte olduğu gibi bir havalimanını vurmak istiyorsanız, havalimanı hareket etmez; istediğiniz zaman gelebilirsiniz. Ama belirli kişileri -eski komutanları- vurmak istiyorsanız, nerede ve ne zaman olduklarını bilmeniz ve çok uzun süre oyalanmamanız gerekir; şu anda orada olsalar bile, bir süre sonra orada olmayacaklar. Dolayısıyla akıllı mühimmatlar ile gerçek zamanlı istihbarat arasında bir “döngü kapanması” söz konusu.

Tüm bunlar döngüyü kapatmalı ve biz buna kabaca “manzara kontrolü” diyoruz. Tüm bu teknolojiler ve yetenekler, onlarca yıllık geliştirmenin meyvesi. Şaşırtıcı bir şekilde, bu sefer yeteneklerimizin sınıra yakın bir yerde değil, burada sergilendiğini gördük.

6Suriye’de her hafta bir hedefi vururduk; 1.500-2.000 km mesafede bile. Araçların bazıları insansızdı, bazıları “hayalet”ti veya radarlara neredeyse görünmezdi. Bu mesafelerdeki her şeyi bir düşünün, zorlukları hayal edin. Ancak bugün, bahsettiğim hedeflerin her biri hakkında daha detaylı açıklamalar duyacağız.

Bahsetmeye değer iki şey var: Birincisi, genel olarak güvenlik sisteminin ve özellikle askeri endüstrilerin tüm bu yıllar boyunca faaliyet gösterme ve bu sistemleri sağlama kabiliyetidir. Birçok alanda dünyada ilk bizdik. “İlk kimdi?” sorusu her zaman görecelidir – sabit kameralı küçük bir uçağın 1930’lardan kalma bir Alman modelini bulabilirsiniz – ancak orduları fark yaratan sistemlerle donatmaya gelince, birçok alanda – insansız saldırı uçakları, bahsettiğim müdahale sistemleri, keşif ve gözetleme arasındaki döngüyü gerçek zamanlı olarak kapatmak – ilk bizdik. Döngüyü kapatmaya 1976’da başladık (elbette dönemin teknolojilerini kullanarak). Amerikalılar bunu ilk kez 2003’te yaptı; ondan önce, dünyanın dört bir yanındaki ordular açık bir havadan yere döngü halinde savaşıyordu. Amerikalıların Körfez Savaşı’nda kullandığı insansız hava araçları İsrail yapımıydı. Ben de birçok örnek verebilirim. Burada bulunanların çoğu -biraz önce bazılarınızı gördüm- onlarca yıldır bu konuların geliştirilmesinde yer aldı.

Bunların hiçbiri bizi, istediğimizi yapabilecek yenilmez bir orduya dönüştüğümüzü düşünmeye sevk etmemeli. Önceden hazırlıklı olunabilen örgütlü ordulara ve yeteneklere sahip ülkeler arasındaki bir savaş ile bugün Gazze’de yürüttüğümüz gerilla savaşı türünü net bir şekilde ayırt etmeliyiz;

çünkü başka hedefimiz yok. Bugünü Gazze’ye doğru sürüklemek istemiyorum ama hiç kimse İran’a karşı sergilediğimiz bu inanılmaz yeteneklerin tek bir kararla harekete geçirilebileceğini ve Gazze’deki sorunu iki hafta içinde çözebileceğini düşünmesin. Bu bambaşka bir sorun. Çok teşekkür ederim.

Burada sorgulama yapısı nasıl? Kimseyi göremiyorum. Sorularınızı sorun… İsteyen ayağa kalkıp yüksek sesle sorsun çünkü göremiyorum… Durun, mikrofon var… Evet, buyurun.

– Sanırım İran’ın anlaşmaya bağlı olduğu yıllar boyunca anlaşmayı ihlal edecek hiçbir şey yapmadığından eminsiniz. Bu durum İsrail ve ABD istihbarat teşkilatları tarafından biliniyordu. Öyleyse liderleri neden yine de anlaşmayı ihlal etmeye ve geçersiz kılmaya karar verdiler? Sizin görüşünüz nedir? Değerlendirmeniz nedir?

İlgili bir soru: Netanyahu’nun sunduğu Tahran “arşivinde” neler vardı? Anlaşmanın ihlal edildiğini kanıtlayan materyaller içermiyor muydu?

Cevap: Tam tersine. Arşiv, anlaşma imzalanmadan önce işlenen ihlallerle ilgili çok büyük miktarda bilgi içeriyordu. Anlaşma mevcut olduğu için tüm arşiv korundu; ülkeler arşivlerini korurlar, çünkü koşullar bir gün değişebilir. Ancak anlaşma imzalandıktan sonra bir ihlalle ilgili tek bir bilgi yoktu. Neden böyle oldu? Kesin bir cevabım yok. Nisan 2018’de, Ulusal Güvenlik Konseyi’nin görevden ayrılacak geçici başkanını ve iç politikadaki mevkidaşını dışarıda bekleyen Başbakan Netanyahu ile iki saat görüştüğümü ve onlara arşivi gösterdiğimi söyleyebilirim. Trump’ı ikna ederek hata yaptığını ona iki saat boyunca inandırmaya çalıştım. Elbette o da gerçekleri biliyordu, danışmanları da. O ana kadar (2018), arşivimiz olmasına rağmen hiçbir göstergeye sahip değildik.

– Anlaşma imzalandıktan sonra anlaşmayı ihlal ettiler. Bence mantıksal olarak tutarlı olmayan başka argümanları da vardı. Anlaşmayı iptal ederseniz, bir bomba yapacakları mantıksal olarak açık. “Bodrumda bir bomba” bulundurmayı veya nükleer silahların eşiğinde bir devlet kurmayı sonuna kadar göze alamazlardı. Ama yapacaklardı. İki saatlik yüz yüze görüşmede bile ikna edici bir cevap alamadım – ki bu uzun bir süre.

7Bildiğiniz gibi, bizzat başbakanla. Ben genellikle İran’a nükleer bombayı getirenin o olduğuna inanıyorum… Neden? Kendiniz tahmin edin. Çok teşekkür ederim. Hoşça kalın. [Alkışlar]

Itzik’e çok teşekkürler. Günaydın. Benim adım Dr. Lian Antabi. Yuval Naaman’ın atölyesinde konuk kıdemli araştırmacıyım. On beş veya on altı yıl önce Itzik’te doktora öğrencisiydim; onun gözetiminde insansız sistemler hakkında yazılar yazmıştım. Bugün burada olmak, özellikle de bir sonraki konuşmacımızı ve konusunu tanıtmak benim için büyük bir onur. Elbit Systems İnsansız Sistemler Bölümü Genel Müdür Yardımcısı Bayan Fed Haimovich’i tanıtmaktan mutluluk duyuyorum. Daha sonra sorulara döneceğiz; el kaldırarak mikrofonu uzatacağız ve zamanımıza göre mümkün olduğunca çok soru alacağız. Teşekkürler Fed.

➢ Elbit Systems Meteoroloji Sistemleri Departmanı Müdür Yardımcısı Fayed Haimovich şunları söyledi:

Herkese günaydın…  Burada olmak büyük bir onur. İran üzerindeki insansız hava aracı faaliyetleri hâlâ son derece gizli; bazı şeyler yayınlandı ve bunları tartışacağız, bazıları ise daha az gizli. Biraz satır aralarında dolaşacağım: İran’da yaşananları, insansız hava aracı sisteminin evrimine ve savaş alanında nasıl önemli ve stratejik hale geldiğine kadar izleyeceğim.

Şunu belirtmek isterim ki, bugün Elbit Systems’da Ticari İnsansız Hava Araçları Birimi’nin Genel Müdür Yardımcısı ve Direktörüyüm, ancak 25 yılı aşkın süredir drone sektöründeyim ve onları geliştiriyorum. Bu sistemlerin bugün ulaştığı nokta ile onlarca yıl önce başladığımız nokta arasında çok önemli bir paralellik var.

Sembolizmin her zaman bir yeri vardır: İran’la yapacağım turdan önceki gece neredeydim? 2000 yılında kurulan ilk “Zek (450 Hermes)” filosu olan 166. Filo – “Ateş Kuşları” için bir miras akşamına davet edildim. Ertesi gece ne olacağını kimse bize söylemedi, ancak o toplantıda drone sisteminin yaratım sürecini, nasıl başladığını ve ne kadar ilerlediğini gözden geçirdiler. Güzeldi ve olan biteni simgeliyordu.

Zik projesi nasıl başladı? Saldırı amaçlı insansız sistemler fikri 1980’lerde ortaya çıktı; bir araştırma ekibi kuruldu. 1990’ların başında -Profesör Yitzhak Ben-Israel’in şu alıntıyı bildiği gibi- asıl amaç neydi? Amaç, Golan Tepeleri’ne yönelik bir nüfuz saldırısı düzenleyen zırhlı birliklerin önünü kesmekti. Bunu daha sonra yaptı mı? Yakında göreceğiz… neredeyse hayır. Yaratıldığı amaç için kullanılmadı. Ve bu, ortaya çıktıkları günden bu yana insansız hava araçlarının güzelliği: Zik sistemi belki de ilk büyük sistemdi -elbette orduda ondan önce de sistemler vardı- ancak birçok yönden gelişti ve bugün yalnızca asker destek görevlerini değil, aynı zamanda inanılmaz bağımsız görevleri de yerine getiriyor. Ve bunu kolaylaştıran da buydu: bir sistem tek bir amaç için tasarlanmıştı ve sonra genellikle başka bir amaç için de kullanılıyordu.

Bunun gerçekleşmesi için, belki de o ekipten bu yana, İHA’yı yalnızca bir platform olarak değil, aynı zamanda bir görevi yerine getirebilecek eksiksiz bir sistem olarak görme düşüncesi hakimdi. Bu, İHA’ya mevcut yeteneklerini kazandırdı. Bugün, Hava Kuvvetleri uçuş saatlerinin %80’i İHA’lar tarafından gerçekleştiriliyor; bu da başlı başına şaşırtıcı bir rakam.

8Askeri sözcü, İran’la savaş hakkında ne yayınladı? (Uzaktaki ses kayıtlarında insansız hava araçlarının füze fırlatmalarını kontrol ettiği, platformları imha ettiği vb. gösteriliyor.) Buradaki video klipte, bir Türk kanalının Tahran üzerindeki uçağımızın yayınını görebilirsiniz – görünüşe göre insansız hava aracı gerçekten de Tahran semalarındaydı. Savunma Bakanlığı Genel Müdürü Aluf (emekli) Eyal Zami, “Hemis 900″ün yeni nesli olan “Kochav/Star”ın önünde fotoğraf çektirmeyi tercih etti. “Demir Kılıçlar” kapsamında hava kuvvetlerinin gerçekleştirdiği saldırıların %60’ının insansız sistemler, tüm saldırıların ise %50’sinin insansız araçlar tarafından gerçekleştirildiğini söylemesi boşuna değildi – bu çok çarpıcı.

Savunma Bakanlığı’nın verileri de, insansız hava araçlarının uydulardan ve muharebe sırasında insansız hava araçlarından on milyonlarca kilometrelik yüksek çözünürlüklü görüntü sağladığını gösteriyor. Bu tür bilgilerin yalnızca muharebe sırasında değil, aynı zamanda gelecekte karşılaşacağımız muharebe alanının daha sonraki analizi ve anlaşılması için de büyük değer taşıdığı herkes için açık.

İşte muharebeden alınacak bazı dersler. Ne bir operasyon subayıyım ne de bir analistim, ancak insansız hava araçları alanında çok önemli dersler olduğunu anlamak önemlidir: Savaşlar uzundur, mevsimlere (kış/yaz) yayılır, karar vermek zordur; aynı anda birden fazla cephede gerçekleşirler.

Birden fazla cephenin sorunu, konuşlandırılması gereken kuvvetin büyüklüğüdür. Kuvvetin büyüklüğüne ek olarak, gerçek zamanlı istihbarat son derece değerlidir: sabit, önceden konumlandırılmış hedeflere saldırırken nispeten daha kolaydır, ancak bilgileri gerçek zamanlı olarak toplanan, hareket eden, pozisyonlarını değiştiren ve farklı arazilerde saklanan hedeflere saldırırken dünya çok karmaşık hale gelir ve bu noktada insansız hava araçlarının önemli bir avantajı vardır. Dahası, alan uçaksavar füzeleri, spektrum engelleme ve GPS karıştırmasıyla kirlenmiştir. Günümüzde, insansız hava aracı sistemlerinin her zamankinden daha sıkı koşullar altında çalışması gerekmektedir.

Özetle, bu savaşın İHA alanındaki üç önemli etkisini görüyorum: “boyut/miktar” etkisi – böyle bir ölçekle daha önce hiç karşılaşmadık; çok sayıda cephe; ve sürekli değişim. İHA sisteminin güncelliğini koruyabilmesi için bu özelliklere uyum sağlaması gerekiyor.

Sistem hangi zorluklarla karşılaştı? 7/24 operasyon -ve biz, bir sektör olarak, “Demir Kılıçlar”da 7/24 desteklemek zorunda kaldık- ve her tür ve boyuttaki sistemlerin çalışması. Ukrayna savaşından etkilenen bir klişe var -askeri müşterilerimizden duyduğum kadarıyla- küçük İHA’ların, hatta intihar İHA’larının bile tek başına yeterli olduğu. Itzik’in de dediği gibi, bu yeteneklere ulaşmak, farklı sensörler ve efektler taşıyan çok sayıda tür ve boyuttaki İHA’ların yıllarca süren geliştirilmesinin bir sonucu. İHA sistemlerinin neredeyse tüm katmanlarıyla bir bağlantı vardı ve operasyonlarına büyük bir talep vardı.

Ayrıca şu paradigmayı kırmamız gerekiyor: İnsansız hava araçları gerçek anlamda “insansız” değil; uzaktan kumanda ediliyorlar ve bu da arka planda çok sayıda insan olduğu anlamına geliyor. Bunu nasıl kıracağız? Çok sayıda sistemi daha az insan kaynağıyla işletmek istiyoruz; sadece operasyonlarda değil, aynı zamanda veri toplama, analiz ve teknik destekte de. Sistemlerin çalıştığı üsler de tehdit altında olabilir; hem atlayıp konuşlanabilen hem de sabit üslerden faaliyet gösterebilen bir sistemi nasıl sürdüreceğiz? Bu çok büyük bir zorluk. Savaş sırasında, endüstri ve Savunma Bakanlığı, savaş sırasında yeteneklerimizi devreye sokmamız için bizi inanılmaz bir hızla zorladı. Sanırım bunu nasıl yapacağımızı kanıtladık ve tüm güvenlik camiası da daha yüksek bir tempoda çalışıp ilgili yetenekleri çok hızlı bir şekilde devreye sokabileceğini kanıtladı ve bu harika bir şey.

9Geleceğe bakış: İHA sistemlerinin neler yaptığına bakarsak, dediğim gibi, çoklu görev yapabiliyorlardı ve güçlü sensörler ve efektler kullanıyorlardı. Burada tüm platform türlerinden bahsedemeyiz, ancak sahneyi ellerinde tutuyorlar, 24 saat ve katmanlar halinde çalışabiliyorlar ve hayatta kalabiliyorlar. Bu, alanın geleceği için ne anlama geliyor? Daha verimli çalışmalarını sağlamak için ne ekliyoruz?

“Boyut/miktar” etkisi nedeniyle, elimizdekilerle yetinmeyeceğimizi; sistemlere çok daha fazla özerklik getireceğimizi tahmin ediyorum. Günümüzde bazı İHA’lar temel “navigasyon” özerkliğine sahipken, bazı küçük İHA’lar noktadan noktaya programlanabiliyor. Gelecek neslin “görev” özerkliğine ihtiyacı olacak: Belirli bir görev için nerede olduklarını, ne yaptıklarını anlamaları, değişen saha koşullarına göre kararlar almaları ve buna göre hareket etmeleri gerekiyor.

Bizi ne engelliyor? İşletme doktrinleri ve etik ve pratik nedenlerle insanları “bilginin içinde” tutma arzumuz (makinelerin kötü kararlar almasını istemiyoruz). Bu zamanla gelişecek. Sistemler daha fazla şey öğrendikçe akıllıca önerilerde bulunabileceklerine ve nihai kararları bizim vereceğimize inanıyorum. Toplanan muazzam miktardaki verilerin analizinde (ki bu zaten oluyor) çok sayıda yapay zekâ kullanacağız, çünkü bu muazzam miktardaki veriler insanlar için yönetilemez. Yapay zekâ, verileri hem gerçek zamanlı hem de daha sonra saha için hayati bilgilere dönüştürmek ve analiz etmek için kullanılıyor. Ayrıca sistemlerin “güvenli” bir şekilde uçmasını istiyoruz; platform amaç değil; görev önemli. Güvenli bir şekilde geri dönmelerini, kimsenin üzerine düşmemelerini ve operasyonel döngülerinin hızlı olmasını istiyoruz. Bu nedenle, yapay zekâyı öngörücü bakım ve lojistiğe dahil edeceğiz. Yetenekleri hizmete sokma döngülerini keşfetmeli, daha kısa döngüler üzerinde çalışmalıyız.

Tekrar özetlersem: “alan”ın etkisinden başlayıp “çoklu, eş zamanlı ve hızla değişen” dersek; cevabın “üçlü etki” olacağını düşünüyorum: daha fazla bağımsızlık, kuvvetler (yerleşimli ve yerleşimsiz) arasında daha fazla koordinasyon ve alana daha fazla uyum.

Savaşlar maalesef kalıcı. Dikkatli, hazırlıklı ve yaratıcı olmalıyız. Sistem, yeteneklerinin bir kısmını ortaya koydu -ama hepsini değil- ve yetenekleri hakkında kamuoyuna açıklanmamış birçok şey biliyoruz. Ancak, sistemin bir savaş stratejisi olduğu ortaya çıktı; bu da güvenlik teşkilatından önemli yatırımlar ve alışılmışın dışında düşünme anlamına geliyor: Bir dahaki sefere hangi sürprizlere hazırlanabiliriz? Geleneksel güç birikimi olduğu gibi kalamaz; daha çevik ve uyarlanabilir olmalı. Güvenlik teşkilatının -ve bugün Ekonomi Bakanlığı da kritik bir ihracat sektörü olduğu için bu alana girmeye başladı- yatırım yapmaya devam etmesini bekliyoruz. Bilmiyorum siz biliyor musunuz: Küresel İHA alanında neredeyse bir süper gücüz.

Belki şimdi, bize karşı küresel olumsuzluk dalgasıyla bir düşüş yaşanacaktır, ancak işler sakinleştiğinde liderlik pozisyonumuza geri döneceğiz ve onlar İsrail İHA’ları satın alacaklar. Bu büyük bir yatırım gerektiriyor. Ve dediğim gibi yapay zeka devrimi burada ve bu, drone’larla el ele gidiyor çünkü onlar doğası gereği bağımsız platformlar ve çok daha yoğun bir şekilde devreye girecek.

Drone sistemleri fikrini ilk ortaya atan herkese teşekkürler; bence o dönem için bir çığır açıcıydı ve bizi bugün bulunduğumuz noktaya getiren de bu oldu. Teşekkür ederim. Herhangi bir sorunuz varsa, her zaman beklerim.

– Anlamıyorum… evet… devam et.

– Bir sorum var: 7 Ekim’de drone’lar neredeydi?

İHA’lar kendilerine söyleneni yapar. Böyle bir soruyu burada ayrıntılı olarak cevaplamayı beklemiyorum. Gerektiği gibi orada olsalardı, her şey farklı görünürdü diye düşünüyorum.

10– Bir soru daha… Evet buyurun.

– Nagal Komitesi’nin İsrail’de yapay zeka alanında geride kaldığımız yönündeki tespitleri sizin planlarınızı ve çalışmalarınızı nasıl etkiliyor?

Öncelikle, komite haklı. Bu teknoloji sivil alanda büyük bir gelişme gösterse de, askeri alana yeterince entegre edilemedi. Ancak şu anki ivmenin oldukça olumlu olduğunu düşünüyorum ve yakın gelecekte sistemlere güçlü bir şekilde entegre edildiğini göreceğiz. Sorunun bir kısmı da düzenleme/kontrol ile ilgili: Makinenin sizin adınıza ne ölçüde karar vermesine izin veriyorsunuz? Bu sorunun ele alınması gerekecek; onu destekleyen işletme doktrinleri geliştirilecek.

– Kardeşimin sorusu: İran’dan buraya gelen İHA’ların çoğu düşürüldü. Hepsi düşürülmeden nasıl bu kadar çok İHA gönderebiliriz? Bizim avantajımız ne?

– Dikkatlice cevaplayacağım: Dediğim gibi, Ukrayna savaşından çıkan yanlış izlenim, küçük, basit ve ucuz insansız hava araçlarının bir savaşı çözeceği yönünde. Sınırları var ve karşı taraf da öğreniyor. Bizim durumumuzda biz de öğrendik; savunma sistemlerimiz gelişti. Bu arada, Lübnan’a ilk başta daha fazla insansız hava aracı girdi ve ardından sistemlerimiz onlarla nasıl başa çıkacağını öğrendi. İHA’larımızın hava egemenliğini sağlama kapasitesine sahip olduğunu söyleyebilirim… Söyleyebileceğim tek şey bu. Teşekkür ederim. [Alkışlar] Fayed’e çok teşekkürler. İlginç bir sunumdu; bu gelişmenin yıllar içindeki gelişimini ve günümüze olan etkisini görmek gerçekten keyifli.

Şimdi sıra eski Mossad Başkanı Tami Pardo’da, şüphesiz ilginç bir ders verecek.

➢ Mossad’ın eski başkanı Tami Pardo:

Günaydın. 2003 yılında, dönemin Mossad Başkanı Mei Dagan, İran nükleer meselesine ilişkin Mossad stratejisini oluşturmamı istedi. Bu, 1990’ların ortalarında, Yitzhak Rabin’in başbakanlığı döneminde bu konuyu ele almaya başladığımızdan yıllar sonraydı, ancak bu sefer bizden organize ve koordineli bir şekilde çalışmamız istendi.

Başlangıç noktası, nükleer silah geliştirme kararının siyasi bir karar olduğu anlayışıydı; dolayısıyla, geliştirmeyi durdurup kaynakları başka yere yönlendirme kararı da siyasi bir karar olacaktır. Siyasi kararlar genellikle müzakere masasında alınır.

Bir devletin nükleer silaha erişiminin engellenmesinin genel olarak şu üç seçenekten biriyle başarılabileceği anlaşılıyordu: Seçenek 1: Irak’ın yaptığı gibi bir işgal – ülkenin tamamını ele geçir, Saddam Hüseyin’i yakala, ülkeyi tamamen dağıt ve sonra, elbette, artık nükleer silahları olmayacak.

Seçenek 2: Devrim – Mevcut rejim değişir ve başka alanlara yatırım yapmaya karar veren yeni bir rejim ortaya çıkar. Her iki olayın da İran açısından bir önemi yok. Irak tarzı bir işgal mi? Haritaya bakın: İran, Avrupa’nın yarısı kadar büyüklükte.

Yirminci veya yirmi birinci yüzyılda bu gerçekçi değil. Devrim, yarın sabah gerçekleşebilecek içsel bir olaydır. 11Elli yıl sürebilir; ne zaman olacağını kimse tahmin edemez. Dışarıdan dayatma imkânı neredeyse yok. Başlarsa, çaresi olabilir, ama konumuz bu değil.

Böylece üçüncü seçeneğe geliyoruz: Mevcut rejimi durma ve başka alanlara yatırım yapma yönünde siyasi bir karar almaya zorlamak. Bunu anladıktan sonra, “On Katlı Model” adını verdiğimiz bir model geliştirdik: kamuoyunu, basını, medyayı, Birleşmiş Milletler’i ve bu tür konferansları barındıran en alt kattan başlayıp, tavan olan onuncu kata, yani savaşa kadar. Amaç: savaş katına ulaşmaktan kaçınmak ve projeyi daha gelmeden durdurmak için mümkün olan her şeyi yapmak, çünkü bu kata giren herkes nasıl gireceğini biliyor ama nasıl çıkacağını bilmiyor.

Bu vizyon ayrıca, son kata -açık savaşa- ulaşsak bile, sonunda iktidardaki hükümetle müzakerelere gireceğimizi ve bu müzakerelerde bir anlaşmaya varılacağını da belirtiyordu. Bu arada, 2015 anlaşması biz 5., 6. ve 7. katlardayken işe yaradı. Eğer biz -İsrail- daha rasyonel davransaydık, müzakerelerde daha iyi bir konumda olurduk. Ne yazık ki, büyük ölçüde, yaptığımız tehditler sonucunda Obama’yı müzakere masasına biz ittik ve Yitzhak’ın (Ben-İsrail) dediği gibi, anlaşma imzalandı. İran’la yapılan anlaşma sürekli doğrulama gerektirdiğinden, anlaşmanın özü izlemeydi -gözetim. İzleme, anlaşmanın neredeyse her maddesine dahil edilmişti ve İran buna uydu.

Sonuç: Bıçak boğazımıza dayanmadıkça savaş seviyesine ulaşamayacağız; o zaman bile, savaşın amacı karşı tarafı müzakere masasına çekmektir. Ve bir savaş başlatmaya karar verdiğinizde ve meseleniz nükleer mesele olduğunda, uçaklarınız havada, insansız hava araçlarınız ise havada, masaya oturup konuşana kadar kalmalıdır. Çünkü savaş arifesinde, İranlılar neredeyse istedikleri her şeyi yapmış olsalar da, gözetim altında oldukları bir durumdasınız: her yerde kameralar, müfettişler ve İran’ın nerede durduğu biliniyor. En azından nükleer alanda neredeyse tam bir denetim vardı. Ve biri güç kullanmaya başladığı andan itibaren, ortada ne bir müfettiş ne de bir kamera kalıyor. Çözüm nihayetinde siyasi olduğundan, güç kullanmaya karar verirseniz, müzakereler başlayana kadar -ve hatta ilk görüşmeden sonra bile- karşı tarafın son dakikada kaçıp sizi şu durumda bırakmayacağından emin olana kadar güç kullanma durumunda kalmalısınız: uçaklarınız yerde, müfettiş yok, hiçbir şey yok.

Bence ordunun operasyon/savaş kurgusu açısından dünyadaki en etkileyici güç kullanımının yaşandığı, çok başarılı bir savaşın ardından sorduğum ilk soru şu: Savaştan bu yana neredeyse iki ay geçti ve kimse bizimle müzakere masasına oturmuyor. Birincil amacınız karşı tarafı masaya oturtmak olduğunda bir savaşı nasıl planlarsınız? Gazze’ye baktığımda -burada tartışmamayı kararlaştırmış olsak da- bir soru işareti uyandırıyorum: Ordunun kendi çevresine dönmesi gereken “ertesi gün” dediğimiz şeyle ilgili bazı paralellikler yok mu? Savaşı durdurduk ve hâlâ müzakereler yok. Umarım yakında başlarlar.

Bir savaş başlatırken dikkate alınması gereken ek bir varsayım, hedeflerin önceliklendirilmesidir. Kamuoyuna açıklanan her şeye göre, bir numaralı hedef Fordo’ydu ve başlangıçta bu hedef alınmamıştı. Şu soru akla geliyor: ABD ile savaşın bir parçası oldukları ve savaşı başlattığımızda mutlak hava üstünlüğümüzü sağladıktan sonra -ki bu da doğru çıktı- savaşa girecekleri konusunda bir anlaşmaya vardık mı? Not: Bu, savaşın ilk değil, son perdesiydi. Bir muharebeye girerken, en yüksek değerli hedeflerin önce vurulması gerektiği ve hava savunma hasarını (BDA) ateşkesten sonra değil, çatışmanın başlangıcında tahmin edebilme yeteneğine sahip olmamız gerektiği kesinlikle açık olmalıdır.

12Ek dalgalara ve baskınlara gerek kalmamasını sağlamak için. Burada ise tam tersi oldu. Ortak bir savaş mı yaşandı, yoksa başbakanımız Amerika Birleşik Devletleri savaş planının bir parçası değilken bir karar mı aldı ve orada serbestçe faaliyet gösterdiğimizi gösterdikten sonra Amerika Birleşik Devletleri’nin katılacağını mı varsaydı (ve varsayımı doğru çıktı)? Savaş başlamadan önce bu akıllıca bir karar mıydı? Çünkü Amerika Birleşik Devletleri savaşa girmeseydi, durumumuzun şu anki kadar iyi olacağı kesin değildi.

Üçüncü konu: Itzik’in bahsettiği şey – malzemelerin konusu: o 400 kilogram. Onlara ne oldu? Gerçekten ne kadarı kayboldu? Müfettişler olmadan ne kaçırılabilirdi? Ve İranlılar bizi hâlâ şaşırtma yeteneğine sahip mi – tıpkı Kuzey Kore’nin bir noktada kendini haritaya koymak ve kendisine karşı askeri maceraları engellemek istediğinde yaptığı gibi – ve bunu kanıtladı: Bir şeyim var. “Bir şey” ile Tel Aviv’e ulaşan bir bomba arasındaki mesafe çok büyük, ancak başarılı bir denemenin gerçekleşmesi – az çok – herkesin durumunu değiştiriyor. Öyleyse soru şu: Müzakereler olmadan, zenginleştirilmiş malzemenin yerini sürekli olarak denetlemeden ve başına ne geleceğini bilmeden savaşa girdiğimizi bilerek mi girdik?

Yakın gelecekte bir müzakere yolunun gerçekten açılacağına inanıyorum. Asıl soru şu: İsrail, herhangi bir müzakere koşulu altında zarar görmemesini sağlamayı başardı mı? Detaylara girmeyeceğim ama İsrail zarar görmeyecek. Başkan Trump gibi bir başkan varken, böyle bir olay çok önemli. Tartışıldı mı? Meseleler, en azından bazıları, bugün olduğu gibi, sona mı erdirildi? Şüphelerim var.

Bana göre On İki Gün Savaşı’nın olağanüstü yanlarından biri, bir yandan ordunun (ve güvenlik teşkilatından da bahsediyorum, ama öncelikle ordunun) olağanüstü yetenekler, onlarca yıllık gelişmeye dayalı planlama, yaratıcı düşünce ve titiz planlama sergilemesidir. Bu harekâtın (hava ve gizli, ama öncelikle hava harekâtı) onlarca yıl boyunca inceleneceğini düşünüyorum: “Üçüncü Çember”de böylesine kısa bir sürede ve böylesine şaşırtıcı bir şekilde nasıl savaş yürütülür? Ama ertesi gün için hiçbir planlama yapılmadığı ve her şeyin güçle çözülemeyeceği anlaşılmadığı bir anda -evet, bazen güç kullanmak gerekir- ancak kılıçla kesilerek çözülebilecek Gordion Düğümü’ne ulaştığımızda.

– Tam o anda inşa etmeye başlamalıyız. Yıkımdan sonra inşa etme fikri yoksa, tablo tersine dönebilir. Çok dikkatli olmalıyız; siyasi bir plan olmadan en göz kamaştırıcı zaferin bile yenilgiye dönüşmeyeceğinin garantisi yok. Çok teşekkür ederim. [Alkışlar]

– Soru lütfen?

– Devam etmek.

– İran nükleer tehdidine odaklandınız ve füze tehdidini tamamen görmezden geldiniz. Hepimiz hissettik ve inanın bana, farklı sığınaklarda olmalıydık.

– Kesinlikle haklısın ve bunu boşuna görmezden gelmedim. Bağımsız devletler güçlerini nasıl oluşturacaklarını kendileri seçerler. İsrail, F-35’ler, F-15’ler ve F-16’lar, taktik değil stratejik düzeyde çok sayıda İHA ve ayrıca belirli miktarda “şu şu” füze edinmeye kararverdi. Balistik füzeleri bir tür anlaşmayla kısıtlayabileceğim fikri mantıksız bir hayal. İran Hizbullah değil -ki orada bile sorun var- ve Hamas da değil. Uçak yerine -ya satmadıkları için ya da balistik füzelerin daha ucuz olduğuna ve bir uçak fiyatına bin füzeüretilebileceğine dair operasyonel bir inançtan dolayı- güçlerini bu şekilde oluşturmaya karar verirse, konvansiyonel füzelerinin geliştirilmesini sırf beğenmediğiniz için kısıtlayabileceğiniz fikri bir sorun teşkil eder. Çünkü savaş başladığı anda… Açık konuşalım:

O gece, İsfahan ve Tahran’a tonlarca bomba atan her kimse…

13İran’a karşı Tel Aviv değil, İsrail’e karşı İran vardı. Yanılmayın. Savaş başlatırsanız, savaştır. Ve savaşa girmeyi seçerseniz, karşı tarafın sırtını göğe dönüp “İsrail, lütfen dur” diye yalvarmayacağını anlarsınız. Gerçek bu ve anlaşılması gerekiyor. Neyse ki hepimiz için dünyanın en iyi savunma sistemine sahibiz, ama asla mükemmel olmayacak. Ayrıca inanılmaz bir füze önleme sistemimiz var – bir kısmını burada gördük – ve fırlatılmaya bile hazır olmayan az sayıda füze yerde imha edildi. Ancak savaşın da bir bedeli var.

– Evet, kesinlikle… Hayal kırıklığının üç olasılığından bahsettiniz… (2010 ve “hayal kırıklığı” konusuyla ilgili kesitsel bir soru).

– Mei Dagan, Gabi Aşkenazi ve Yuval Diskin o dönemde engellenmedi. 2010’da vatandaştım ve Ocak 2011’de Mossad’ın liderliğini üstlendim. 2010’da ne olduğunu bilmiyorum ama 2011’de şu anda yapılanların %2’sini bile uygulama imkânı yoktu. Başbakan 2011-2012’de üç veya dört noktada saldırıya karar verdi mi? Duymadım. Elbette kişisel görüşümle birlikte sürekli aklımda açık bir soru vardı. Ama kesinlikle söyleyebilirim ki: 2010’da bu tamamen saçmalıktı.

– İranlılar 2003 yılında, üçlü bir Amerikan saldırısından (Afganistan ve Irak’tan sonra sıranın kendilerine gelmesinden) korktukları için, ellerindeki bu kabiliyeti azaltmak için birçok adım attılar…

– Soru: Öncelikle İsrail’e odaklandınız. Tahran’dan bir değerlendirme yapmak istiyorum: İsrail’in gösterdiği muazzam başarı ve etkileyici teknolojik yetenekler ışığında, Tahran’da caydırıcılık kavramına ne oldu?

Bu amaçla bir savaşa girdiğinizde karşılaşılan temel sorunlardan biri, tam tersine ulaşma korkusudur: İran liderinin ayağa kalkıp, “Nükleer kapasitemiz olsaydı, bu rezilliğe düşmezdik ve İsrail’in tüm İran hava sahasını kontrol edeceği bir ana da ulaşmazdık,” demesi korkusu. Bu nedenle, dersin ortasında da söylediğim gibi, İsrail ve ABD, İran’ı savaş sırasında masaya getirmek ve masada otururken bile savaşmaya devam etmeye hazır olmak zorundaydı. Çünkü görevi tamamlayamama tehlikesi, yani karşı tarafın halkına bunun bir daha olmayacağını kanıtlamak için elinde kalan tüm kapasiteyi ele geçirmeye çalışması hiç de küçük bir tehlike değil. Umarım BDA ve Amerikalılar, bizi geriye hiçbir kapasitenin kalmadığı bir duruma getirmiştir. Teşekkür ederim. [Alkışlar] Çok teşekkür ederim. Önemli cevaplar içeren çok ilginç bir dersti. “Ertesi gün”deki inşaat konusunu şahsen ele alıyorum. Şimdi İstihbarat Şubesi Araştırma Tugayı eski başkanı Tümgeneral (emekli) Oti (Eti) Brun’a geçiyoruz. Buyrun.

➢ İstihbarat Şubesi Araştırma Tugayı eski başkanı Tuğgeneral (Yedek) Iti Brun:

Fırsat için teşekkür ederim. “Oniki Gün”ü daha geniş bir zamansal ve kavramsal perspektife oturtan iki soruyu yanıtlamaya çalışacağım. İlk olarak, 7 Ekim’deki korkunç başarısızlıkla (burada istihbarat teşkilatından bahsediyorum) İran ve ardından Hizbullah’a karşı elde edilen başarı arasındaki farkı açıklamaya çalışacağım. Ardından, İran’ı “Direniş Ekseni” dediğimiz, yani liderlik ettiği düşman grubunun daha geniş çerçevesine yerleştirmeye çalışacağım ve şunu soracağım: Muhteşem performansımıza rağmen nasıl oluyor da hâlâ bir “zaferden” bahsediyorlar? Ne tür bir zaferden bahsediyorlar?

14Soru 1: Büyük başarısızlık ile başarı arasındaki farkı nasıl açıklayabiliriz? Gerçeklerle çürütüldükleri için bazı popüler açıklamaları reddederek başlıyorum.

İlk yorum: “Gece olayı” – yani 7 Ekim, mükemmel istihbarat gerektiren acil bir olaydı. Korkunç başarısızlık inkâr edilemez, ancak bu görüşe göre başarısızlık, Gazze’deki belirli bir alanla ilgilenen belirli bir grupla ve belirli bir gecede meydana geldi. Bu yanlıştır.

7 Ekim, Hamas ve “tüm çete” ile ilgili olarak yıllarca süren derin ve devam eden bir gerçeklik anlayışı boşluğunu ortaya koydu.

Çitin sabah 6:29’da ihlal edildiği an, siyasi, askeri ve istihbarat algılarından oluşan tüm bir sistemin çöküşüydü.

İkinci bir yorum kümesi şöyle diyor: Başarısızlık niyetleri değerlendirmede, başarı ise kabiliyetleri (İran/Hizbullah) belirlemedeydi veya başarısızlık “araştırma/anlama”da, başarı ise “yürütme”deydi. Bu da yanlış. İstihbarat, bilginin mevcut olmasına rağmen, Hamas’ın 7 Ekim’deki kabiliyetlerini -daha doğrusu kabiliyetlerin nasıl kullanıldığını ve miktarlarını- anlamada büyük bir eksikliğe sahipti. Bugün Gazze’de bulduğumuz ganimetlerin muazzam hacmi, 7 Ekim’in sadece bir anlayış başarısızlığı değil, aynı zamanda kolektif bir başarısızlık olduğunu gösteriyor.

Üçüncü açıklama: “Devletler örgütlerden daha kolaydır.” Bu açıklama İran’a karşı elde edilen başarının bir kısmını açıklayabilir, ancak Hizbullah’a karşı elde edilen başarıyı açıklayamaz; o da bir örgüttür.

Daha iyi açıklamalara geliyoruz:

Birincisi: Esasen iki farklı “becerimiz” var. İsrail istihbaratı, taktik/operasyonel becerilerde (hedef belirleme, tehditleri tespit etme) dünyanın en iyisi haline geldi, ancak daha geniş gerçekliği anlamada o kadar iyi değil. Nasrallah’ın nerede olduğunu biliyoruz, ancak ne düşündüğü ve ne yapacağı konusunda daha az bilgiye sahibiz.

İkincisi: Son yıllarda/on yıllarda önceliklerin ölçeği İran ve Hizbullah’a doğru kaymış durumda; bu doğal bir sonuç. Bu olası bir açıklama, ancak önceliklere rağmen, bu iki alanda bile son iki yılda önemli farklar gördük.

Üçüncü yorum: Zaman geçti ve 7 Ekim’den alınan dersler hayata geçirildi – kısmen doğru. Askeri ve siyasi liderler, İran’a saldırı düzenleme motivasyonlarını açıklarken şu argümanı kullandılar: “Her şeyi” bilemeyeceğimiz bir duruma geldik ve bu, 7 Ekim’den alınan bir ders. Bu bir istihbarat mıydı yoksa siyasi bir ders miydi? Geçerli bir soru.

Dikkate değer iki yorum:

“Şaşıran” tarafta olmaktansa “sürpriz” tarafta olmak daha iyidir. Sürpriz saldırının birikmiş potansiyeli belirsizliği azaltır ve karşı tarafa kendi kesinliğimizi dayatmamızı sağlar.

Tutuklamaların ardından Hizbullah’a yaklaşık bir yıl, İran’a ise yaklaşık iki yıl sonra ulaştık. Olayların yaşandığı ve her şeyin sınanabildiği bu etkileşim, belirsizlik durumunu azalttı.

Sonuç: Evet, büyük başarılar elde ettik; ancak bu durum, 7 Ekim’in başarısızlığını ve bundan ders çıkarmamız gerektiğini görmemize engel olmamalı.

15İkincisi: “Direniş Ekseni” -İran, Hizbullah, Hamas, Yemen’deki Husiler, Irak ve Suriye’deki Şii gruplar- zafer hakkında ne düşünüyor? Baskın liderleri (Nasrallah’tan Sinwar ve Deif’e, İranlı Hacızade ve Fuad Şükr’e kadar) hâlâ söylemini oluşturmaya çalışan bu grup, üç “zafer teorisi” ortaya attı:

1. Birinci Körfez Savaşı’ndan İkinci Lübnan Savaşı’na (1991-2006): “Kaybetmeyerek zafer” – askeri-teknik üstünlüğümüzü kabul etmek, zayıflıklarımızı tespit etmek, güçlü bir orduyla ayakta kalmanın başlı başına bir zafer olduğunu söylemek, direniş fikrini canlı tutmak ve İsrail’i açık bir zaferden mahrum bırakmak; İsrail’in içeriden sönüp gideceği bahsiyle.

2. Sonraki on beş yıl: Yetenekler gelişti (füzeler, isabet oranı, sınır delme, katmanlı savunma) ve “puan teorisi” ortaya çıktı:

her iki taraf da zarar görecekti, ancak kazanan puanlarla belli olacaktı.

3. Son yıllarda (slaytlar için yaklaşık bir tarih olarak 2022’yi kullanıyorum): Bazıları, uygun koşullar altında bizi yenecek ve hatta yok edecek bir askeri stratejinin yönetilebileceğine inanıyor. Bu, yeteneklerin geliştirilmesinden, “birlikte” çok şey başarabilecekleri bilincinden ve Amerika Birleşik Devletleri ile İsrail’in zayıflığının farkında olmaktan kaynaklanıyor. “Duvarların Koruyucusu” bu olasılığa bir göndermeydi; Nasrallah, filmin sonunda şöyle demişti: “İsrail şunu anlamalı: El-Aksa’da şunu yaparsa, bu İsrail’in sonuyla sonuçlanacak bölgesel bir savaş olur.”

Ancak grup içinde bazı boşluklar var: Hazır mıyız? Ne zaman harekete geçireceğiz? Hamas (Sinwar/Deif) bunu “şimdi ve burada” gördü ve 7 Ekim’de, eksenin kendilerine yardım edeceğini umarak/bekleyerek geri çekildi; ancak bu gerçekleşmedi. Ekim ayında grup, “son darbeyi vurmanın” zamanı

olmadığını anladı. “Savaşı kendi şartlarımıza göre bitirme” fikrinde anlaştılar: Hamas mümkün olduğu kadar uzun süre kalacak, Lübnan değişmeyecek ve İsrail, “hayalindeki zafer” olmadan savaşı bitirmek zorunda kalacaktı. Bu, “kaybetmeme” ve “puan” anlayışına “zorlayıcı” bir mantıkla geri dönüş: sadece kaybetmemekle kalmıyor, aynı zamanda İsrail’i savaşı kendi şartlarımıza göre bitirmeye zorluyor.

Aynı bakış açısına göre, İran için hiçbir şey işe yaramadı; ne vekilleri, ne kendi kabiliyetleri, ne “bombasız nükleer caydırıcılık”, ne de “yükselen güç” (Rusya/Çin) ile ittifakı. Yine de zaferden bahsediyorlar. Neden? Çünkü “teslimiyetsiz zafer” mantığını buluyorlar: Nükleer meselede hiçbir taviz vermediler, -kendi görüşlerine göre- büyük hasara yol açtılar ve kabiliyetlerini korudular.

Son olarak aralarında bir tartışma gözlemlenebilir: Şimdi nereye? Kamusal söylemlerinde üç yaklaşım var:

Birincisi şöyle diyor: “Hakim” bir yanılsamaydı; “kaybetmeyerek zafere” (Naim Kasım’ın Lübnan olayları sonrası söylediği söz) geri dönüyoruz.

– İkincisi (Hamaney’in “12 gün” sonrası): “Puanla zafer” – Onlara ağır hasar verdik, hedeflerine ulaşmalarını engelledik.

– Arka planda üçüncüsü: “Şimdi işe yaramadı ama ileride bunu başarmanın bir yolunu bulmalıyız.”

Bir “nasıl” tartışması var: 7 Ekim öncesi döneme mi döneceğiz – vekiller + İran’ın kendi kabiliyetleri + bağlantı – yoksa ilk halkanın vekillerini terk edip ikinci halkaya (örneğin Irak’taki milisler) yatırım mı yapacağız, yoksa gelişmiş İran kabiliyetleri üzerine mi inşa edeceğiz, yoksa nükleere mi yöneleceğiz çünkü ders şu: nükleer olmadan hiçbir şey başarılamaz.

Soru: Mihver grubunun tamamının 7 Ekim’de ortak bir saldırı düzenlemesini engelleyen şey neydi?

16Neden zaman çizelgeleri? (Tarih dersleriyle ilgili ikinci soru).

Cevabım: Yıllarca sürecek uzun bir tartışma olacak. Başlangıcını görüyorum: Cevap, “eksen içindeki boşluklarda” yatıyor. Görünüşe göre aynı dili konuşuyorlar, ancak aralarında farklılıklar var: Herkes “İsrail’i nakavt edici bir darbeyle yenmek” dedi, ancak bazıları bunu “gelecek” ve zaman alan bir şey olarak gördü, bazıları ise “şimdi” olarak gördü. Aralarındaki farklar belirgin miydi? Emin değilim. Belki de iletişimlerinin doğası gereği, her iki taraf da herkesin onları anladığını düşünüyordu. Sinwar ve Deif ne düşünüyordu? Eksen’in katılımını yüksek bir olasılıkla mı öngördüler? Bunu arzuladılar mı? Yoksa “sürüklemeye” mi çalıştılar? Bilmiyorum. Ancak Nasrallah bir ay boyunca sessiz kaldı ve 3 Kasım’da… açıkça şöyle dedi: “Nakavt edici bir darbe vurmadık, puanla kazanmalıyız” – bunlar onun sözleri. Bence içeriden tarihsel eleştiriler, Sinwar’a “acele ettiği”, Nasrallah’a ise “katılmadığı” için yöneltilecek. Katılmış olsaydı, sonuç farklı olurdu.

Boşlukları neden fark etmediler? Belki de Kasım Süleymani suikastıyla (Ocak 2020) bağlantılıdır; Süleymani, grubu senkronize etme yeteneğine sahipti; haleflerinin ise daha az yeteneği vardı.

Zaman faktörüne gelince: “Sönümlenme okulu” uzun vadeliydi – İsrail kendi kendine çökecekti – sonra “Süreci kendi ellerimizle hızlandırıyoruz” diyen bir nesil ortaya çıktı. Burada, Hamaney’in saati (2015’teki “25 yıl” açıklaması ve Tahran’daki 2017 geri sayım sayacı…) hakkında açık bir soru ortaya çıkıyor: Bu, sözde bir sönümlenme tarihi mi, yoksa harekete geçme ihtiyacının bir işareti mi? İyi bir soru.

Kardeşimin sorusu: Bizim anlayış farkımız neredeydi – ideolojik/kültürel mi, yoksa zekâ mı?

Çok önemli: Düşmanın kültürü, dili ve ideolojisi hakkında derin bir bilgi sahibi olmak şarttır; bunun önemi abartılamaz. Ancak, en deneyimli uzmanların bile başına sürprizler gelebilir. 7 Ekim’de, Arapça konuşan ve dinleri Sinwar ve Deif’inkilerle aynı olan, bazıları da bu fikrin gizli ortakları olan kişiler de şaşırdı. Sürprizler, gerçekliği anlamada işaretleri gözden kaçıran bir boşluk olmasından kaynaklanır. Uzmanlar genellikle büyük dönüşümlerin işaretlerini gözden kaçırırlar. Gerçeklik bir şekildeydi, sonra değişti; ve bu değişim anlaşılmadı. Teşekkürler. [Alkışlar] Tümgeneral (emekli) Iti Brun’a aydınlatıcı bir ders ve değerli sorular için teşekkürler. Ve şimdi Hava Kuvvetleri eski komutanı Tümgeneral (emekli) Eitan Ben-Eliyahu.

➢ Hava Kuvvetleri eski komutanı Tümgeneral (res.) Eitan Ben Eliyahu:

Günaydın/Tünaydın. Önceki derslerde “soru işareti” defalarca kullanılmıştı ve bunu giriş cümlemle ilişkilendirmek istiyorum: Neredeyse iki-üç ay geçti; bu büyüklükteki olaylara derinlemesine bir bakış açısı kazanmak için kısa bir süre. Yine de etkinlik çok önemli, etkisi muazzam ve insanlar “neler olduğunu” anlamak için can atıyor. Organizatörleri ve Itzik’i, kısa süresine rağmen bu günü düzenledikleri için tebrik ediyorum.

17Buradaki dinleyici kitlesi karışık, ancak çoğunlukla bilgili ve bilgili. Benim konuşmam “güncel” – güvenlik gerekçeleri ve ihmalleri nedeniyle yapılanlardan gerekli özen ve yüzeysellikle bahsedeceğim. Şöyle başlıyorum:

2021’de Uri Bar-Yosef, Yom Kippur Savaşı sırasında Hava Kuvvetlerini analiz ettiği ve “sert” bir sonuca ulaştığı “Kendi Savaşı” adlı kitabını yayınladı: Hava Kuvvetleri stratejik hedefleriyle ve hava üstünlüğü elde etmekle meşguldü ve kara kuvvetlerini desteklemeyi unuttu. Umarım benimle aynı fikirde olursunuz ki bu savaşta durum tamamen tersine dönmese bile kısmen tersine döndü. Size, bence basit olmayan, günümüzle ilgili bir soruna örnek vereyim: Hava Kuvvetlerinin, yer desteği de dahil olmak üzere, düzgün bir şekilde işlev görebilmesi için basit bir şeye ihtiyacı vardır: hedefler.

Bu, 7/8 Ekim 1973’te çekilmiş bir fotoğraf: Kanalı geçerken ve sonrasında birliklerin birikmesi. Bu, Hava Kuvvetlerinin “ekmeği”. Şok edici olan, bir Hava Kuvvetleri uçağı tarafından fotoğraflanmış olması, ancak sonuçların savaştan sonra kuvvetlere ulaşması.

Şimdi kendi işimize bakalım. Arazi gayet iyi biliniyor: İsrail’in 24.000 kilometrekarelik alanına kıyasla yaklaşık 1,65 milyon kilometrekarelik bir ülke; 1.400 kilometre genişliğinde ve yaklaşık 2.500 kilometre uzunluğunda – devasa bir şey. Kısaca: İsfahan – malzemenin gaza dönüştürülmesi; Natanz – zenginleştirme; Fordow – derin yer altı zenginleştirmesi; İsfahan’da malzeme yeniden katılaştırılıyor; Arak – plüton reaktörü (kapatıldı/değiştirildi ve planlandığı gibi çalışmıyor); Parchin – İran’a uzanan “silah sistemi” için kilit bir alan; Buşehr – araştırma ve “barışçıl amaçlar/sivil enerji” için bir reaktör.

“Hedefler” hakkında birkaç söz. Derin bir tartışma başlatmak istemiyorum; ancak resmi olarak kararlaştırılan şey, hedefin tehditleri ortadan kaldırmak olduğudur: “nükleer”, “insan kaynakları” (mühendisler, araştırmacılar, komutanlar), “silahlar” (silah geliştirme sistemleri) ve “platformlar” (füzeler). Hava Kuvvetleri’nin misyonunu yerine getirmenin koşulu hava üstünlüğü elde etmektir. Taktiksel olarak, “üstünlüğe ulaşma” hedefleri nihai hedefle eşit öneme sahiptir. Yani koşul şudur: hava kontrolü.

Olaydan kısa bir süre önce veya hemen sonra Hava Kuvvetleri liderlik çevrelerini gezdiğimde ve onlara “savaş hedefleri”nden ne anlıyorsunuz diye sorduğumda, profesyonel oldukları ve “tehdit ortadan kaldırmanın” niceliksel ve mutlak olarak başarılamayacağını -her zaman bir şeylerin kalacağını- anladıkları için, anlayışlarını beğendim: “Şimdi müzakereler için daha iyi koşullar yaratmak için yola çıkıyoruz.” Hatırlatayım: Daha önce müzakereler yapılmıştı ve Timi (Pardo) henüz yenilenmediklerini söyledi. Bu anlayış “zihni düzenliyor” ve savaşçılar arasında hayal kırıklığı yaşanmasını engelliyor: Amacımız, formüle edildiği gibi “mutlak imha” değil, müzakereler için daha iyi koşullar yaratmak. Politikacılar ara sıra “tehdit ortadan kaldırmak” diyorlar, ancak siyasi söylemin başka amaçları var.

Bu sürecin gerçekleşmesi için üç şeye ihtiyaç vardı:

1. İran’a temiz hava koridoru.

2. Gerekli medyaya sahibiz, bunu konuşacağız.

3. Burada, daha önce soru olarak gündeme gelen bir noktayı tamamlayacağım: Amerikan işbirliği olmalı – ve işbirliği, savunma ve koordinasyon konusunda savaşın başlangıcından bu yana neredeyse var olmuştur – ve hatta taarruz yönünde “Amerikan katılımı” olmalı.

Zaman çizelgelerine gelince: Gerçek şu ki, inşaat aslında 2013’te, hatta daha önce başladı. 1995’te, Hava Kuvvetleri uçak tedarik döngüsüne girdiğinde, miktarı artırıp F-16 satın almak “açıktı”. Bir personel görevi sırasında (o zamanlar Hava Kuvvetleri Genelkurmay Başkanıydım), Rabin karar verdi:

18Aynı fiyata 50 F-16 yerine 25 F-15 satın almak – neden? Çünkü İran’a ulaşma kabiliyetimizi geliştirmeye başlamamız gerekiyordu.

Elbette, tek belirleyici faktör bu değil, ancak İsrail’in tehdidin kaynağını ele almada doğrudan bir çıkarı olduğu anlayışını yansıtıyor. Bunlar tam da nükleer programın yükselişte olduğu yıllardı (aslen 1970’lerde Şah döneminde başlamıştı).

2013 ve ardından 2015 yıllarında, Başbakan Binyamin Netanyahu döneminde (iki kez: ilki 2013’te, ikincisi ise anlaşmanın iptal edildiği 2015’te) planlar olgunlaşmaya ve uygulamaya geçmeye başladı. Ama asıl önemli olan son yıldı…

Mayıs 2023’te, askeri yapılanmanın -kara ve hava kuvvetleri- kafasında bir şimşek çaktı; çok cepheli bir olayın içindeydik. O zamana kadar neredeyse tüm odak Gazze’deydi. Mart ve Nisan aylarında ise başka gelişmeler yaşandı: İranlılar nükleer hazırlıklara dahil olan tüm ekipleri kristalize etmişti ve hızlanma ve hızlandırma talimatları vardı, hatta Dini Lider tarafından “Devam edin, ancak son aşamaya ulaşmak benim ek onayıma bağlı” diyen bir tür “fetva” bile yayınlandı. Bu yapılanma, nihai onay kısa sürede gelirse daha fazla geciktirilmemesi için çok hızlı bir şekilde hızlanmaları gerektiğini anladı. Dolayısıyla, bu dosya üzerinde çalışan herkes arasında somut bir hızlanma ve geniş bir koordinasyon vardı.

Nisan 2024’te Amerikalılar ikna oldular – “fikir onların eline geçti” – ve katılma olasılıkları netleşti ve planlar oluşmaya başladı. Bildiğiniz gibi, bu yolla bağlantılı iki önemli olay var: 19 Nisan’daki ilk saldırımız ve 26 Ekim’deki ikincisi ve ardından “koridor”un temizlenmesiyle bağlantılı “Ayn el-Esad” üssünün hedef alınması.

Mayıs 2025’te, İsrail Hava Kuvvetleri’nin taarruz sisteminin yanı sıra tüm hava savunma sisteminin tamamen yeniden konumlandırılması gerçekleşti ve uygulamaya doğru ilerlediğimizi biliyorduk. 13 Haziran’da da operasyona başladık.

Bu arada neler oldu? Söylediklerim çok önemli: “Taksi yolu” -apronun ana kısmına en kısa yol- tamamen temizlendi. Bu, kamuoyuna ve hatta bazı uzmanlara tam olarak açık olmasa da, tüm uçakların yakıt ikmali yapması gerekmediği anlamına geliyor. Çoğu uçak, yüksek irtifada ekonomik bir şekilde uçarsa (ve jet uçakları arasındaki yakıt tüketimi farklarının ne kadar büyük olduğunu bilen herkes, ne kadar büyük olduğunu bilir), yakıt ikmali yapmadan hedeflerine ulaşabilirdi. İronik bir şekilde, özellikle F-35 en kısa menzile sahipti -özellikle de mühimmatını gizli kalmak için içeride taşıyorsa- ve bu nedenle bazen yakıt ikmali gerektiriyordu. Yine de, hepsi her zaman çalışır durumda olmasa da, elimizdeki sınırlı sayıdaki yakıt ikmal uçağıyla idare etmek mümkündü.

O dönemde başka bir şey daha oldu: İran’a yönelik saldırılarımızın ardından, İranlılar kritik bölgelerinin bir hava savunma “cuqiyesi” olduğuna karar verdiler. Hava savunma sistemleri kurup bunları İran’ın derinliklerinden daha önemli gördükleri bölgeye taşıdılar. Bu durum, planlamamızı ve hazırlıklarımızı bir anlığına aksattı çünkü hava savunma sistemlerini bir kez daha İran’ın dört bir yanına hassas bir şekilde yerleştirmek zorunda kaldık.

Biraz geriye gideyim: Biliyorsunuz, ilginç bir bilgi: 22-23 Mayıs 1967’de Cemal Abdünnasır, hava kuvvetlerinin büyük bir bölümünü Sina havalimanlarına konuşlandırdı; havalimanları boştu. O zamanlar Fransız uçaklarımız vardı; çoğu neredeyse Kanal’a kadar ulaşıyordu ve Mısır’ın derinliklerine kadar ulaşabilen sadece iki tip vardı: Vautour ve Mayage. Sonuç olarak, tüm filolarımızda…

19Uragan, Misti ve Süper Misti, Sina Yarımadası’nda Moked Operasyonu (havaalanlarında yerdeki uçakları etkisiz hale getirme) olarak bilinen operasyon için hedefleri “ödüllendiriyordu”. O ilk gün bizzat Tamada üssüne saldırdım.

Ancak daha önce İHA’lar hakkında bahsedilenlerle ilgili bir başka olay daha var: gerçek zamanlı istihbarat ve hareketli hedefler meselesi. Burada, bu savaşta da uygulanan muazzam bir ders aldık. Suriye füze sistemi Golan Tepeleri boyunca konuşlandırıldı. 7 Ekim 1973 sabahı, Hava Kuvvetleri kanaldaki füze sistemine saldırmakla meşguldü. Sabah kuzeye yönelip fotoğraflar çektik, ancak çekimle saldırı anı arasında uzun bir zaman geçti. Hedeflere ulaşıp dalışa geçtiğimizde, hedeflerin hiçbiri yerinde değildi. Aldığımız hasarın yanı sıra, operasyon tam bir başarısızlıkla sonuçlandı.

Küçük bir teknik ayrıntı da söyleyeyim: O zamanlar Hava Kuvvetleri’nin “uzaktan kumandalı” bir silahı yoktu. O zamanki uçuş yöntemi şuydu: Hedefe yaklaşana kadar yere tutun, sonra dalış ve iniş için uygun en düşük irtifaya “çek”, hedefleme bilgisayarı veya isabetli mühimmat olmadığı için manuel nişan alma zorunluluğuyla, sonra daha düşük irtifaya geri dön. Tüm bu maruz kalma yaklaşık 35 saniye sürdü. Bu, yerleşik bir doktrindi: alçak, hızlı, minimum maruz kalma ve tüm hedefler aynı anda – 1967’deki “Moked” başarısının bir mirası, ancak daha sonra bize zarar verdi. 1973’te, iki cephede savaş varken, ne yapacağımızı merak etmeye başladık. Ve işte burada ortaya çıktı ki – daha önceki İHA derslerinde de söylendiği gibi – “kemirme” yöntemini “doğaçlama” yaptık: Eğer bu, Kanal’daki tüm füze menzili olsaydı, onu kemirici bir uçla yok edeceğimiz yanılsaması ile saldırmazdık, ancak kenarlardan dikkatlice yaklaşır ve kemirmeye başlardık. Yavaş yavaş. Yom Kippur Savaşı’nın en yoğun döneminde, Fatiha’nın başarısızlığından sonra başka seçeneğimiz olmadığı için baskı altındayken olan da buydu.

Bugüne gelirsek: Önemli bir hava üstünlüğüne sahip olduğunuz bir arenaya varırsanız ve daha da önemlisi “paraşüt dışından”, yani füze zarfının dışından saldırıyorsanız, koşullarınız “zariftir”: irtifaya ulaşabilir, hedefe tam olarak “yüzen/süzülen” hassas bombayı fırlatabilir ve sonra eve dönebilirsiniz. Bu savaştaki tüm görevler yüksek irtifalardan gerçekleştirildi. Fakat şöyle diyebilirsiniz: Hava üstünlüğümüz yok muydu? Dikkat ederseniz, “ailelerimiz” var: herkes 250 kg ile bir ton (1.000/500/250 kg) arasında ağırlıkta bombalar taşıyor. Güdüm yöntemleri üç yönlüdür: GPS, lazer arayıcı (burada ihtiyacımız olmadı) veya Rafael tarafından geliştirilen “görüntü eşleştirme”: bomba hedefin bir görüntüsüyle donatılır, onu tanımlar, karşılaştırır ve tam isabetle vurur. Bu mühimmatlar arasındaki farklar menzillerinde yatmaktadır: En kısa menzilli füze (ki bu zaten çoğu paraşütün menzilinin dışındadır) yaklaşık 12 deniz milinden fırlatılır. Bir sonraki menzil 30-50 mildir (süzülebilen “kanatlar” eklenerek veya görüntü eşleştirilerek). Bir sonraki füze ailesi seyir füzelerine daha yakındır; sadece “süzülmekle” kalmaz, aynı zamanda hedefe doğru kendi kendine katlanırlar. Ayrıca, menzile ulaşıp dönebilen ve saldırı açısını seçebilen daha eski bir füze sınıfı da mevcuttur.

“Açılış salvosu” en önemlisidir ve tüm bu araçlar buna dahil olmuştur. Mantık şu şekilde: En uzaktan fırlatanlarla başlarsınız, sonra en yakından, sonra en yakından fırlatırsınız ve içlerinde gizli F-35’i de dahil edersiniz. Parantez içinde belirteyim: Tüm uçakların füzelere karşı kendi kendini koruması vardır ve destek sistemleri mevcuttur. Bu savaşta – önceki savaşların aksine – menzil dışından sinyal karıştırmakla yetinmiştik.

Siber yetenekler sayesinde artık sistemlerini içeriden de bozmak mümkün. Yani, onları içeriden dışarıya doğru bozuyorsunuz; her şeyi yok etmeseniz bile, öz savunmayı “menzil dışı” yöntemlerle birleştirerek genellikle korunuyorsunuz.

20Dolayısıyla, bu “dereceleri” ve araçları birleştiren ilk “sürücü” başarılı oldu, ancak görevi tamamlayamadı. Çünkü her şeyi tek bir sürücüde tamamlamak mümkün değil ve hava savunma sistemleri sürekli gelişiyor ve kendini yeniliyor. Bu nedenle, savaş günleri boyunca, pilotların üstünlüklerine ve profesyonelliklerine rağmen, pilotlar tehlikeli bir bölgedeymiş gibi davrandılar, her zaman ateş altında kalma ve hayatta kalma ihtimaline karşı hazırlıklıydılar.

Savunmalar yenilendikçe, rol – açılıştan itibaren ve daha sonra da – savaş meydanlarının üzerinde “oturan” tüm insansız hava araçlarına düşüyor; küçük insansız hava araçlarının da büyük bir kategorisi var ve burada tüm insansız platformları anlatmadık.

Hava üstünlüğü iki kez sağlandı ve genişletildi. Küçük halkanın yeterli olmadığı ve çok önemli hedeflerin olduğu bölgelere ulaşmamız gerektiği ortaya çıktı, bu yüzden birkaç gün sonra genişlettik. Amerikalılar hakkında bir not: Birçok kişinin MOAB’ı, yani “Tüm Bombaların Anası”nı övdüğünü duydum. Bu, bir nakliye uçağından atılan ve nüfuz etmeyen çok ağır bir yüzey bombasıdır (yaklaşık 10 ton); Vietnam’da kullanımı yasaktı. Konumuz bu değil. Burada söz konusu olan MOP (Modifiye Mühimmat Delici): Daha ağır olabilir, ancak hacminin büyük bir kısmı nüfuz için katı bir “çekirdek” olduğundan daha az patlayıcı içerir. Amerikan katılımı hakkında bir not: Bu bomba “dikey” olarak nüfuz ediyor, ancak bir alana yayılmış bir yeraltı hedefiyle uğraşıyorsunuz ve bildiğim kadarıyla, Irak’ta yer üstündeki inşaatı takip ettiğimizde sahip olduğumuz kesin yapı bilgilerine sahip değildik.

Buradaki yapı yeraltındaydı; Kaynaklarımız çoğunlukla bölgeyi gezen müfettişler veya insan kaynaklarıydı ve bu, en uygun “zayıf nokta/sürgü”yü seçmek için tamamen yetersizdi. Bizim durumumuzda, giriş açısı ayarlanabilir değildi; dikey bir penetrasyondu ve patlamanın bölmelere yayılmasını umuyorduk. Fordo’nun havaya tamamen yükseldiğini göremedik, ancak patlama dalgasının işini yaptığını umuyoruz ve verilerimiz iyi bir başarı oranına işaret ediyor.

Sonuç: Yıllar süren kuvvet inşa sürecine aşina olan herkes, Yom Kippur’dan farklı olarak, “menzil dışı” silahlarımız ve gerekli teçhizatımız olan bir savaşa ulaştığımızı fark edecektir. Karada ve havada bazı koruyucu “zırhlarımız” yoktu, ancak temel unsurlar mevcuttu. Güvenlik sistemi, Gazze’de ve kuzeyde bu savaş için kuvveti mükemmel bir şekilde oluşturdu. Evet, [İran’ın] nükleer “planı” ertelendi;

unutulmamalıdır ki: 1970’lerde başladı, yaklaşık 60 yıl sürdü ve gerçekleştirdiğimiz operasyonlar nedeniyle birkaç kez ertelendi. Bu sefer daha etkili bir şekilde ertelendi. Ve daha az önemli değil: caydırıcılık gücü pekiştirildi. Bu eylemden sonra İranlıların ve bölgenin caydırıcılık bilincinin kökten değiştiğine şüphe yok.

Tehdidin “kalıcı olarak etkisiz hale getirilmesi” gerçekleşmedi. Burada Tamimi’nin söylediklerine katılıyorum: Müzakereler yeniden başlamadı. Size savaşçıların daha iyi koşullar yarattıklarını gördüklerini söylemiştim; evet, üç ay boyunca sükunet vardı, ama daha da önemlisi kendime şunu sordum -ve bana sık sık soruluyor- bunu Amerikalılar olmadan yapabilir miyiz? Cevabım: Hayır; pratik yetersizlikten değil, tamamlayıcı siyasi çevreden dolayı.

“Nobel Barış Ödülü adayı” derhal dizginleri ele alıp müzakerelere başlamalıydı. Büyük bir hata yaptı; ve arkadaşım Etty’nin ortak dil ve kültür hakkındaki sözleriyle bağlantılı olarak, İranlıları ve liderlerini küçümsedi ve aşağıladı. Bu, Orta Doğu’yu anlamayan biri için büyük bir hata. Onları sahada yeterince aşağıladınız; konuşmada daha fazla aşağılamaya gerek yok. Bu beni düşündürdü: Müzakerelere geri dönmek bu kadar önemliyse ve Yitzhak Ben-Israel’in de bize söylediği gibi, ilk anlaşmanın imzalanmasından çöküşüne kadar İranlılar hiçbir şeyi ihlal etmediyse, belki de o adam “konuşmacı” olarak kalsaydı ve “katılmasaydı” daha iyi olurdu. Bu, zamanla çözülebilecek sorulardan biri.

21Son olarak: İran’daki rejimi devirmek bu açıdan önemli, ancak dışarıdan veya kendi ellerimizle değil; sadece içeriden. Ve son bir küçük not:

Elimizdeki neredeyse tüm imkânları kullandık. Bu tür bir savaşta bu kaçınılmazdı. Ancak daha önceki birçok savaşta, elimizdeki her şeyi ifşa etmenin uygun olmadığı durumlar vardı. Şimdi, kendilerini yeniden örgütlerken, şunu hatırlamalıyız: Uygun imkânlara sahip olmak yeterli değil; ifşa ettiklerimizde de gelecek turlara uyum sağlayacak ayarlamalar yapmalıyız. Çok teşekkür ederim. [Alkışlar]

Üzgünüm, soru sormaya vaktimiz yok. Şimdi biraz mola vermek için dışarı çıkacağız ve tam 11:30’da geri dönüp kalanları bitireceğiz.

Geri döndüğünüz için teşekkür ederim. “Güçlülerin en güçlüsü”nün ikinci oturum için hâlâ aramızda olduğunu görüyorum. Şimdi Rafael Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Steinitz’i davet etmekten mutluluk duyuyorum.

➢ Rafael Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Yuval Steinitz:

Herkese günaydın/iyi günler. Burada olmaktan mutluluk duyuyorum. İran’la mücadelenin birçok “başarı babası” var – dedikleri gibi: başarısızlık yetimdir, zaferin ise birçok babası vardır. Kararı veren üst düzey siyasi ve askeri liderlere ek olarak, başarının haklı olarak atfedildiği birçok başka taraf da var.

Birincisi: Hava Kuvvetleri. Sonuç olarak, Hava Kuvvetleri’nin belirleyici bir rol oynadığı ve bunu olağanüstü bir başarıyla gerçekleştirdiği bir savaştı. Bu başarıyı mümkün kılan ikinci etken ise istihbarattı. Bu istihbarat, esas olarak iki kurum tarafından sağlanıyordu: Mossad ve Askeri İstihbarat Müdürlüğü (Aman). Bu gerekli bir koşuldu; hava kuvvetlerinin performansı, planlaması, hazırlıkları ve tüm muharebenin yönetimi de gerekli bir koşuldu. Bu tür bir istihbarat olmadan, böyle bir operasyonu gerçekleştiremezdik.

Üçüncü ve daha az tartışılan faktör ise teknolojik faktördür; özellikle de İsrail savunma sanayii. Bu da “On İki Gün Savaşı” veya “Kilabi Harekâtı”nın başarısı için gerekli bir koşuldu.

Pratikte üç temel koşulumuz vardı: çok yüksek seviyede bir hava kuvvetleri, “inanılmaz” seviyede bir istihbarat ve büyük güçler de dahil olmak üzere başka hiçbir ülkenin erişemeyeceği yenilikçi teknolojiler. Üçünden birini seçmem gerekseydi, bu savaş her şeyden önce “İsrail teknolojisinin İran teknolojisine karşı bir zaferi” olurdu; elbette Rus, Çin ve diğer teknolojiler tarafından da destekleniyordu. Bunu İsrail teknolojisini övmek için söylüyorum, İran teknolojisini küçümsemek için değil; İranlılar çok iyi ve teknolojik olarak orijinaller. Teknik düzeyde çok ciddi bir rakiple karşı karşıyaydık ve onu yendik.

Yaklaşık bir ay önce, İran-Irak savaşının hemen ardından, 65 ülkenin hava kuvvetleri ve savunma sanayii liderlerinin katıldığı İngiltere’deki RIAT fuarına bir Rafael heyetine liderlik ettim. Orada, büyük güçler de dahil olmak üzere çeşitli hava kuvvetlerinin liderleriyle bir araya geldik.

22Süper güç. Ülkenin adını vermeden bir toplantıyı anlatacağım: Hava Kuvvetleri Komutanı ve liderliği öğle yemeğinde bizimle oturdu ve bir şeyi anladılar – alıntı yapıyorum: “Nasıl başardınız… Nasıl başardınız? Rusya, süper güç, Rus sınırından sadece 100 km uzaklıktaki Kiev üzerinde açık bir hava üstünlüğü elde etmeyi başaramazken, Tahran İsrail sınırından yaklaşık 1.500 km uzaklıktayken, siz 48 saat içinde Tahran üzerinde hava hakimiyetini nasıl elde ettiniz?” Elbette tüm ayrıntılara giremezdik, ancak bize izin verileni sunduk. Şunu düşünün: İsrail küçük bir ülke, biz bir süper güç değiliz. Küçük ülkelerin zaaflarına sahibiz – stratejik derinliğimiz yok, “imkansız” sınırlar, küçük bir nüfus ve hatta keşfettiğimiz olağanüstü gaza rağmen sınırlı doğal kaynaklar. Yine de bu savaşta, süper güçlerin sahip olduğu bazı kabiliyetleri – hatta süper güçlerin bile sahip olmadığı kabiliyetleri – sergiledik.

Bu savaşın bazı teknolojik yönlerine ve “İran’da On İki Gün”den ve kanaatimce Gazze ve Lübnan’da yaklaşık iki yıl süren mücadeleden ve Suriye, Irak, Yemen ve diğer cephelerde verilen mücadeleden çıkarmamız gereken derslere değinmek istiyorum. 7 Ekim ve sonrasında iki “ders” yaygınlaştı:

Birincisi, defalarca duyduğumuz: “Teknolojiye güvenemezsin. Biz ona çok fazla güvendik ve bakın kamyonet, sopa, el bombası, RPG vb. taşıyan insanlar bize neler yaptı.”

İkincisi, birincisiyle bağlantılı: “Yeterince iyi sistemler – en iyisi değil, ama seri üretilebilecek en ucuzu.”

Bana göre her iki sonuç da tamamen yanlış. Son iki yılda neredeyse her alanda, özellikle de İran’a karşı savaşta gördüklerimizden tam tersini öğrendim. İranlılar “yeterince iyi”yi seçtiler: büyük miktarda hava savunması, binlerce balistik füze üretimi -daha önce hiçbir ülkenin yapmadığı bir şey- ve bunları büyük “salvolar” halinde fırlatma fikri. Son savaşta 50’lik salvolar gördük ve ondan önce, Ekim ve Nisan aylarında da neredeyse aynı anda fırlatılan yaklaşık 200 balistik füze gördük. Ayrıca seyir füzeleri ve kaliteli insansız hava araçlarına yöneldiler -ama bizimkiler seviyesinde değil. Ve sonucu gördünüz: her isabet can yakar, evet.

“On iki gün”de 28 sivil kaybettik ve sivil yapılarda da kayıplar yaşandı. Ancak genel olarak, İranlılar bu muazzam miktardaki balistik füze ve insansız hava aracıyla İsrail’de çok yerel hasara yol açtılar; bu hasar, savaşın genel durumunu değiştirmedi. Genel olarak, İsrail’de engellemeyi veya korumayı tercih edeceğimiz bölgelerde artı veya eksi, kesin sayılar istemiyorum, yaklaşık 40 kayıp yaşandı. Buna karşılık, İran içinde hassas güdümlü mühimmat nedeniyle binlerce kayıp verdik ve İran binlerce hassas güdümlü mühimmatla vuruldu. Birkaç istisna dışında ezici çoğunluk, komuta zincirini, hava savunma sistemlerini, komuta, kontrol ve iletişim sistemlerini ve elbette ana hedefi, yani İran’ın nükleer projesini hedef alan önemli ve belirleyici kayıplardı.

Açıklığa kavuşturmak gerekirse: Herhangi bir nükleer program iki ana aşamadan/zorluktan oluşur. İlk aşama, zenginleştirme veya daha doğrusu “bölünebilir malzeme” üretimidir; bu aşama genellikle uranyum zenginleştirme (ve bazen de reaktörlerde plütonyum üretimi yoluyla -ki bu da nihayetinde uranyumun bir türevidir- sağlanır). Dolayısıyla ilk adım, gerçekten bir bomba yapabilecek malzeme elde etmektir. İkinci aşama ise -ki bu daha az önemli değildir, ancak teknik olarak daha karmaşık olabilir- “silahlandırma” aşamasıdır:

23Bu maddeyi özel bir şekilde patlatacak bir mekanizma geliştirmek çok yüksek bir hassasiyet gerektirir; sıradan bir detonatör değil, nükleer etkiyi elde etmek için son derece hassas bir şekilde düzenlenmesi ve ateşlenmesi gereken bir sıkıştırma patlatma sistemidir.

Zenginleştirme aşamasında İranlılar çoğunlukla işi bitirmişti; yaklaşık %60’a ulaşmışlardı ki bu, gerekli olan yaklaşık %90 eşiğine çok yakındı (ve %87-88 genellikle yeterlidir). Silahlandırma/patlayıcı aşamasında, sürecin başında değillerdi, ancak bitiş çizgisine bile yakın değillerdi; yolun yarısı ile üçte ikisi arasında bir yerdeydiler ve hâlâ kat etmeleri gereken hatırı sayılır bir mesafe vardı.

Dolayısıyla, bizim bakış açımıza göre, her iki aşama da kontrol altına alınmalıydı ve özellikle “silahlandırma aşaması”na odaklanılmalıydı, çünkü İran’ın nükleer silah eşiğini geçmesinin önündeki en önemli engel buydu.

Sonuçlardan okuduğum ve anladığım kadarıyla, “malzeme üretim/zenginleştirme” alanında projenin yaklaşık %90’ını yok ettik: Santrifüjlerin çoğunu ve santrifüjlerin kendisinden daha da önemlisi onları birbirine bağlayan altyapıyı, dönüştürücüleri, kontrolleri ve çalışmalarını sağlayan sistemleri vurduk. Ek santrifüj üretmek üzere görevlendirilen fabrikalar da, kaybedilenleri telafi etmek isterlerse, vuruldu. Benim tahminim %90’ın üzerinde. “Silahlandırma/patlayıcılar” alanında ise hasar %100’e yakın: Patlayıcı mekanizmasının montajında görev alan en kıdemli bilim insanları yaralandı, laboratuvarlar ve test tesisleri (bu yolda ilerlemenin gerekli bir koşulu) vuruldu ve zenginleştirilmiş uranyum gazını (UF6) bombanın üretimine başlamak için gereken katı/metalik hale getiren İsfahan’daki “ters dönüşüm tesisi”, ayrıntılarını vermeyeceğim diğer unsurlarla birlikte yok edildi. Özetle: Her boyutta, özellikle de savaşa girmenin sebebi olan en önemli boyutta, yani nükleer tehdidin ortadan kaldırılmasında büyük bir başarı.

Balistik füze dosyasına gelince, 2.000 ila 2.500 arasında hazır füze biriktirdiklerini ve daha sonra daha fazlasını üretmeyi planladıklarını tahmin ediyoruz. Medyaya göre, bize yaklaşık 600 füze fırlattılar. Bunların çoğu, hassas mühimmatlar, gelişmiş sensörler ve çok sayıda füze ve fırlatıcının kullanılmadan önce imha edilmesini sağlayan üstün istihbarat sayesinde Hava Kuvvetleri tarafından karada imha edildi.

Hava savunmaları susturuldu, hava üstünlüğü sağlandı ve savunma sanayilerinin önemli bir sektörü hava saldırılarına maruz kaldı. Burada gerçekleştirilenin, bir “savaş” ölçeğinde alışılmadık bir “operasyon” olduğunu belirtmekte fayda var: Genellikle yorgun olduğumuzda bir veya iki hedefe odaklanırız. Ancak bu sefer, başlangıçtan itibaren geniş bir kapsam seçildi ve hedef, birkaç gün/iki hafta sürecek bir çatışmaya olanak sağlayacak mutlak hava üstünlüğü elde etmekti – ve öyle de oldu.

Ne öğrendik? Öncelikle, silah sistemlerinin “kalitesi” belirleyici. Kullanılan mühimmatların çoğu hassas güdümlüydü; birçoğu Rafael tarafından üretilen ve genellikle 100 km’yi aşan mesafelerden ateşlenen “elektro-optik” mühimmatlardı ve bazıları -seyir füzeleri- yüzlerce kilometreye ulaşıyordu, ancak isabet oranı artıyor. Çoğu müdahalenin de etkileyici olduğunu gururla söyleyebilirim: Herkes balistik füzelerden bahsediyor -ve bu önemli- ama bize binden fazla roket ve seyir füzesi de atıldı; bunlardan sadece biri Beyt Şean’da bir eve nüfuz edip isabet ettirdi. “%90 başarı oranı” ile değil, %99,9’luk bir başarı oranıyla karşı karşıyayız; Ukrayna veya dünyada eşi benzeri görülmemiş bir oran. Sonuç olarak: Evet, bazı şeylerde niceliğe ihtiyacımız var, ancak “nitelik kazanır”. İsrail teknolojisi kazandı -hava kuvvetlerinin ve istihbaratın rolünü azaltmadan- ve bu, her şeyden önce İsrail teknolojisine indirilmiş bir “nakavt darbesi”ydi.

24Ancak İranlılar çabuk öğrenen insanlardır – ne teknik olarak ne de ders çıkarma konusunda onları küçümsemeyin – ve biz onları şaşırttıktan sonra onlar da bizi şaşırtmaya çalışacaklardır. İstihbarat sürprizlerine karşı mutlak bir bağışıklık yoktur; dünyanın en iyi istihbaratları bile bazen şaşırtılabilir. Bu yüzden öncelikle onları şaşırtmamaya dikkat etmeli, ikinci olarak da teknik olarak şaşırtmaya devam etmeliyiz.

Ve işte “lazer meselesine” geliyorum. Füze savunmasından bahsediyoruz: Bazı müdahaleleri gerçekleştiren Arrow, Davut’un Sapanı ve Demir Kubbe. Son bir buçuk yıla bakarsak: Demir Kubbe, İsrail Devleti’ni ve halkını kurtardı; tümmüdahalelerin yaklaşık %97-98’ini gerçekleştirdi. Bize yaklaşık 40.000 roket atıldı (havan mermileri ve benzeri hariç):çoğunlukla Gazze ve Lübnan’dan, ancak diğer bölgelerden de. Demir Kubbe olmasaydı şehirlerimiz farklı görünürdü ve ülke işleyemezdi.

Ama ben “lazer devrimi”nden bahsetmek istiyorum. Amerika Birleşik Devletleri başta olmak üzere tüm güçlerin 60 yıl boyunca lazer silahı üretme girişimleri ve sayısız başarısızlığın (bizimki de dahil) ardından, beş yıl önce Rafael, dünyanın ilk “etkili” lazer silahını üretmemizi sağlayan bir atılım gerçekleştirdi. Son savaşta -Lübnan’da ve “İran’ın On İki Günü” sırasında- tek bir lazer sistemi (en küçüğümüz) şaşırtıcı başarı oranlarıyla düzinelerce füzeyi düşürdü. Daha büyük sistem olan Magen Or/Işık Kalkanı, üç ay içinde orduya teslim edilecek ve ilk aşamasında kısa ve orta menzilli tehditlere (İran’dan gelen uzun menzilli füzeler hariç) karşı çok daha iyi bir savunma sağlayacak. Yaklaşık beş yıl içinde, çok daha uzun mesafelerde çalışabilen ve hatta İran ve Yemen’den gelen balistik füzeleri bile vurabilen bir lazere sahip olacağımızı tahmin ediyorum. Bu, “bugünün” yeteneği değil, 4-5 yıl içinde.

Bunun ne anlama geldiğini bir düşünün: Askeri tarih boyunca, Antik Mısır/Yunanistan’dan günümüze kadar insanlar oklar, mızraklar, füzeler ve roketler gibi mermiler kullanmışlardır. Lazerlerle, hedefi saniyede 300.000 km hızla giden bir ışık huzmesiyle “yeneriz”. Hedefi gördüğünüzde onu yok edersiniz. Lazere göre, hedefler yüksek hızı nedeniyle “statik” görünür. Üç yıl önce lazerlerle roketleri, füzeleri, füzeleri ve hatta 155 mm’lik top mermilerini ve havan toplarını vurabileceğimizi kanıtladık. Ve 5-10 yıl içinde hava “temiz” olacak: uçaklar, füzeler, seyir füzeleri ve füzeler olmayacak. Lazer, tespit ettiği her şeyi atış başına bir veya iki dolar maliyetle hızla yok edecektir. Anlamı: Savunmamıza muazzam bir destek, maliyetlerde çarpıcı bir düşüş ve “sonsuz mühimmat deposu” – ne on binlerce, yüz binlerce dolara mal olan yeni önleyiciler ne de her biri milyonlarca dolara (yaklaşık 3 milyon) mal olan “Oklar” üretmeye gerek yok. En önemlisi: Rafael tarafından geliştirilen ve lazer ışınlarının enerjisini, isabetliliğini ve odaklanmasını koruyarak uzun mesafelere iletilmesini sağlayan uyarlanabilir optikler sayesinde, bildiğimiz savaş sanatında tam bir dönüşüme tanık olacağız. Oyun “ışınlar” olacak ve bu oyuna öncülük etmemiz gerekiyor ve günümüzün bilinen çatışma kalıplarını etkisiz hale getirecekler.

İran savaşının sonucu çok açık: Bu, tamamen “teknolojik” ilk savaş. Hava Kuvvetleri Komutanı ve komutanlarından aldığımız bir mektuptan tek bir satır alıntılayarak bitireceğim: “Size kesin bir açıklıkla ilan ediyoruz: Rafael sistemleri olmasaydı hiçbir şey yapamazdık, hiçbir şey.”

25Rafael Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Yuval Steinitz’e teşekkürler. Lazerle ilgili haberler, özellikle diğer hava savunma sistemleriyle entegre edildiğinde mükemmel. Hava savunma sisteminin eski komutanı Tuğgeneral (emekli) Doron Gavish’in devam etmesi yerinde olurdu; şu anda soru sormaya vaktimiz yok; belki daha sonra. Devam edin, Tuğgeneral Doron Gavish.

➢ Hava savunma sisteminin eski komutanı Tuğgeneral Doron Gavish:

Herkese merhaba. Burada olmaktan mutluluk duyuyorum. Dr. Steinitz’in “başarının babaları” hakkında söylediklerini aktaracağım. Demir Kubbe’yi hava savunma sistemine dahil etme onuruna eriştim. Hatırlayacağınız gibi, ilk aşamalarda pek çok kişi savunma sistemlerine sıcak bakmıyordu; bugün ise “herkes” onlarla birlikteymiş gibi görünüyor ve durum pek de öyle değildi.

Kısa bir hikaye: Hava Kuvvetleri Komutanı bizi çağırdı ve “Demir Kubbe ne kadar sürede hazır olacak?” diye sordu. Sürecin uzun olduğunu söyledik: değerlendirmeler, emilim, vb. “Çok daha hızlı istiyorum” dedi. Toplantıdan ayrıldık ve saha konuşlanmasına doğru yola koyulduk.

Sonra o zamanki askeri sözcü Benyamin beni aradı ve “İlk konuşlanma olayını ele almak istiyoruz: bir basın toplantısı – Genelkurmay Başkanı, Kolordu Komutanı… basına siz açıklayın; 25 yabancı ve 25 İsrailli.” dedi. Kabul ettim. Bir hafta önce bana “Genelkurmay Başkanı meşgul ve gelmeyecek; Kolordu Komutanı ve siz halledin” denmişti. Bir gün önce komutanım aradı: “Bir şeyler yolunda gitmiyor… orada tek başınıza olacaksınız ve size güveniyoruz.” Brifing için ben vardım: 25 kibar yabancı gazeteci, 25 daha az kibar yerel gazeteci… arkamda tek bir Demir Kubbe fırlatıcısı vardı. Söyleyeceklerimizi söyledik… ve sonra 7 Nisan 2011 geldi: Gazze’den Aşkelon’a iki Grad roketi; İki olağanüstü başarılı müdahale. Benyamin aradı: “Basın toplantısı.” Ben: “Kesinlikle aynı prosedür.” dedim. Şöyle dedi: “Tam olarak değil:

Başbakan, savunma bakanı, genelkurmay başkanı, bölge komutanı…” (Gerçek hikaye). Genelkurmay başkanının hakkını vermek gerek: “Herkes kenara çekilsin; başbakan Doron.” Bu, savunma sistemlerinin hikayesini özetliyor: Biz her zaman “en iyi savunma saldırıdır” diye düşündük. Bugün farklı bir noktadayız. Sanırım savunma dünyasındaki soru işaretleri ortadan kalktı.

Ancak ders çıkarırken iki şeyi aklımızda tutmalıyız: “Son savaşa” hazırlık yapmayın ve düşmanın daima zeki, öğrenen ve gelişen bir varlık olduğunu varsayın. Dahası, “füze savunması” nispeten yeni bir alandır. Örneğin, Arrow sistemimiz Başkan Reagan’ın “Yıldız Savaşları” girişiminin bir ürünüdür: teorik olarak üç katman: itme aşamasında lazer engelleme, ardından uzayda ve atmosfere yeniden girişte son katman. Lazer o zamanlar çalışmıyordu ve uzay kullanımı anlaşmalarla kısıtlanmıştı. Bugün bildiğimiz sistemlerle baş başa kaldık: Arrow 2 (o zamanlar 3), Amerikan THAAD ve Aegis. Bu nedenle, sık sık ülke içinde tekerleği yeniden icat etmek zorunda kaldık.

Genel olarak, hava savunma sistemi bu savaşta çok iyi performans gösterdi ve görevini yerine getirdi. Peki savunmanın “testi” neydi? Üç şey: Birincisi, hedeflerine ulaşan füze ve roket sayısında önemli bir azalma -ki ulaşabildiler de, yapabileceklerine kıyasla; ikincisi, hayat kurtarma – eğer müdahale olmasaydı, ağır kayıplar yaşardık, çünkü İran kayıpları “saha füzeleri” değildir; üçüncüsü, karar vericilerin toplu paniğe kapılmadan, nispeten sakin bir şekilde hareket etmelerini sağladı. Sistemler her üç alanda da başarılı oldu.

26Peki ya “operasyonel konsept”? Dört temel ilkemiz var: (1) Saldırı: Düşman fırlatma sistemlerini imha ederek ateş gücünü azaltmak (ki Hava Kuvvetleri bunu kapsamlı bir şekilde yaptı). (2) Uyarı: Kapsamlı radar ağları. Daha da önemlisi, savaş bizi sadece İsrail sınırları içinde değil, daha geniş Orta Doğu ve sistemlerine “açtı”. Sensör ağı ne kadar geniş olursa, şehirlere, sistemlere ve genel olarak orduya yönelik uyarı o kadar iyi olur. (3) Kinetik müdahale: Arrow 2/3 ve Amerikalı ortağımız THAAD ve Aegis sistemleri konuşlandırıldı ve operasyonel hale getirildi. (4) Pasif koruma ve kamu davranışı. Bu temel ilkelerin bir araya getirilmesi, zararı azalttı.

Temel dersler arasında şunlar yer alıyor: “sınıf çeşitliliği” – tehdit için uygun sınıfı seçmek, “alternatiflerin” mevcudiyeti (bir sınıf ıskalarsa, diğeri vurur). Ve hatta “açık alanlarda düşüşe izin vermek” – her zaman sloganı yükselten bir sistem için sezgisel olmayan bir karar.

Uçarsa ölür, bilgeliği kanıtlanmış olur.

Bir diğer önemli ders: “Sistemlerin Sistemi”, yani tüm sistemleri ayrı adalar olarak değil, tek ve birbirine bağlı bir sistem olarak görmemiz. Bu, veri ve eylemde gerçek bir “birlikte çalışabilirlik” gerektirir. İşte tam bu noktada Amerikan ortağımız CENTCOM ile iş birliği devreye giriyor; deniz ve kara kabiliyetlerinin buraya konuşlandırılacağı duyuruldu; olası ve verimli bir iş birliği, ancak yıllar süren bir inşa süreci gerektiriyor (ve 2000’lerin başından beri, her iki yılda bir büyük Juniper Cobra tatbikatını gerçekleştiriyoruz). Arka planda endüstriyel ortaklık var: “üst kademede” İsrail Havacılık ve Uzay Sanayii (IAI), “alt kademede” Rafael ve Elbit ve Amerikan MDA ile birlikte “Senfoni”yi yöneten Savunma Bakanlığı’ndaki Homa Müdürlüğü. Tüm bunlar, muharebe sırasında öğrenme ve başarıya ulaşma mekanizmaları gerektiriyor ki bu kendiliğinden belli değil ve bunun için güçlendirilmesi gereken kabiliyetler oluşturduk.

Müdahaleler hakkında birkaç söz: Kısa menzilli müdahaleler (Hizbullah’ın müdahaleleri gibi) ile uzun menzilli müdahaleler arasında bir ayrım yapılmalıdır. Buradaki müdahaleler de çok katmanlıydı; uçaklar, helikopterler ve kara konuşlu hava savunma sistemleri etkileyici sonuçlar sağladı ve ortaklar arka planda kaldı. Son olarak, bu sonuçları elde etmek için sıkı ve profesyonel bir şekilde çalışan genç erkek ve kadınlara -askeri ve yedek askerlere- ve sanayide ve bakanlıkta çalışanlara şapka çıkarıyoruz; takdirimizi hak ediyorlar.

Ve şimdi aynı birlikte çalışabilirlik ile Savunma Bakanlığı/Mafate Uzay Müdürlüğü Başkanı Sayın A.F. Berger’i davet ediyoruz.

➢ Muharebe Ekipmanları ve Teknolojik Altyapı Araştırma ve Geliştirme Müdürlüğü (Mafaat) Uzay Müdürlüğü Başkanı A.F. Berger:

İyi akşamlar. “Uzay”dan bahsedeceğim. Bize göre “Demir Kılıçlar” ve “Köpeğim”, “uzay boyutu” ve muharebe üzerindeki etkisi üzerine düşünmede dramatik birer olaydı: Birdenbire, çatışma 1.500-2.000 kilometre uzaklıktaki bir ülkeyle doğrudan bir ilişkiye dönüşüyor ve aynı anda yedi farklı arena faaliyet gösteriyor. Ayrıca kuvvet inşasına da değineceğim – ama sadece bununla sınırlı değil.

Önce dünya sahnesi: Şubat 2022’den bu yana Rusya-Ukrayna çatışması, ABD-Çin söylemiyle birlikte tırmandı ve ardından “demir kılıçlar” geldi… ve yeni ABD yönetimiyle birlikte ek dinamikler de ortaya çıktı. “Yeni Uzay”, teknik/ekonomik düşünceyi değiştirdi; ve 2022’den bu yana milliyetçi eğilimlerin yükselişiyle daha da hız kazandı. Uydu sayısı arttı: bugün yaklaşık 11.500 uydu; sonrasında 27Yıllık artışlar yüzlerce oldu ve şu anda yılda yaklaşık 3.000’e ulaştık (Starlink’in hakimiyeti ve Bezos’un Kuiper’i gibi yeni oyuncuların katılımıyla). Fırlatma pazarı bu yıl yaklaşık 10,5 milyar dolardan yaklaşık 11-12 milyar dolara çıktı ve on yılın sonunda yaklaşık 22 milyar dolara ulaşabilir. En önemlisi, “uzaya erişim maliyeti” düştü – geçmişte yaklaşık 100.000 dolar/kg iken bugün yaklaşık 2.000-2.500 dolara – ve bu, oyunun kurallarını değiştiriyor. Ayrıca, Trump yönetiminin “uzayı” “füze savunması”nın merkezi bir boyutu haline getirme kararları ve ardından gelen bütçeler: geçen yıl küresel uzay harcamaları yaklaşık 135 milyar dolardı ve bunun yaklaşık 75 milyar doları savunmaya ayrıldı. İsrail “sayılar liginde” değil, ancak Dr. Steinitz’in de dediği gibi, belirli bir operasyonel sorunu çözen “teknik marj”a odaklanması ve endüstrilerimizin endüstriyel “uygun fiyatlı” olması sayesinde benzersiz bir konuma sahip. Bu nedenle, göreceli ağırlığımızı aşan bir program oluşturuyoruz (büyümemiz gerekse de). Programın kurucularını -Profesör Haim Eshed, Isaac… ve Geheima dahil- selamlıyorum.

Son çatışmalarda “uzay” önemli bir aktördü: Sağda, gemilere daha hassas saldırılar için bilgi sağlayan gözetleme uyduları aracılığıyla Çin’in Husilere verdiği desteği görüyorsunuz; solda ise Starlink’in Ukrayna’ya verdiği destek ve fiilen “yarı egemen” hale gelen “ticari uzay teknolojileri” hakkındaki soru: Elon Musk hızla yaklaşık 10.000 istasyon kurdu, ardından savaşın seyri değiştikçe bunların coğrafi olarak kullanımını kısıtladı; bu, ticari bir aktörün devletler arası savaşa “eğiliminin” etkisine bir örnek. Başka bir örnek: Maxar, hükümetin baskısıyla, daha önce Ukrayna’ya sağladığı hassas görüntüleme hizmetlerini durdurdu; bu, yeni bir diplomatik kaldıraçtı.

Uzay belirleyici bir savaş alanına dönüştüğünde, “uzay savaşı” ortaya çıkar: bir zamanlar tabu sayılan bir alan, ancak tüm tabular yıkılmıştır. ABD Uzay Komutanlığı Komutanı General Stephen Whiting, caydırıcılık için ve gerekirse kararlı eylem için “saldırgan yörünge” kabiliyetleri çağrısında bulunmuştur. Çin, yaklaşık 36.000 km’lik GEO yörüngesinde “denetçi” uydular sergiliyor, “delikler” arasında hareket ediyor ve potansiyel olarak diğer uydularla etkileşime giriyor. Hintliler, iki uyduları arasında “kovalama manevraları” gerçekleştirmiştir; bunlar, uyduların yaklaşık 29.000 km/s hızla hareket ettiği ve karmaşık enerji bütçelerine sahip yörüngelerde gerçekleştirilen operasyonlardır. Ayrıca, robotik bir kolla “yörünge bakımı” da vardır; “hizmet edebilir”… veya “zarar verebilir”. İranlılara gelince, aldıkları darbeye rağmen, uzaya balistik fırlatmalar ve bu savaşta da tanık olduğumuz uzay sıkıştırma kabiliyetlerini biriktirdiler.

Bize dönersek: Bir ülke böylesine bir mesafede savaştığında, “uzay” belirleyici hale gelir. Uydularımız “geri” yörüngelerde, birkaç dakika içinde üzerimizden geçerler; ışık hızında iletişim; ve sonuç: “Üçüncü Çember” (İran), hazırlık açısından fiilen “Birinci Çember”e dönüşür. Ve “bir sahnede yedi arena” ile uyduların aynı anda her yerde olması gerekir. “Uzay boyutunun” etkisi belirleyiciydi: “olması güzel” değil, bir gereklilik: ileri istihbarattan (hedef bankasının günlük hazırlık düzeninin takibi), operasyon gününe (gerçek zamanlı izleme ve kimlik doğrulama), muharebeye (BDA, izleme, iletişim…) kadar… İyi bir performans sergiledik ve uygulayabileceğimiz derslerimiz var.

İleriye doğru: “Takımyıldızlar.” Günümüz teknolojisi/maliyeti, “Orta Doğu’yu parmaklarınızın ucunda” sunan takımyıldızlar oluşturmamıza olanak tanıyor: 7/24 kapsama, tüm formatlarda, her noktada ve paralel olarak – ve bunu endüstrilerimizle daha güçlü bir şekilde inşa etmeliyiz. Ve son nokta: “veri/erişim devrimi.” Uydu sayısını artırsak bile, her dakika akan bir “veri tufanı” ile karşı karşıya kalacağız: Bunu nasıl yakalayacak, yönetecek, entegre edecek ve çok alanlı bir “operasyonel etkiye” dönüştüreceğiz? Bu muazzam bir teknik zorluk ve yapay zeka bu noktada büyük bir güçle devreye girecek. Bu görüntülerin alınması -sadece görüntüler değil, her türlü veri- ardından işlenmesi, çıkarılması ve “bir sonraki dakikada” güncel kalmanızı sağlayacak şekilde değerlendirilmesi gerekiyor. Başka bir deyişle, döngü şu şekildedir: alma, işleme, çıkarma, öğrenme, anlama ve ardından deşifre etme:

28Bir dakika içinde, şuraya veya buraya varan bir sonraki uyduyla ne yapacaksınız? Gerçek zamana yaklaşırken, uydu takımyıldızının “susturulması” veya yörüngede bulunan uydulara komut verilmesi gerekiyor. Peki ne yapacağız ve nerede? Çünkü ihtiyaç duyulan şey “bütün”, yani tüm Orta Doğu. Bu, savaş öncesi vizyonumuzun bir parçasıydı, ancak bu savaş bunu büyük ölçüde pekiştirdi ve karşılaştığımız en büyük zorluklardan biri. Çok teşekkür ederim.

Teşekkür ederim. “Sistemler sistemini” gerçekten gördünüz: tüm bağlantılar -uzay, teleskoplar, lazerler- bir arada. Şimdi farklı bir açıdan bakalım. MEMRI İran Dosyası Direktörü Sayın Ayelet Safyon’u davet etmekten mutluluk duyuyorum.

➢ MAMERI Enstitüsü İran Dosya Direktörü Ayelet Safwan:

İyi akşamlar ve Profesör Ben-Israel’in savaş “sonrası” İran’ın tutumunu sunma fırsatı verdiği için teşekkür ederim. Öncelikle, MEMRI ekibimin İran askeri nükleer tehdidine derhal müdahale edilmesi gerektiğine dikkat çekmedeki katkısını vurgulayarak başlayacağım.

Savaştan bir aydan kısa bir süre önce, bir suikast girişiminden kurtulan tanınmış nükleer bilim insanı ve Atom Enerjisi Örgütü’nün eski başkanı Fereydoun Abbasi’nin yer aldığı bir röportaj/video yayınlamıştık. Savaş başlamadan yaklaşık üç hafta önce, emir alırsa küçük bir taktik nükleer bomba hazırlayıp çalıştırabileceğini söylemişti. Hedef bilgilerini toplamak için “Narnia Harekâtı”nı yöneten Askeri İstihbarat Müdürlüğü’nden (Aman) bir subay, bu videonun nükleer tehdidin “aciliyetini” anlamalarına ve Abbasi’yi kilit bir oyuncu olarak konumlandırmalarına yardımcı olduğunu doğruladı.

Savaş/operasyon İran’ı taktiksel olarak şaşırttı; ancak savaş sırasında bile “zafer” ilan etti. İran, iki nükleer güce karşı direndiğini iddia ediyor: bir bölgesel güç (İsrail) ve bir süper güç (Amerika Birleşik Devletleri). İyileşmesi, en üst düzey güvenlik, askeri ve hatta bilimsel düzeydeki yaralı liderlerin yerini doldurması ve ardından hassas füze saldırılarıyla karşılık vererek askeri ve “sivil- stratejik” altyapıyı yok etmesi ve düşmanın iç cephesini hedef alması iki gün sürdü. 26 Haziran’da Dini Lider Ali Hamaney “zafer” ilan etti.

Hamaney, “kararlılığın” üç boyutunu sıraladı: Birincisi, İsrail’e karşı – İran “kesin saldırılara” rağmen çökmedi, füzeleri isabetli bir şekilde fırlattı, “hava savunma sistemini” deldi ve “yeterince” olduğu ve “teslim olmadığı” için ateş etmeye devam edebildi.

İkincisi, “ABD başarısızlığı”: Anlatılarına göre, Washington savaşa İsrail’in isteği üzerine girdi, görevini yerine getiremedi, Trump’tan yardım istedi ve yine de “aşağılanmış ve yenilmiş” kaldı ve “ateşkes için yalvardı.” Bu anlatı, ABD Merkez Kuvvetler Komutanlığı (CENTCOM) üssüne karşı “Katar’da bir operasyon” gerçekleştirdiklerini ve ardından ateşkes talebine yanıt verdiklerini iddia eden İranlı liderlerin genel açıklamalarında da yer alıyor. Üçüncüsü, İran’ın “ulusal birliği” – savaşan güçlerin arkasındaki iç uyum.

Dersler açısından, “On İki Gün Savaşı” İran-İsrail çatışmasının özünü ortaya koydu. Benden önceki konuşmacılardan şunu duymuşsunuzdur: “İran ne istiyor?” Bana göre, çatışma İslam rejiminin İsrail’e yönelik “ideolojik sürekliliğini” ortaya koydu; aslında, 29Ve Amerika Birleşik Devletleri’ne, Batı’ya ve kültürüne doğru. Bu savaş, İran’daki dinî Mehdi ideolojisinin “İsrail’i ortadan kaldırma vizyonunu gerçekleştirme” yönündeki kararlılığını ve eğilimini artırdı. Rejimin ruhunun, inancının ve kararlılığının güçlenmesinden bahsediyoruz; kendisini halkın ve dolayısıyla İran halkının geniş kesimlerinin sözcüsü olarak gören bir rejimden bahsediyoruz.

7 Ekim’e kadar -ki bu, tesadüfen, Kasım Süleymani’nin “Direniş Ekseni” aracılığıyla tasarladığı bir planın parçasıydı- her iki taraf da çatışmayı “ilan edilmemiş” tutmaya, vekiller aracılığıyla yürütmeye ve her olayın sorumluluğunu doğrudan üstlenmemeye özen gösterdi.

İran’ın bu stratejisi ne yazık ki etkili oldu – 7 Ekim katliamında da tanık olduğumuz gibi. Vurgulamak isterim: Hamas ve İran arasında bir anlaşmazlık yok; İran, tüm “Eksen” gruplarının “beyni, finansörü ve sponsoru” olarak görülmeli; sahadaki infaz ise Hamas tarafından gerçekleştirildi. Nisan ve Ekim 2024 saldırıları da doğrudan çatışma için bir “prova” niteliğindeydi. Gelecekteki çatışmaların da “doğrudan” olması muhtemel.

Her iki taraf için, özellikle de İran liderliği için bir diğer ders ise “sürpriz ihtiyacı”dır. İran medyası bugün açıkça “İsrail’e önleyici bir füze saldırısı”, hatta “nükleer saldırı” ihtiyacını tartışıyor. Biz de MEMRI olarak bu kamuoyu tartışmasını belgeleyen bir rapor yayınladık.

Burada temel bir noktaya değiniliyor: “İran İsrail’den ne istiyor?” Ya da bu şiddetli düşmanlığın sırrı nedir? “İdeolojik-Mehdî” boyut, dinî- manevi bir boyuttur ve Batı ve İsrail’in anlaması zordur, çünkü Batı’da önemi aşınmış bir değer-dini-kültürel temele dayanmaktadır; İsrail bile, 7 Ekim’den önce buna gereken önemi vermemişti. Bugün, 7 Ekim’den sonra, “bir şeylerin” aşıldığına dair genel bir farkındalık görüyorum; ve bu ideolojik-dini-manevi boyutun, hem Sünni İslam ülkeleri hem de İran arasında merkezi bir öneme sahip olduğu görülüyor. Bazı bölümlerde Katar ve Türkiye arasında “belirsiz” bir sınıflandırma gördüm; Gerçek şu ki: İslamcı devletler Sünni cihatçı örgütleri (IŞİD, El Kaide, Leşker-i Tayyibe, Boko Haram vb.) destekliyor ve Şii İran, Hizbullah, Hamas, İslami Cihat, Irak’taki Şii milisler, Ensarullah (Husiler) vb.’yi içeren bir eksene liderlik ediyor. Bu boyut, yalnızca örgütler için bir bahane değil, aynı zamanda rejimler için de bir “varlık sebebi”. Batı ve İsrail de dahil olmak üzere, “Batı ile çatışma” dedikleri şeyin -sadece İsrail ile değil- meşruiyetlerinin özü olduğunu ve “daha iyi bir yaşam” veya bazılarının inandığı gibi “yönetim” (“ekonomik olarak refaha kavuşsunlar” politikası) kaygılarının önüne geçtiğini tam olarak kavrayamadı.

Günlük örneklerimiz var: Çocukları ve öğrencileri “İsrail’i ortadan kaldırmaya” seferber eden kültürel, medya ve eğitim propagandası; bunu gösteren MEMRI kliplerimiz var; devlet düzeyinde düzenlenen ve “İsrail’i ortadan kaldırma ve Amerika Birleşik Devletleri’ni Orta Doğu’dan kovma” mesajları veren Cuma vaazları. Tahran’ın “Filistin Meydanı”nda, Hamaney’in İsrail’in “sadece 25 yılı” kaldığı yönündeki 2015 tarihli açıklamasına dayanarak, “İsrail’in yok edilmesine” (açıklanan tarih: Ocak 2040) kadar geri sayan bir saat var. Avrupalılar onları eleştirdiğinde, “Biz “askeri imha”dan bahsetmiyoruz, “tarihi Filistin’de” sadece Yishuv’un “600.000 eski sakininin torunlarının” katılacağı ve tüm Filistin diasporasının geri döneceği bir “halk referandumu”ndan bahsediyoruz… Başka bir deyişle, “İsrail’in yok edilmesini” diplomatik bir kisveye büründürüyorlar. 2016 yılında, menzili İsrail’e ulaşabilecek bir füzenin üzerinde Humeyni’nin “İsrail yeryüzünden silinmelidir” sloganı yer alıyordu. Devrim Muhafızları’nın üst düzey yetkilileri, bu füzelerin “Siyonist düşmanı kana bulamak” amacıyla tasarlandığını açıkça belirtmişlerdi.

30“On İki Gün Savaşı”na dönersek: Askeri açıdan İranlılar “bir tür sürpriz” üzerinde çalışıyorlar. Anlatılarına göre füze cephanelikleri gücünü ve isabetliliğini kanıtlamış durumda ve zamanla daha yeni teknolojiler (küme savaş başlıkları ve “yeniden giriş aşamasında kaçınma/manevra kabiliyetleri” gibi söylemler de dahil) kullanarak “daha az ve daha uzun menzilli” füzeler fırlattılar. Fırlatmalara devam edebileceklerini ve “başka sürprizleri” olduğunu iddia ediyorlar. Dersleri: füze cephaneliklerini geliştirmeye devam etmek; İsrail’i hedef alan orta menzilli füzeler ve hatta bir uzay programı kisvesi altında kıtalararası balistik füzeler (ICBM’ler). Son iki üç gündür Şura Konseyi üyelerinden biri, İran’ın 12 bin km menzilli, iki tonluk savaş başlıklı füzelere sahip olduğunu ve bunlardan “on tanesini ABD’ye fırlatmanın” “iki-üç nükleer bomba etkisi yaratacağını” söyledikten sonra geri adım atarak, bu açıklamasını “internetteki yayınlara” dayandırdığını söyledi.

Savaştan sonra İran, “nükleer belirsizlik” peşinde koşuyor. Uluslararası Atom Enerjisi Ajansı (UAEA) ile iş birliğini azalttı ve müfettişleri sınır dışı etti; geri dönüş şartları konusunda müzakereler sürüyor. “Nükleer altyapısı” hasar görmüş olsa da, mümkün olduğunca genişlemeye devam etmek için “zaman kazanıyor”. Hava savunmasını güçlendirmeye çalışıyor (belki de Rusya ve Çin’in yardımıyla). Hasar gören “direniş eksenini” yeniden inşa ediyor. En önemli bölgesel ve uluslararası rakibi olarak gördüğü “Başkan Trump’ı suikastle öldürmek” için özel bir çabaya dikkat edilmeli. Bu amaçla fetva temelli “bağışlar” yoluyla milyarlarca dolar topladı; kaynaklar, Trump’ı “Kasım Süleymani’nin öldürülmesinden sorumlu” olarak değerlendirerek 40 milyar dolardan fazla Siyasi olarak, diplomasi ve müzakereleri Amerika Birleşik Devletleri’nin ellerini bağlamak ve askeri bir eylemde bulunmasını engellemek için kullanıyorlar. Önkoşulları: “Amerikanların İran’a bir daha saldırmayacağına dair bir söz vermesi.” Ayrıca, Hamaney’e atfedildiği iddia edilen ve nükleer silahları yasaklayan bir “fetva”yı da kullanıyorlar; ancak böyle bir fetva mevcut değil; tüm rejim bu “aldatmacayı” destekliyor. Ayrıca, herhangi bir müzakere için “İran topraklarında zenginleştirme hakkı” şartı üzerinde ısrar ediyorlar. Hatırlatayım: 2015’te (gizli kanallar aracılığıyla 2012’de başlayarak), Başkan Obama “İran’ın zenginleştirme hakkını” yazılı olarak tanıdı ve bu da bir anlaşmanın yolunu açtı. Ayrıca Amerika Birleşik Devletleri’nden “tazminat” talep ediyorlar. Batı için diplomasi “özlü bir araç” iken, İran için artık “aldatma ve zaman kazanma aracı”.

Savaştan sonra da: İsrail ve Amerika Birleşik Devletleri’ne karşı “Sünni arena” ile ilişkileri geliştirmek – Mısır, Suudi Arabistan ve BAE’yi kazanma ve onlarla “hukuk/medya açısından” etkileşim kurma girişimleri ve Çin ve Rusya ile ilişkileri derinleştirmek. Ve küresel olarak “İsrail imajı” düzeyinde:

Katar ile ortak bir propaganda kampanyası. Peki İran, İsrail’e karşı doğrudan askeri harekâta ne zaman geri dönebilir? Yetenekleri tam olarak gelişmediği sürece doğrudan savaştan kaçınacaktır, ancak “niyeti” sağlamdır ve beklenmedik durumlarda bir “sürpriz” olasılığıyla, bunu elde etmek için çabalamaya devam edecektir. Soruları olanlar daha sonra gönderebilirler, memnuniyetle cevaplarım. Çok teşekkür ederim.

Teşekkürler Ayelet. Pek iyi bir haber değil ve görünüşe göre “sistemlerin sistemine” gerçekten ihtiyacımız olacak. Ve şimdi sevgili konuğumuza: Israel Aerospace Industries CEO’su Bay Boaz Levy’ye.

31➢ İsrail Havacılık ve Uzay Sanayii CEO’su Boaz Levy ve Tel Aviv Üniversitesi Kıdemli Araştırmacısı Dr. Lynn Anteby Abib”:

Zamana uymaya çalışacağız. Birlikte seçtiğimiz oturumumuzun başlığı: “Teknolojinin Sınırları Tekrar Zorlandığında: Kalbi Harekâtı Sonrası Geleceğe ve Savunma Teknolojilerine Bir Bakış.” Bir “olay otopsisi” yapmayacağız, bunun yerine ilham alıp geleceğe bakacağız. Hafif bir açılış sorusu: On iki günlük çatışma, “İsrail’in teknolojik avantajının” ateş altında yaşamlarımız için önemini bir kez daha doğruladı. “İsrail Havacılık ve Uzay Sanayii”nin Kalbi Harekâtı’na katkısını tek bir cümleyle özetlemeniz gerekseydi, ne olurdu?

Bu cümle bana ait değil, Savunma Bakanlığı Genel Müdürü’ne ait ve bundan daha güzeli olamazdı: “Havacılık ve uzay sanayisi her yerdeydi”: hedefe giderken, üstünde, içinde, dönüş yolunda ve İsrail’in füzelere karşı savunmasında. Gerçekten de “sistemlerin sistemi.”

Hak edilmiş bir alkış. Uzayda, görevlerde, insansız hava araçlarında ve çok çeşitli sensörlerde çalışıyorsunuz; çok yönlü bir iş. “Duvarların Koruyucusu”ndan bu yana aralıksız, bazen zorluklar ve bombardımanlar altında çalışmanıza rağmen, şimdi geriye dönüp özellikle gururla “İşte burada büyük bir fark yarattık” dediğiniz bir karar, gelişme veya an var mı?

“Demir Kılıçlar”a girdiğimizde, İsrail’in birçok yeteneği vardı. Seleflerimden bazıları savaşta “teknik yetenekleri” “devlet yeteneklerinden” ayırmaya çalıştı; ancak ben, devletin bu noktaya gelmesini sağlayan şeyin teknik yetenekler olduğuna inanıyorum. Savaş sırasında boşlukları doldurmak ve yeni bağlantılar kurmak zorunda kaldık: yapay zeka devrimiyle olan etkileşimimiz; ve “dünyanın bir veri yatırımı dünyası” olduğu anlayışı. Sonunda, “görev uçağını” yer radarına, uzaydaki bir uyduya bağladık, böylece “veri” kokpitteki pilota “hakikat anında” ulaşıp istenen koordinatlara ulaşmasını sağladı. Evet, bu savaşta bunlar oldu ve onu “ilk gelecek savaş” yapan da bunlardı.

Gelecekteki savaşlar genellikle yüksek düzeyde “özerklik” ve gelişmiş sistemlerle tanımlanır. Ancak bazen -sadece burada değil- durumu altüst edebilecek bir “sivrisinek” görüyoruz… (gülüşmeler). Bugün, karada birden fazla düzeyde “özerklik” görüyoruz. Kamuoyunda tartışılabilecek bir örnek: Ukrayna’daki “Örümcek Ağı Harekâtı”. Hedefe yakın, otonom/yarı otonom yeteneklerle küçük saldırıların önemini gördük ve Rus havaalanlarına başarılı bir şekilde saldırdık. Gerçekten “gelecek fantezisinin” ötesindeyiz. “Özerklik ve yapay zeka” konusunda neredesiniz? Geçen hafta Nagel Komisyonu’ndan İsrail’deki yapay zeka konusunda bir tavsiye geldi ve kapatılması gereken bir boşluk görüyoruz ve dünya çılgın bir yarış içinde.

“Yarışın öncüleri” arasında olduğumuzu söylemek isterim. Yarış bizim savaşımızla başlamadı – bahsettiğiniz gibi Ukrayna ve öncesinde Azerbaycan-Ermenistan savaşı ve yeniden alevlenen Hindistan-Pakistan çatışması. Ortak nokta: aynı sorunlar, aynı ihtiyaçlar ve aynı hedef.

Her birinde “havacılık ve uzay sanayisinin” ürünleri ortaya çıktı: füzeler, farklı ortamlarda çalışan intihar bombacıları; bazı sistemler savaşın kaderini belirledi. Gelecek açık: “araç” orada – ve şimdi “sistem mühendisliği”nin yetenekleriyle doldurulmalı – veya burada söylendiği gibi, bir “Sistemler Sistemi”: “Durdurulamaz” bir görevi, görevi yolunda tutan proaktif bir vizyonla yürüten bir “sürü” gibi hareket etmemizi sağlayacak.

32Bu sizin için iki yönlü bir zorluk: Bir yandan bu araçları kullanmak, diğer yandan da düşmanlara karşı onlara karşı bir savunma oluşturmak. Ve zarif bir şekilde üstesinden geldiğiniz bir zorluk daha var: “4,5 ton ağırlığında bir şeyi” uzaya göndermek. Peki, aramızda, 13 Temmuz’da fırlatılan İsrail’in ulusal iletişim uydusu Dror’un uzay yolculuğu nasıl gidiyor?

Yolculuğu 36.000 kilometre yükseklikte, filmlerin dediği gibi “çok çok uzaklarda” sona eriyor ve yer istasyonumuzdan bir sinyal alıp yanıt verdiği bir anda doruk noktasına ulaşıyor. Ve ilk: bu “dün” oldu. Tebrikler!

Şimdi yayın yapabilseydik… Ama bu sadece fırlatma ve inşada muazzam bir “bilimsel başarı” değil (mühendislik, fizik ve uzay anlayışını içerir), aynı zamanda nihai bir amacı var: İsrail’e “üstünlük”, yani avantaj sağlamak. Küçük bir ülkeyiz, ancak bazı alanlarda bir “süper güç”üz. 20 x 10 x 5 metre boyutlarında ve 4,5 ton ağırlığında bir nesneyi bu menzile fırlatabilme yeteneği, birinci sınıf bir teknolojik yetenektir. Bunu “köpeğim” ve “demir kılıçlar”la birleştirin: gelecekteki savaşlar “uzaydan yönetilecek”; kontrol uzay tabanlı olacak ve çeşitli unsurlar yörüngede olacak. “Gerekli nesneleri” oraya yerleştirmeliyiz: algılama yetenekleri -bugün bunlara sahibiz- ve herkes muhtemelen siren “çalma”dan “önce” telefon uyarısını fark etmiştir; bunun bir kısmı uydulardan geliyor. Ayrıca uzaydan bilgi alma, “yapay zekâ mekanizmalarından” geçirme ve ardından her tüketiciye ulaştırma yetenekleri de mevcut. Füze hızlarıyla ilgili asıl soru şu: Balistik füzeleri engellemek için uzayı kullanacak mıyız? Mesele basit değil: Engelleme “yakın ve alçak” değil, “yüksek ve uzak” olmalı; çünkü o zaman parçalar faydadan çok zarar verir. “Engelleme yüzeyini” olabildiğince yükseğe çıkarmak istiyoruz, böylece enkaz uzayda patlayıp atmosfere tekrar girdiğinde yanacak. Bu noktada uzayın oynayacağı büyük bir rol var.

“Hava savunması”na birazdan döneceğiz… Reagan 1980’lerde bu fikri ortaya attığında, “İşte Hollywood!” denmişti. Bugün ise “o filmi” yaşıyoruz. “Kaynak paylaşımı” hakkında daha da çarpıcı bir soru: Geniş bir sistemi yönetiyorsunuz, kararlar almak zor ve “battaniye kısa.” Yakın zamanda “battaniyenin daha uzun olmasını” dilediğiniz bir karar vermek zorunda kaldığınızı hatırlıyor musunuz?

— Son iki yılda her gün olağanüstü kararlar aldık. Bir “şirket” perspektifinden alınan karar: İsrail Havacılık ve Uzay Sanayii’nin faaliyetlerinin %80’i İsrail dışında. Buna rağmen, 7 Ekim öğleden sonra şirket “çalışıyordu.” Vatanımız ve ailelerimiz için mücadeleye katıldık ve aynı netlikle yurtdışındaki müşterilerimizi de “ihmal etmememiz” gerektiğini belirttik. Uygulaması zor bir karar aldık: İsrail’in ihtiyaç duyduğu her şey için “maksimum kapasitede” çalışacağız ve yurtdışındaki müşterilerimiz için de aynı “maksimum kapasitede” çalışacağız. Bunu zor yoldan başardık: Emeklileri çağırdık, iş gücünü seferber ettik, yedek adayların yokluğuyla başa çıktık… Ve sonunda, bu süre zarfında müşterilerimize söz verdiğimiz her şeyi yerine getirdik. Ve geleceği garantileyen de budur: Sanayinin rolü yalnızca “güvenlik” değil, aynı zamanda ekonomi ve dünyadaki imajımız için de bir kaldıraçtır.

“Arrow”dan, yani sizin ve akranlarınızın bu çatışma sırasında yaşamaya ve çalışmaya devam etmesini sağlayan sistemden bahsetmenin zamanı geldi. Küresel olarak “oyunu değiştiren” bir sistem olarak kabul ediliyor ve Amerikalıların da buna böyle baktığını görüyoruz. Altın Kubbe gibi gelecekteki girişimler, burada olup bitenlerden ilham alıyor. Siz başından beri bu sürecin içindesiniz. Hiç böyle olacağını hayal etmiş miydiniz? Bugün gördüğümüzle başlangıçta öngördüğünüz arasındaki fark nedir?

33— Geçmişe dair bir söz: Ronald Reagan bu konuyu gündeme getirdiğinde, “kinetik müdahale” konusunda endişeliydi ve “Bir mermiye bir mermi sığdırabilir misin?” diye sordu. O zamanki MLM yöneticisi (ve ona çok şey borçludur) Obama’dan yıllar önce şu yanıtı vermişti: “Evet, sığdırabiliriz.” O zamandan beri proje, bir renkten diğerine, bir kabiliyetten diğerine evrildi: deneysel bir model olan Arrow 1’den operasyonel Arrow 2’ye. Sonra “daha üst bir katman” ekledik ve yalnızca Arrow’u değil, ona bağlı “tüm savunma sistemlerini” koordine eden bir “silah sistemi” inşa ettik. Bizi geceleri uyutmayan şey buydu. Önce rehberlik ve kontrol mühendisi olarak başladım, sonra baş mühendis, sonra programın başkanı oldum ve en sonunda “Arrow 3’ü yaratan” ekibin başına geçtim. Evde oturdum ve kabiliyetlere şaşırmadım; ama bir şeye şaşırdım: “İranlıların nüfus merkezlerine büyük salvolar atma cüretkarlığı”. Bunu yapacaklarını biliyorduk; Ancak bu “yoğunluklarla” denklemi bozmak, “yaklaşan savaşın çehresini” değiştirmek anlamına geliyor. Bu gerçekleştiği andan itibaren balistik füzelerden “daha şiddetli salvolar” bekliyoruz – ve gördüğünüz gibi savunma iyiydi – ve gelecekte füzeler ve “insansız hava araçlarının” transferi ile “daha yüksek bir operasyonel seviye” gelebilir ve bu da “yeniden söküm” gerektirebilir.

Kısa bir özet: Yıllardır “müdahale bedelinin” “füze bedeliyle” değil, “potansiyel hasarın büyüklüğüyle” karşılaştırılabilir olduğunu söylüyoruz. Bugün İsrail’deki her vatandaş, “yarım ton patlayıcının” bir binaya çarpmasının ne anlama geldiğini anlıyor; bunu gördük. Bu yüzden “ilişkilendirmemiz” ve ardından “müdahale katmanını daha yükseğe taşımamız” gerekiyor; ne kadar yüksek olursa, İran füzelerinin yarattığı sorunların çoğunu o kadar iyi çözeriz. Bunlar “ilkel” füzeler değil ve onları hafife almıyoruz; hedeflerine göre programlanmışlardı ve belirli nedenlerle onları düşürmediğimizde, isabet ettiler.

Yani özetle: Yapay zeka, itirazı yukarı iter, “uzak bir battaniye” diye bir şey yoktur; yapmamız gerekeni yaparız.

— Gerekeni yapıyoruz… ve daha fazlasını.

Çok teşekkür ederim

Hepinize geldiğiniz için ve Yuval Ne’aman Atölyesi ekibinin tamamına bu harika çalışma için teşekkür ederim. Sağ salim evinize dönmenizi ve bol su içmenizi dilerim.