Dr. Mustafa Ekici
Einleitung
Im April 2024 gelangte durch Recherchen einiger Menschenrechtsaktivisten und Journalisten eine erschreckende Nachricht an die Öffentlichkeit: Laut Berichten setzt die israelische Armee bei ihrem Massaker in Gaza auf künstliche Intelligenz-Technologien. Technologien wie „Lavender“ oder das umfassendere KI-gestützte Zielerkennungssystem „Gospel“ identifizieren mithilfe von aus Metadaten gewonnenen Informationen Ziele, bestimmen geeignete Waffen gemäß den vom israelischen Nachrichtendienst Unit 8200 festgelegten Kriterien und feuern nach einem extrem kurzen – mittlerweile oft gänzlich abgeschafften – menschlichen Freigabeprozess.
Diese KI-Systeme markieren je nach Wichtigkeit des Zieles zivile Verluste von 10 bis 100 Menschen als „akzeptable Kollateralschäden“. Damit werden nun Massaker ohne Unterscheidung zwischen Kindern, Frauen, Alten, Zivilisten, Krankenhäusern oder Schulen durchgeführt. Diese verstörende Entwicklung, die auch in den Medien große Aufmerksamkeit erregte, weckt zwangsläufig Interesse an den Hintergründen dieses kranken Geschäfts- und Technologiemodells. Ein bemerkenswertes Interview mit Alex Karp, dem CEO der Firma Palantir, die eine führende Rolle bei der Entwicklung dieser Technologien spielt, bietet aufschlussreiche Einblicke.
Besonders relevant ist auch die enge Verbindung der führenden Köpfe hinter Unternehmen wie Palantir und Meta – sowohl zur jüdischen Religion als auch zum israelischen Geheimdienst. Angesichts des nach dem Völkermord in Gaza aufflammenden Antisemitismus innerhalb der amerikanischen Rechten sowie der Debatte über die vermeintliche Übernahme aller strategischen US-Institutionen durch Juden, bedarf all dies einer neuen Bewertung. Die Frage der Loyalität von Personen, die an sicherheits- und strategisch entscheidenden Stellen sitzen, ist – wie das Beispiel Palantir zeigt – von existenzieller Bedeutung.
Die krankhafte Arroganz und der Wahn einer „Auserwähltheit“, mit dem viele dieser Akteure behaftet sind, prägen auch den Charakter der von ihnen entwickelten Technologien. Im Hintergrund dieser Technologien, die Töten und Krieg in eine Art Spiel verwandeln, steht eine klare ideologische und religiöse Referenz, die den Menschen entmenschlicht und ihn als minderwertiges Wesen codiert. Die zahlreichen öffentlichen Aussagen und Erklärungen israelischer Eliten – seien es Politiker, Militärs oder religiöse Führer – während des Gaza-Genozids liefern hierfür reichlich Beispiele.
Ein weiterer bemerkenswerter Aspekt des Interviews mit dem Palantir-CEO ist die Dreistigkeit, mit der diese Persönlichkeiten versuchen, ihre wahre Identität zu verschleiern. Es ist kaum fassbar, dass ein Amerikaner oder generell ein Westler, der Alex Karp liest, westliche oder amerikanische Interessen ebenso fanatisch vertreten kann wie er selbst. Die moralischen und menschlichen Grenzen, die dabei überschritten werden sollen, sind schlichtweg verstörend.
Die Vorstellung, dass diese mehrheitlich jüdischen und bei US-Technologieunternehmen dominierenden Akteure reine, wertfreie Kapitalisten seien, ist weit von der Realität entfernt. Vielmehr leben sie offensichtlich in einem Universum religiös-kultureller Auserwähltheit, das den Rassismus des weißen Westlers in den Schatten stellt. Es ist offenkundig, dass sie sich als Herren des Universums sehen. Aus dieser Perspektive unterscheidet sich das Massaker an 20.000 Kindern und Babys in Gaza kaum vom Schlachten von Lämmern beim Metzger – der einzige Unterschied ist ein zusätzlicher, tief sitzender Hass auf den Menschen, motiviert durch politische und kulturelle Gründe. Ja, was sich in diese Technologien eingeschrieben hat, ist nichts anderes als eine eiskalte Menschenverachtung.
Mustafa Ekici
Den Westen retten, indem man den Feind erschreckt:
Ein Gespräch mit Alex Karp über Krieg, Künstliche Intelligenz und die Zukunft Amerikas
Maureen Dowd, The New York Times, 17. August 2024
Alex Karp hat nie gelernt, Auto zu fahren.
„Ich war sehr arm“, sagte er. „Und dann wurde ich sehr reich.“
Tatsächlich vertraut Herr Karp, Mitbegründer und CEO des geheimnisvollen und mächtigen Datenanalyseunternehmens Palantir Technologies, weder dem Autofahren noch dem Fahrradfahren. Auch nicht dem Skifahren bergab.
„Ich bin ein Träumer“, sagt er. „Ich beginne zu träumen – und dann stürze ich. Um das zu verhindern, habe ich mit Tai-Chi angefangen. Ich habe ernsthafte Konzentrationsprobleme. Hätten Sie mich vor 15 Jahren getroffen, hätte ich während zwei Dritteln unseres Gesprächs wahrscheinlich nicht zugehört, sondern einfach nur geträumt.“
Wovon hätte er wohl geträumt?
„Wirklich, vielleicht von einem Spaziergang, den ich vor fünf Jahren gemacht habe“, sagte er. „Oder von einer Rede, die ich in der Graduiertenschule gehalten habe. Vielleicht von dem Verhalten eines Familienmitglieds, das mich gestört hat. Oder von etwas, das ein Kollege gesagt hat, zum Beispiel: ‚Warum hat er das gesagt? Was hat er gemeint? Was wollte er wirklich ausdrücken?‘“
Herr Karp ist mit seinen schwarz-weißen Locken ein rebellischer, schlanker und äußerst fitter Milliardär. Introvertiert, aber charismatisch. Er hat ADHS und kann nicht verbergen, wenn ihn etwas nicht interessiert. Nach einem Redeschwall geht ihm die Energie aus und er muss sich auf dem Heimtrainer oder beim Lesen wieder aufladen. Auch wenn er sich als jemand anderes sieht, scheint er es zu genießen, anders zu sein. Auf der Bühne und in Interviews provoziert er gerne.
„Ich bin ein jüdischer, rassisch nicht eindeutig einzuordnender Legastheniker – deshalb darf ich alles sagen“, sagte er mit einem Lächeln.
Im Gegensatz zu vielen anderen Führungskräften im Silicon Valley unterstützte Herr Karp Präsident Biden – trotz Bedenken hinsichtlich seiner Grenzpolitik und seiner angeblichen Abhängigkeit von Hollywood-Eliten wie Jeffrey Katzenberg – und überreichte ihm einen großzügigen Spendenscheck. Jetzt unterstützt er Vizepräsidentin Kamala Harris, hat aber weiterhin einige Kritikpunkte an seiner Partei.
Als er spendete, tat er dies in Vielfachen von 18, „weil das mystisch ist“, sagte er. Denn die Zahl 18 gilt in der jüdischen Kabbala-Tradition als Glückszahl. „Ich habe Biden 360.000 Dollar gegeben.“
Der 56-Jährige lebt, abgesehen von seinem norwegischen Skilehrer, einem schweizerisch-portugiesischen Koch, einer österreichischen Assistentin, einem amerikanischen Schießtrainer und ein paar Sicherheitsleuten, allein und sehr glücklich in einem abgelegenen Waldgebiet. (Herr Karp, der nie verheiratet war, beschwerte sich einmal darüber, dass Leibwächter die Fähigkeit zum Flirten stark einschränken würden.)
„Das hier ist ein Paradies für Introvertierte“, sagte er auf der Veranda seines im österreichischen Stil gebauten Hauses, an dessen Tür eine Mesusa hängt, während er auf seine rote Scheune blickte. „Man kann Menschen freundlich einladen – aber niemand kommt.“
Das Haus ist spartanisch möbliert, und dennoch beschwert sich Herr Karp darüber, dass es zu unordentlich sei. „Ich habe eine spartanische Ader“, sagte er. „Wenn zu viele Dinge um mich herum sind, fühle ich mich definitiv eingeschränkt – fast wie eingesperrt.“
Wie kam es also, dass ein träumerischer Doktorand der deutschen Philosophie zum Chef eines düsteren Datenanalyseunternehmens wurde, das gemeinsam mit Nachrichtendiensten an der Zukunft autonomer Kriegsführung arbeitet und zu einem der wichtigsten Verteidigungsauftragnehmer Amerikas aufgestiegen ist?
Herr Karp ist kein Name, den jeder kennt, doch er steht an vorderster Front dessen, was der pensionierte General und ehemalige Vorsitzende der Vereinigten Stabschefs, Mark Milley, als „die tiefgreifendste Veränderung der Kriegsführung in der aufgezeichneten Geschichte“ bezeichnet hat. In dieser neuen Welt sind es unkonventionelle Unternehmer des Silicon Valley wie Herr Karp und Elon Musk, die gewissermaßen den Charakter der nationalen Sicherheit Amerikas mitprägen.
Unternehmen wie Palantir – mit Zugang zu persönlichen Daten, die von sozialen Medien über staatliche Register bis hin zu Bankinformationen und Reiseverhalten reichen – stehen im Zentrum ethischer Debatten darüber, ob sie eine Art „Großer Bruder“ darstellen, der unsere Privatsphäre verletzt. Ebenso im Fokus steht die Frage, ob Künstliche Intelligenz ein Freund oder Feind ist – und ob Killerroboter oder körperlose Intelligenzen sich eines Tages gegen uns wenden könnten.
Herr Karps Haltung ist klar: Ob wir wollen oder nicht – wir rasen auf diese neue Welt zu. Die eigentliche Frage sei: Wollen wir sie beherrschen – oder von China beherrscht werden?
Kritiker äußern ihre Sorge darüber, was passiert, wenn Waffen autonom werden und der Mensch im Tötungsprozess überflüssig wird. Technologie spiegelt letztlich die Werte derjenigen wider, die sie entwerfen und bedienen – aber was, wenn sie in die Hände eines modernen Caligula gerät?
Während Herr Karp in Hausschuhen, Jeans und einem engen weißen T-Shirt im Rhythmus von Tai Chi durch sein Wohnzimmer schritt, sagte er mir:
„Ich denke, viele Probleme lassen sich auf die Frage zurückführen: ‘Leben wir in einer Welt, die so gefährlich ist, dass wir in diese Dinge investieren müssen?’“
„Und ich sage: Ja, wir leben in einer sehr gefährlichen Welt. All diese Technologien sind gefährlich.“
Er fügte hinzu:
„Der einzige Weg, den Missbrauch von Künstlicher Intelligenz zu stoppen, ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz.“
Inspiriert von Tolkien
Der Name Palantir stammt von den „sehenden Steinen“ (palantíri) aus J.R.R. Tolkiens Fantasy-Welt. Das Büro des Unternehmens in Palo Alto (der Stadt im Silicon Valley) ist im Stil von „Der Herr der Ringe“ dekoriert und trägt den Spitznamen Shire.
Nach Jahren im Hintergrund steht Herr Karp nun zunehmend im öffentlichen Rampenlicht. Er scherzte, dass er vielleicht einen Coach brauche, um „normaler“ zu werden.
Herr Karp wurde in New York geboren und wuchs in einer linksgerichteten Familie außerhalb von Philadelphia auf. Sein Vater ist jüdischer Kinderarzt, seine Mutter eine afroamerikanische Künstlerin. Die Eltern waren soziale Aktivisten, die den jungen Alex zu Bürgerrechtsmärschen und anderen Protesten mitnahmen. Sein Onkel, Gerald D. Jaynes, ist Professor für Wirtschaft und Afroamerikanische Studien an der Yale University; sein Bruder Ben lebt als Akademiker in Japan.
„Ich habe mich wohl immer als Außenseiter gesehen und kann wirklich nicht versuchen, mich anzupassen“, sagte Karp. „Die Herkunft meiner Eltern hat mir ein urtiefes, unterbewusstes Misstrauen gegenüber allem gegeben, was nach ‚Wir gehören zusammen‘ klingt.“
„Ja, ich denke, politisch würde ich es so formulieren: Wenn der Faschismus kommt, bin ich die erste oder zweite Person, die ausgelöscht wird.“
Herr Karp besitzt eine eigenwillige Form von Charisma. James Carville, demokratischer Stratege und inoffizieller Berater von Palantir, sagte: „Er ist auf jeden Fall ein absolutes Unikat.“
Als ich das Büro in Palo Alto besuchte, führte Herr Karp eine Tai-Chi-Bewegung vor – und brachte dabei versehentlich einen Besucher zu Fall. Er entschuldigte sich, rannte dann los und holte eine deutsche Ausgabe von Goethes Faust, um laut vorzulesen und zu zeigen, wie viel besser sie im Original sei als in der englischen Übersetzung.
„Wenn man eine Sitcom über Palantir machen würde, hätte sie zu gleichen Teilen Larry David, Philosophieunterricht, Technologie und James Bond in sich“, sagte er.
Palantir wurde 2003 von Karp, seinem Kommilitonen an der Stanford Law School Peter Thiel (heute Vorsitzender des Unternehmens) und drei weiteren Mitgründern ins Leben gerufen – mit einer Anschubfinanzierung von rund zwei Millionen Dollar durch In-Q-Tel, den Risikokapitalarm der CIA.
„Leben zu retten – und gelegentlich auch Leben zu nehmen – ist sehr interessant“, sagte Herr Karp zu mir.
Er beschreibt die Arbeit seines Unternehmens als „geheime Dinge finden“, was bedeutet: Berge von Daten durchforsten, um Muster zu erkennen – auch solche von verdächtigem oder abweichendem Verhalten.
Kompromisse sind nicht seine Sache. „Du musst deine Gegner einschüchtern“, sagte er. Er ist durchdrungen von einem überschäumenden amerikanischen Chauvinismus und prahlt damit, dass die USA in Sachen Software China und Russland weit voraus seien.
„Die Technologieszene in Amerika ist wie die Jazzszene in den 1950ern“, sagte er auf einem Forum. Zu mir meinte er: „Ich sage den Leuten ständig, dass 86 % der 50 wertvollsten Tech-Unternehmen der Welt amerikanisch sind – nur nach Marktkapitalisierung. Und die Leute fallen fast vom Stuhl. Es fällt uns schwer zu begreifen, wie dominant wir in manchen Bereichen wirklich sind.“
Nach dem 11. September erhielt Palantir vom CIA den Auftrag, alle verfügbaren Daten auszuwerten, um vorherzusagen, woher der nächste Terroranschlag kommen könnte. Das Unternehmen nutzt zahlreiche Datenbanken, um „die Bösen“ zu finden – selbst wenn, wie Karp sagt, „der Böse für dich arbeitet“.
Palantir wird oft mit der Ergreifung von Osama bin Laden in Verbindung gebracht, was es den Spezialeinheiten ermöglichte, ihn auszuschalten – aber ob das tatsächlich stimmt, bleibt unklar. Wie bei vielen Themen, die während meiner Gespräche mit Karp in Washington, Palo Alto und New Hampshire aufkamen, bleibt er auch hier kryptisch.
„Wenn man dafür bekannt ist, über das zu sprechen, was der Papst sagt, nachdem man ihn getroffen hat“, erklärte Karp, „dann wird man ihn nie wieder treffen.“
Er rühmt sich fast übertrieben damit, dass die Sicherheit der westlichen Zivilisation auf Palantirs schmalen Schultern ruhe, und behauptet, ohne seine Software hätte es in Europa längst Terroranschläge vom Ausmaß des 7. Oktobers gegeben. Und solche Anschläge, so glaubt er, würden die extreme Rechte an die Macht bringen.
Palantir macht keine Geschäfte mit China, Russland oder anderen Staaten, die sich gegen den Westen richten. Thiel sagte, das Unternehmen bemühe sich bewusst um Partnerschaften mit „verlässlicheren“ und „weniger korrupten“ Regierungen. Ideologie spiele eine Rolle – aber auch Realismus: „Mit korrupten Ländern kann man einfach kein Geld verdienen.“
„Wir vertreten eine westliche Sichtweise, dass der Westen – vor allem, wenn seine Sicherheitsprobleme gelöst sind – eine überlegene Form des Lebens und der Organisation bietet“, sagte Karp. „Wenn das jemand für radikal hält, finde ich das interessant – denn aus meiner Sicht ist es nicht radikal.“
Er fügte hinzu: „Wenn Sie glauben, dass es besser ist, Iran, Russland und China zu beschwichtigen, dann werden Sie Palantir selbstverständlich kritisch sehen. Einige dieser Länder verlangen, dass Sie sich für Ihre Überzeugungen entschuldigen – und wir entschuldigen uns nicht. Ich werde mich nicht dafür entschuldigen, dass ich an der Grenze die US-Regierung unterstütze, dass ich Spezialeinheiten unterstütze, dass ich Leute nach Hause bringe. Ich werde mich nicht dafür entschuldigen, dass wir unsere Software an die Ukraine, Israel oder viele andere Länder liefern.“
Ein Bekannter Karps sagte über ihn: „Alex ist prinzipientreu. Vielleicht gefallen Ihnen seine Prinzipien nicht.“
Kara Swisher, Autorin des Buchs Burn Book: A Tech Love Story, sagte zu mir: „Palantir verspricht, den Krieg effizienter und kostengünstiger zu gestalten – aber sollten wir wirklich versuchen, ihn billiger, einfacher und weniger schmerzhaft zu machen? Am Ende des Tages ist Krieg kein Videospiel – und sollte es auch nie sein.“
Karps Freundin Diane von Fürstenberg erzählte mir, Karp sehe sich selbst als Batman und glaube daran, dass es in einer gefährlichen Welt wichtig sei, eine Seite zu wählen. (Sein Büro in New York heißt Gotham und enthält Batman-Statuen und -Poster.) Einige Kritiker hingegen vertreten eine düstere Sicht: Sie fürchten, Palantir könnte eine „digitale Tötungskette“ schaffen – und sehen Karp eher als Schurken denn als Helden.
Im Jahr 2016 hielten einige Demokraten Palantir für unheilvoll, weil Mitbegründer Peter Thiel öffentlich den früheren Präsidenten Donald J. Trump unterstützte. Später geriet das Unternehmen erneut in die Kritik – wegen seines Einflusses auf „Operation Warp Speed“, das Covid-19-Impfprogramm, dem vorgeworfen wurde, Impfstoffe noch vor Abschluss klinischer Studien vorangetrieben zu haben.
Einige Kritiker konzentrierten sich auf Palantirs Rolle an der Grenze, insbesondere darauf, wie das Unternehmen der US-Einwanderungs- und Zollbehörde (ICE) half, undokumentierte Migranten zur Abschiebung zu verfolgen. Im Jahr 2019 besetzten rund 70 Demonstrierende das Café vor dem Palantir-Büro in Palo Alto und riefen Parolen wie: „Migranten sind hier willkommen – stoppt Palantir!“
Im selben Jahr wandten sich über 200 Palantir-Mitarbeitende in einem offenen Brief an Karp, in dem sie ihre Bedenken über die Software äußerten, die ICE unterstützte. Innerhalb des Unternehmens gab es auch eine gescheiterte Kampagne, die Einnahmen aus einem 49-Millionen-Dollar-Vertrag mit ICE an gemeinnützige Organisationen zu spenden.
Ich fragte Herrn Karp, ob die öffentliche Unterstützung Trumps durch seinen Partner und Palantir-Präsidenten Thiel dabei geholfen habe, leichter an Regierungsaufträge zu kommen.
„Das hat mir nicht gefallen“, sagte er. „Es gibt viele Gründe, warum ich Biden unterstützt habe. Ich werde nicht gerne jeden Tag angefeindet. Es war völlig absurd und lächerlich. Tatsächlich war es genau umgekehrt: Weil Peter Trump unterstützte, wurde es schwieriger.“
Haben sie darüber gesprochen?
„Peter und ich sprechen über alles“, sagte Karp. „Ja, ich habe ihm definitiv gesagt: ‚Das macht unser Leben nicht einfacher.‘“
Thiel hat dieses Mal weder Trump finanziell unterstützt noch auf dem Parteitag gesprochen – aber er fördert seinen früheren Schützling JD Vance aus seiner Risikokapitalfirma und wird so wohl indirekt wieder Einfluss im Trump-Lager haben.
Palantir begann im Bereich Geheimdienst und Verteidigung – heute arbeitet es sogar mit der Space Force – und hat sich seither über eine Vielzahl von Verträgen in der gesamten Regierung etabliert. Es unterstützt den IRS bei der Erkennung von Steuerbetrug und hilft der FDA dabei, Unterbrechungen in der Lieferkette zu verhindern und Medikamente schneller auf den Markt zu bringen.
In der Ukraine und in Israel durchsuchte Palantir Metadaten, um wichtige Aufklärungsergebnisse zu gewinnen – darunter, wie Spezialeinheiten an der Frontlinie geschützt werden können, wie Truppen sicher verlegt werden und wie Drohnen und Raketen präziser treffen.
2022 reiste Karp heimlich in das vom Krieg zerstörte Kiew und war der erste große westliche CEO, der sich mit dem ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Selenskyj traf. Er bot Technologien an, die es der Ukraine ermöglichen sollten, wie David gegen den russischen Goliath zu bestehen. Im selben Monat widmete das Time-Magazin Palantir eine Titelgeschichte: Es zeigte die Ukraine als Labor des KI-Kriegs, mit Palantir-Agenten, die direkt mit den Truppen zusammenarbeiteten.
Während Palantirs Rolle in der Ukraine weithin gelobt wurde, ist die Zusammenarbeit mit Israel wesentlich umstrittener – besonders, da die Gegner (wie die Hamas) sich häufig unter Zivilisten verstecken, was gezielte Angriffe schwieriger und gefährlicher macht.
„Ich glaube, es gibt einen tiefen Widerspruch darin, wie Eliten die Ukraine und Israel wahrnehmen“, sagte Karp. „In jeder elitären Umgebung ist es selbstverständlich, dass man sich Russland entgegenstellt, aber Israel gilt als kompliziert. Wenn man diese elitären Kreise verlässt, ist es genau umgekehrt.“
Einige unabhängige Analysten sagten, dass Israel bei der Operation im April ohne die Technologien von Palantir kaum in der Lage gewesen wäre, iranische Raketen abzufangen. Doch Premierminister Netanjahus verheerende Kampagne im Gazastreifen – mit hungernden und verwaisten Kindern, die täglich auf Bildschirmen zu sehen sind, und dem Tod zehntausender Zivilisten – hat eine Welle der Empörung gegen Herrn Karp und Herrn Thiel ausgelöst.
Im Mai schlossen Protestierende Herrn Thiel in einem Studentenhaus der Universität Cambridge ein. In jüngster Zeit äußerten hochrangige US-Beamte zunehmend Zweifel an der Art und Weise, wie Israel den Krieg führt.
Herr Karp vertritt eine kompromisslose Haltung zur Unterstützung Israels. Letztes Jahr veröffentlichte das Unternehmen eine ganzseitige Anzeige in der New York Times mit der Aussage: „Palantir steht an der Seite Israels“.
„Es ist, als ob wir mit zweierlei Maß messen würden, wenn es um Israel geht“, sagte er mir. Hätte der Angriff vom 7. Oktober in Amerika stattgefunden, sagte er, hätten wir „den Ort, an dem sich unsere Feinde verstecken, in einen Parkplatz verwandelt. Es gäbe keine Tunnel mehr.“
Wie Herr Karp im März gegenüber CNBC sagte: „Wir haben viele Mitarbeitende verloren. Und ich bin mir sicher, dass wir noch mehr verlieren werden. Wenn Sie eine Position vertreten, für die Sie niemals einen Mitarbeitenden verlieren würden, dann ist das keine Position.“
Er sagte mir: „Wenn du glaubst, dass der Westen verlieren sollte und dass Worte immer ausreichen, um sich zu verteidigen – dass Handeln nie nötig ist – dann solltest du uns gegenüber skeptisch sein.“
Er fügte hinzu: „Das ist immer schwierig, denn dort, wo Kritiker recht haben, ist das, was wir tun, moralisch komplex. Wenn man mit Produkten, die im Krieg eingesetzt werden, den Westen unterstützt, dann kann man nicht behaupten, es gäbe eine einfache Antwort.“
Hat er irgendwelche Bedenken wegen dem, was sein Unternehmen tut?
„Wenn ich glauben würde, dass unsere Konkurrenten an so etwas wie die Rechtsstaatlichkeit gebunden sind, hätte ich deutlich mehr Bedenken“, sagte er. Und weiter: „Eigentlich geht es darum, ob man Amerika als Symbol des Guten sieht. Ich denke, viele unserer Kritiker tun das nicht.“ Sein Gefühl sei: „Ohne naiv oder dumm zu wirken oder zu behaupten, irgendein Land sei perfekt oder frei von Ungerechtigkeit: Würdest du eine Welt bevorzugen, in der Amerika stärker, gesünder und wohlhabender ist – oder nicht?“
Auf die Frage nach dem geplanten TikTok-Verbot antwortete er: „Sehr positiv.“
„Ich denke, man sollte einem Feind nicht erlauben, einen Algorithmus zu kontrollieren, der eindeutig darauf ausgelegt ist, uns langsamer, gespaltener und, ehrlich gesagt, kognitiv ungesünder zu machen“, sagte er.
Er bezeichnete israelkritische Proteste als „eine Infektion innerhalb der Gesellschaft“. Und angesichts der steigenden antisemitischen Tendenzen – auch ausgelöst durch diese Demonstrationen, die laut ihm eine „götzenartige Religion aus Mittelmäßigkeit, Diskriminierung, Intoleranz und Gewalt“ verkörpern – eröffnete Palantir 180 Stellen für jüdische Studierende, die sich wegen der Stimmung auf dem Campus nicht mehr sicher fühlen.
„Ein Job bei Palantir ist ein besseres Diplom als alles, was diese Universitäten bieten“, sagte er mir. „Um ehrlich zu sein: Es hilft uns, weil es an den Ivy-League-Unis viele talentierte Leute gibt, die sagen: ‚Holt mich hier raus!‘“
Wenn Herr Karp Palantir verteidigt, wird er manchmal emotional. Im Juni brach er in Tränen aus, als er bei einer Gala in Washington, D.C. für nationale Sicherheitsverantwortliche den Dwight-Eisenhower-Preis entgegennahm. Er sagte, er denke oft an junge Männer aus Iowa und Kansas, die im Zweiten Weltkrieg ihr Leben riskierten, um „Menschen wie mich zu befreien“, als er noch in Deutschland lebte.
Herr Karp, der behauptet, die Produkte seines Unternehmens hätten durch die Verhinderung von Terroranschlägen den Lauf der Geschichte verändert, sagte auch, dass Palantir „unsere Männer und Frauen auf dem Schlachtfeld schützt“ und „das Leben unserer Feinde nimmt – und ich denke nicht, dass das etwas ist, wofür man sich schämen sollte“.
Er erzählte den Gala-Gästen, dass er von Leuten, die sich „progressiv“ nennen, angeschrien worden sei.
„Tatsächlich bin ich progressiv“, sagte er. „Ich möchte weniger Krieg. Krieg kann man nur beenden, wenn man die beste Technologie hat und unsere Feinde einschüchtert – ich versuche hier nett zu sein. Wenn sie keine Angst haben, wachen sie nicht mit Angst auf, gehen nicht mit Angst ins Bett, fürchten nicht den Zorn Amerikas, und sie werden uns angreifen. Sie werden uns überall angreifen.“
Er fügte hinzu, dass „wir in der Unternehmenswelt“ bei Themen wie den Protesten an Ivy-League-Universitäten „vorsichtig sein“ müssen: „Wenn wir den Ideenkrieg nicht gewinnen und die grundlegenden Normen sowie die offensichtliche Vorstellung wieder hervorheben, dass Amerika ein edler, großer, wunderbarer Traum ist und wir stolz sind, Teil davon zu sein, wird die Welt für uns alle viel, viel schlimmer.“
Wie es begann
Die wilde Ursprungsstory von Palantir liest sich fast wie eine Spionage-Satire.
Herr Karp ging nach seinem Abschluss am Haverford College an die Stanford Law School, die er als „die schlimmsten drei Jahre meines Erwachsenenlebens“ bezeichnete.
Er interessierte sich nicht für den Besessenheitstrend seiner Kommilitonen, die sich Jobs bei den besten Anwaltskanzleien sichern wollten. „Ich habe an der Law School gelernt, dass ich nichts tun kann, woran ich nicht glaube“, sagte er, „nicht einmal den Schlüssel umzudrehen.“
Er lernte seinen Kommilitonen Herrn Thiel kennen, und sie verstanden sich sofort, scherzten über die Law School und diskutierten bei Bier über Sozialismus und Kapitalismus.
Es war eine ungewöhnliche Freundschaft zwischen einem liberalen Heidegger-Anhänger und einem konservativen René Girard-Fan, doch vermutlich verband sie gerade diese Verschrobenheit.
Herr Thiel sagte mir: „Ich glaube, wir hatten eine intellektuelle Verbindung; er war ein verrückter Linker und ich ein verrückter Rechter – aber irgendwie haben wir miteinander gesprochen.“
„Alex hat promoviert“, fuhr er fort, „was irgendwie etwas sehr Verrücktes nach der Law School war, aber ich fand es gut, weil es interessanter klang, als in einer Kanzlei zu arbeiten.“
Herr Karp promovierte in neoklassischer Sozialtheorie an der Goethe-Universität Frankfurt. 2002 stellte er beim Jewish Community Federation in San Francisco wieder Kontakt zu Herrn Thiel her. Die beiden begannen, was Herr Thiel als „unscharfe Brainstorming-Ideen“ für ein mögliches Geschäft bezeichnete.
Herr Thiel hatte mitgeholfen, PayPal zu gründen, und überlegte, wie man mit den dort entwickelten Paradigmen zur Erkennung von Betrug auch Terroristen finden könnte.
„Ich war immer genervt, wenn man am Flughafen die Schuhe ausziehen und all diese Sicherheitsmaßnahmen durchlaufen musste. Das war nicht nur nervig, sondern hatte auch nichts mit echter Sicherheit zu tun“, sagte er.
Sie holten einige Softwareentwickler dazu.
Herr Thiel erinnert sich: „Zwei einhalb Jahre nach 9/11 gründete man ein Softwareunternehmen mit Leuten, die nichts von der CIA oder ähnlichen Organisationen wussten.“
Alles war so geheimnisvoll wie bei Inspektor Clouseau. Sie beschlossen, den pensionierten Vizeadmiral John Poindexter zu suchen, der nach dem Iran-Contra-Skandal von Ronald Reagans Beraterposten zurückgetreten war und nach 9/11 am Pentagon an einem Überwachungsprogramm namens Total Information Awareness arbeitete.
Herr Thiel sagte, er habe sich gefühlt wie in der Gegenwart eines mit Orden behängten, machiavellistischen Militärführers aus dem Film „Dr. Strangelove“.
„Wir erwarteten einen Raum mit dem Schild ‚Super-Duper-Computer‘ und fanden stattdessen einen leeren Raum“, sagte Herr Thiel. Sie fürchteten, die von ihnen entwickelten Algorithmen würden „in einem Putzschrank des Pentagons enden“ und setzten ihr Vorhaben fort.
2005 bat Herr Thiel Herrn Karp, mit wenigen Mitarbeitern die Führung eines Unternehmens ohne Vertrag, Investor, Büro oder funktionierende Technologie zu übernehmen. „Man hätte das als eine wohltätige, fortwährende Studie bezeichnen können“, sagte Herr Thiel.
Herr Karp und sein Team mieteten viele Tische und erzählten Kunden, dass (imaginäre) Ingenieure später kommen würden und sie gerade nicht da seien.
„Gott weiß, warum Peter mich als Mitgründer ausgewählt hat“, sagte Herr Karp, der das Programmieren am Arbeitsplatz lernen musste. „Mit allem Respekt, es war eine sehr gute Wahl.“
Herr Thiel erklärt: „In mancher Hinsicht sieht Alex nicht aus wie ein Verkäufer, den man der CIA schicken würde. Meine Formel lautet immer: Wenn du jemandem etwas verkaufen willst, ist das Grundparadoxon: Du musst so sein wie sie, damit sie dir vertrauen – aber auch so anders, dass sie denken, du hast etwas, das sie nicht haben.“
Herr Karp sagte, Airbnb, Uber oder „eine Art Massenkonsumprodukt“ wären nichts für ihn. Aber Palantir sei ein politisches Geschäft, das mit einer Reihe geopolitischer Fragen zwischen der westlichen Welt und aufsteigenden autoritären Mächten verbunden sei. Wenn man also unsere Regierungen besser funktionieren lassen könne, wäre das ein Weg, das Gleichgewicht zugunsten des Westens zu verschieben.
„Normalerweise“, fuhr Herr Thiel fort, „sind das schlechte Ideen für ein Unternehmen. Zu abstrakt, zu idealistisch. Aber ich glaube, bei Palantir war so etwas notwendig. Ohne diese Motivation, Freund, hätten wir die Firma nach drei Jahren verkauft.“
Herr Karp hätte für das Silicon Valley und Washington nicht fremder sein können. Er und seine Ingenieure mussten Anzüge für ihre Besuche in der Hauptstadt kaufen. „Niemand glaubte uns“, sagte er. „Wenn ich Palantir erklärte, sagte ich immer ‚Alex‘ zu mir selbst, aber sie nannten mich weiterhin ‚Dr. Karp‘. Dann wurde mir klar, dass das Einzige, woran sie glaubten, mein Doktortitel war.“
Die ersten Jahre waren hart, da Technologieinvestoren mehr an Telefon-Apps interessiert waren. „Wir fühlten uns ausgeschlossen“, sagte Herr Karp. „Wir konnten keine Meetings vereinbaren. Und wenn doch, wäre das eher eine Gefälligkeit für Peter gewesen.“
Herr Karp erinnerte sich zusammen mit Führungskräften in Washington: „Es war so: Was macht dieses Frankenstein-Monster in meinem Büro, eine Freak-Show-Truppe, die größtenteils aus Jungen besteht und wie 12-Jährige aussieht, und behauptet, das zu schaffen, was wir mit Milliarden von Dollar nicht geschafft haben – und das mit einem Hundertstel davon?“
Herr Karp sagte: „Nichts, was wir beim Aufbau unseres Softwareunternehmens Palantir gemacht haben, steht in einem MBA-Lehrbuch. Nichts davon. Deshalb läuft es sehr gut.“
„Die wertvollste Ausbildung, die ich für die Geschäftswelt erhalten habe, war, im Sigmund-Freud-Institut zu sitzen, weil ich meine ganze Zeit mit Analysten verbracht habe“, sagte Herr Karp. Während seiner Promotion arbeitete er am Institut in Frankfurt, rauchte Zigarren und dachte über das „bewusste Unterbewusstsein“ nach.
„Man ist überrascht, wie viel Analysten über ihre Patienten sprechen“, sagte er. „Eigentlich ist es ziemlich beunruhigend. Man lernt sehr viel darüber, wie Menschen tatsächlich denken.“ Dieses Wissen helfe ihm, seine Ingenieure zu motivieren.
Wie läuft es?
Herr Karp sagte, dass er es liebt, die Mitarbeiter von Palantir als Teil einer Künstlerkolonie oder einer Familie zu sehen; er benutzt nicht das Wort „Personal“. Er mag es, potenzielle Mitarbeiter persönlich zu treffen und rühmt sich damit, dass Einstellungsprozesse in weniger als zwei Minuten abgeschlossen sind. (Er liebt es, von einigen wenigen umgeben zu sein, die auf Deutsch und Französisch über Philosophie und Literatur sprechen können.)
„Ein Großteil meiner populistisch-linken Politik spiegelt sich tatsächlich in meinen Einstellungspraktiken wider“, sagte er. „Wenn Sie jemanden von Stanford, Harvard oder Yale die tausendfach gestellte Frage stellen, lernen Sie nur, dass diese Leute gelernt haben, das Spiel zu spielen.“
Wenn ein „privilegierter“ Bewerber eine gute Antwort gibt, aber ein „Mechanikerkind“ eine schlechte Antwort, und der Bewerber denkt: „Ich fühle mich in der Nähe eines Talents wohl“, könnte er sich für Letzteren entscheiden.
Er hält die Wahrscheinlichkeit, dass die Vereinigten Staaten in einen Krieg an drei Fronten gegen China, Russland und den Iran verwickelt werden, für „sehr hoch“. Deshalb plädiert er dafür, die Entwicklung autonomer Waffensysteme voll voranzutreiben, denn unsere Gegner werden es tun, und sie haben nicht unsere moralischen Überlegungen.
„Ich glaube, wir leben in einer Ära, in der nukleare Abschreckung tatsächlich weniger effektiv ist, weil der Westen wahrscheinlich nichts wie eine Atombombe einsetzen wird, während unsere Gegner das tun könnten“, sagte er. „Wenn es technologische Gleichheit, aber moralische Ungleichheit gibt, ist die tatsächliche Ungleichheit viel größer, als die Menschen denken.“
„Tatsächlich“, fügte er hinzu, „haben wir technologisch Gleichheit, aber moralisch nicht. Dann haben sie einen großen Vorteil.“
Herr Karp sagte, wir seien „sehr nah“ an kämpfenden Robotern und stünden kurz davor, dass autonome Drohnen und ähnliche Geräte zu den wichtigsten Werkzeugen der Kriegsführung werden. Das sehe man bereits in der Ukraine.
Palantir hat aus einigen Anfangsschwierigkeiten gelernt.
Im Jahr 2011 zeigte die Hackergruppe Anonymous, dass Palantir-Mitarbeiter an einer Desinformationskampagne beteiligt waren, um WikiLeaks zu diskreditieren und einige seiner Unterstützer, darunter den Journalisten Glenn Greenwald, zu verleumden. (Herr Karp entschuldigte sich bei Herrn Greenwald.) Später half das Unternehmen Cambridge Analytica dabei, Facebook-Daten für Trumps Wahlkampf 2016 zu sammeln. (Er spielt das als eine Angelegenheit eines einzelnen Mitarbeiters herunter.)
Der kostenlose Vertrag mit dem New Orleans Police Department, der 2012 begann, wurde sechs Jahre später wegen Kritik an der „predictive policing“-Praxis, die die Privatsphäre verletze und schwarze Menschen belaste, beendet.
Herr Karp sagte: „Wir haben die Sterblichkeitsrate unter Schwarzen in New Orleans gesenkt“, und trotzdem werde Palantir als rassistisch kritisiert. „Ich weiß nicht. Hunderte von Menschen, die jetzt leben, glauben nicht, dass wir rassistisch sind.“
Herr Carville, ein führender Vertreter von New Orleans, behauptete, die Partnerschaft sei wegen „linksgerichteter Verschwörungstheorien“ beendet worden.
Ein Grund für den schwierigen Start von Palantir im Silicon Valley war auch der Widerstand vieler gegen die Zusammenarbeit mit dem Verteidigungsministerium.
Im Jahr 2017 gewann Google den Vertrag „Project Maven“ vom Pentagon, um die KI des Unternehmens für die Analyse von Drohnenbildern zu nutzen. Mitarbeiter protestierten mit einem Brief an CEO Sundar Pichai: „Google sollte nicht im Kriegsgeschäft sein.“ Kurz darauf zog sich Google aus dem Projekt zurück.
Palantir konterte mit einem Tweet, der die Worte von Herrn Karp zitierte und Google kritisierte: „Das Silicon Valley sagt dem durchschnittlichen Amerikaner, während es feindliche Produkte an Amerika verkauft, ‚Ich werde deine Verteidigungsbedürfnisse nicht unterstützen‘. Das ist eine Verliererposition.“ Palantir gewann die Ausschreibung 2019.
Im selben Jahr sagte Herr Thiel, Google habe eine „verräterische“ Beziehung zu China. Google hatte 2017, so Thiel, ein KI-Labor in China eröffnet, wo es kaum eine Trennung zwischen ziviler und militärischer Nutzung gebe. Er argumentierte, Google helfe effektiv China, während es sich weigere, Amerika zu unterstützen. (Dieses Labor wurde 2019 geschlossen, aber Google arbeitet weiterhin mit China zusammen, ebenso Apple.)
„Wenn Menschen, die in Konsum-Internetunternehmen arbeiten, gegen uns protestieren, weil wir den Marine, die Spezialeinheiten und das US-Militär unterstützen und die Grenze schützen – und ihr dadurch unglaublich, unvorstellbar reich geworden seid –, und ihr uns trotzdem noch protestiert, dann, meiner Meinung nach, habt ihr den Verstand verloren“, sagte Herr Karp. „Ich denke nicht, dass das gut für Amerika ist.“
Scott Galloway, Professor an der New York University und Experte für Technologieunternehmen, behauptete, viele CEOs im Silicon Valley würden ihren Mitarbeitern Tugendbotschaften senden und behaupten, sie würden deren progressive politische Ansichten schätzen, während sie tatsächlich „bereit sind, ihre Mütter für fünf Cent zu verkaufen“.
„Sie sind nicht da, um Wale zu retten“, sagte Herr Galloway. „Sie sind da, um Geld zu verdienen.“
„Einige große Tech-Firmen scheinen damit beschäftigt zu sein, eine neue Generation von Geschäftsführern zu fördern, die Amerika nicht lieben und sich nur auf das konzentrieren, was in Amerika falsch läuft“, fügte er hinzu.
„Alex Karp sagt: ‚Nein, wir werden das Pentagon unterstützen und Daten über unsere Feinde sammeln‘. Er bewegte sich in eine komplett entgegengesetzte Richtung, und ich denke, das war eine kluge Entscheidung.“
Wie ein Manager sagte, haben die „beunruhigenden Assoziationen“ von Palantir mit dem Börsengang 2020 und der Ausrichtung auf kommerziellere Geschäfte weitgehend abgenommen; zu den Kunden gehören Airbus, JP Morgan, IBM und Amazon.
Herr Thiel sagte, Palantir habe kurzzeitig an einem Pilotprogramm für die NSA gearbeitet, aber das Unternehmen wolle dort nicht weiterarbeiten: „Die NSA sammelt alle Daten der Welt. Soweit ich weiß, gibt es unglaubliche Verstöße gegen die Bürgerrechte, da sie im Grunde alle außerhalb der USA überwachen. Zum Glück sind sie aber zu ungeschickt, um wirklich etwas mit den Daten anzufangen.“
Das Unternehmen begann, Gewinne zu erzielen, und die Aktienkurse stiegen. Nach dem erfolgreichen Quartalsbericht in diesem Monat stieg der Aktienkurs erneut.
Herr Karp sagte: „Der Aktienkurs verschafft uns mehr Ansehen.“
2020 verlegte Herr Karp nach 17 Jahren im Silicon Valley den Hauptsitz von Palantir nach Denver. „Ich floh aus dem Silicon Valley wegen dem, was ich als die rückschrittliche Seite der progressiven Politik sehe“, sagte er.
Er glaubt, dass das Silicon Valley die Klassenspaltung in Amerika vertieft.
„Ich glaube nicht, dass es ein Trump-Phänomen ohne die Extreme im Silicon Valley gäbe“, sagte er. „Sehr, sehr reiche Menschen unterstützen Politiken, deren Kosten sie niemals tragen müssen. Außerdem gibt es das allgemeine Gefühl, dass diese Leute unserer Gesellschaft nicht verbunden sind und gleichzeitig Milliardäre sind.“
„Ich unterstütze das US-Militär nicht“, sagte er mit staunendem Tonfall. „Ich weiß nicht einmal, wie man einem durchschnittlichen Amerikaner erklärt, dass man Multimilliardär ist und seine Produkte nicht dem Verteidigungsministerium liefert. Das ist erschütternd zermürbend. Und das ist bevor man über all die zermürbenden, spaltenden Dinge auf diesen Plattformen spricht.“
Palantir’s Chefarchitekt Akshay Krishnaswamy stimmte den Kritikern des Silicon Valley zu: „Ihr lebt im liberal-demokratischen Westen, weil es Gründe dafür gibt, und diese Gründe kommen nicht umsonst. Sie verhalten sich, als müsste man dafür nicht kämpfen oder es nicht energisch verteidigen.“
Herr Karp sagte, die Dinge hätten sich weiterentwickelt. „Ich glaube, es gibt jetzt eine etwas andere Wahrnehmung von uns. Ein großer Teil davon hing mit Trump und der ICE-Arbeit zusammen. Das hat sich aufgestaut, und wir waren definitiv außen vor. Wir sind immer noch außen vor, aber ich spüre definitiv weniger Widerstand. Und die Leute haben vielleicht eine bessere Vorstellung davon, was wir eigentlich tun.“ Er fügte hinzu: „Verteidigungstechnologie ist jetzt ein großer Teil des Silicon Valley.“
Ich fragte, ob er Elon Musks Ansicht teile, dass künstliche Intelligenz irgendwann allen die Jobs wegnehmen werde.
Herr Karp antwortete: „Ich denke, die eigentliche Gefahr ist, dass diejenigen, die wissen, wie man sie einsetzt, den Großteil des Marktes dominieren werden und alle anderen sich abgehängt fühlen.“
Herr Karps ikonoklastischer Stil und sein unbeirrbarer Glaube inspirierten viele Menschen, und er hat eine Reihe von Online-Anhängern – manche nennen ihn Papa Karp oder Daddy Karp. Er ist in den sozialen Medien nicht aktiv, aber seine Online-Fans verehren ihn fast mystisch, fixiert auf die engen weißen T-Shirts, die er bei Gewinnberichten trägt, seine norwegische Skibekleidung, seinen Korkenzieher-Haarschnitt, seine italienischen Jeans und Sonnenbrillen sowie seine schonungslose Ehrlichkeit. (In einem kürzlichen Gewinnbericht bezeichnete Herr Karp seine Konkurrenten als „selbstzufriedene“ und „sich selbst peitschende“ Personen.)
Wie ein Kollege sagte, sei er kein „Ehe-, Kinder- und Hunde-Typ“.
„Ich neige dazu, langfristige Beziehungen einzugehen,“ sagte er mir. „Und normalerweise bin ich mit Frauen mit sehr hohem IQ zusammen,“ was einige als Unsinn bezeichnen.
Er bevorzugt eine deutsche Haltung gegenüber Beziehungen, bei der „viel mehr Privatsphäre besteht“, mit getrennten Schlafzimmern und „einer eigenen Welt, eigenen Gedanken, und viel Zeit allein“. Man müsse viel weniger „Mini-Lügen“ darüber erzählen, wo man sei oder mit wem.
Wir aßen in New Hampshire ein Mittagessen aus Hummer-Nudeln – er hatte einen Panikknopf auf dem Tisch liegen – und gingen dann auf seinem Grundstück schießen. Aus 264 Yards Entfernung traf er meisterhaft Ziele mit einer 9-mm-Pistole. Als ein Assistent vorschlug, dass ein Fotograf ihn während des Schießens nicht fotografieren solle, lehnte er ab.
„Ehrlich gesagt“, sagte er, „wenn jemand wirklich von Waffen Ahnung hätte, wären sie viel besser reguliert. Ich bin kein Jäger. Ich bin ein Künstler mit Waffen.“
(Später stellte Herr Karp klar, dass er auf Ziele schießt, die etwa doppelt so weit entfernt sind wie der Attentäter von Herrn Trump. „Es gibt wirklich ein Sicherheitsproblem für unseren zukünftigen Präsidenten oder vielleicht unsere zukünftigen Präsidenten“, sagte er. „Alle diese Menschen brauchen ein anderes Sicherheitsniveau.“)
Herr Karp glaubt, dass die Demokraten mehr Stärke zeigen sollten: „Sind wir stark genug, um unsere Gegner zu erschrecken und einen Krieg zu vermeiden? Glauben Chinesen, Russen und Perser, dass wir stark sind? Der Präsident muss ihnen klarmachen, dass wenn sie diese Grenzen überschreiten, wir reagieren werden – und er muss das dann auch durchsetzen.“
Er glaubt, dass die Unfähigkeit oder der Unwille, Grenzen in Amerika und Europa zu sichern, Autoritarismus fördert.
„Ich sehe das ziemlich simpel: Wenn du eine offene Grenze hast, bekommst du den Rechtsextremismus“, sagte er. „Und wenn du sie erst einmal an der Macht hast, wirst du sie nicht mehr los. Das haben wir bei Brexit gesehen, bei Le Pen in Frankreich, überall in Europa. Jetzt sieht man es in Deutschland.“
„Sie müssten viel strenger sein,“ fuhr er fort. „Der einzige Grund für den Aufstieg der Rechten ist das, der einzige Grund. Wenn dir Leute sagen, wir brauchen eine offene Grenze, dann sollten sie auch sagen, warum sie rechte Politiker wählen – weil sie es sind.“
„Der größte Fehler – und es ist kein einzelner Politiker, sondern eine ganze Generation – war zu glauben, dass Grenzen zu haben etwas Rückständiges sei, und es gibt zu viele Menschen, die daran glauben.“
Wochen später waren wir im Washingtoner Büro namens Rivendell, inspiriert von einem Tal in Tolkiens Mittelerde; der Raum war voller technischer Spielereien wie einem Tischtennistisch, einem Billardtisch und einer riesigen Nachbildung von Chewbacca.
Wir setzten unser Gespräch über Politik fort; den Machtwechsel zwischen Präsident Biden und Vizepräsidentin Harris, den Aufstieg von JD Vance, den Attentatsversuch und die sich verändernde politische Landschaft.
Angesichts von Herrn Karps gemischtrassiger Identität fragte ich ihn, was er über den Angriff auf das Erbe von Herrn Trumps Vizepräsidenten denke.
„Ich glaube, die Leute interessieren sich sehr für die Wahrheit hinter dieser Schwarzen-Jüdischen Sache“, sagte er. „Mich betrifft das weniger.“
Er fügte hinzu: „Ich glaube, die Leute erwarten immer, dass ich die Welt auf eine bestimmte Weise sehe, und ich verstehe wirklich nicht, was das bedeutet. Ich sehe die Welt so, wie ich sie sehe. Ich denke, am Ende des Tages, wenn Menschen wählen wollen, was ihre Identität ist, dann wählen sie das, und das ist ihre Definition.“
Ich bemerkte, dass er kürzlich eine Liste von schwarzen Milliardären erstellt hatte.
Er zuckte mit den Schultern. „Einige Schwarze halten mich für schwarz, einige nicht“, sagte er. „Ich sehe mich selbst als mich. Und ich fühle mich geehrt, von allen Gruppen anerkannt zu werden, die mich akzeptieren.“
Er fügte hinzu: „Ich glaube nicht, dass Rassismus das wichtigste Problem in diesem Land ist. Ich denke, Klasse ist entscheidend, und ich bin überrascht, wie viel über Rasse gesprochen wird. Ich sage nicht, dass es sie nicht gibt. Ich sage nicht, dass Menschen keine Vorurteile haben. Natürlich haben wir alle welche, aber in dieser Kultur ist das Schlimmste, in Armut geboren zu werden – egal welcher Hautfarbe.“
Er erklärte, dass er positive Diskriminierung basierend auf Klasse unterstütze und bezeichnete sich selbst als „militärfreundlich“.
„Ich denke, einer der Gründe, warum unsere Kultur eine so große Kluft hat, ist, dass am Ende des Tages vor allem Menschen aus der Mittel- und Arbeiterklasse all den Kampf führen“, sagte er.
- Notizen:
Alex Karp: Mitbegründer und CEO von Palantir Technologies. Geboren 1967 in New York. Wuchs in Philadelphia als Sohn eines jüdischen Vaters und einer schwarzen Mutter auf. Studierte Philosophie am Haverford College, promovierte in Rechtswissenschaften an der Stanford University und machte eine weitere Promotion in neoklassischer Sozialtheorie an der Goethe-Universität. Wurde 2025 in die Time 100-Liste aufgenommen und zählt mit einem Vermögen von über 11 Milliarden Dollar zu den 300 reichsten Menschen laut Forbes. - Maureen Dowd: Kolumnistin bei der New York Times. Gewann 1999 den Pulitzer-Preis. Führte ein ausführliches Interview mit Karp.
- Peter Thiel: Mitbegründer von Palantir, milliardenschwerer Investor und Mitglied des Facebook-Verwaltungsrats. Traf Karp an der Stanford University und gründete 2003 gemeinsam mit ihm Palantir.
- Volodymyr Zelensky: Präsident der Ukraine. Karp unternahm 2022 einen geheimen Besuch in Kiew, traf Zelensky und stellte Palantirs Technologie in der Ukraine vor.
- Gerald D. Jaynes: Karps Onkel, Professor für Wirtschaft und afroamerikanische Studien an der Yale University.
- Ben Karp: Akademischer Bruder von Alex Karp, lebt in Japan.
- Larry David: Amerikanischer Komiker und Schöpfer der Serien „Seinfeld“ und „Curb Your Enthusiasm“. Karp vergleicht die Unternehmenskultur von Palantir mit seinem Humorverständnis.
- Palantir Technologies: 2003 von Alex Karp, Peter Thiel und anderen gegründet. Datenanalyseunternehmen, das vom CIA-Venture-Capital-Arm In-Q-Tel finanziert wird. Bietet datenanalytische Lösungen in den Bereichen Verteidigung, Geheimdienste, Gesundheit und Finanzen an. Bekannt für Plattformen wie Gotham, Foundry und AIP.
- In-Q-Tel: Venture-Capital-Arm der CIA, der Palantir die Anfangsfinanzierung bereitstellte.
- IRS (Internal Revenue Service): US-Steuerbehörde. Palantir unterstützt den IRS bei der Aufdeckung von Steuerbetrug.
- FDA (Food and Drug Administration): US-Behörde für Lebensmittel und Medikamente. Palantir arbeitet mit der FDA zusammen, um Lieferkettenunterbrechungen zu verhindern und die Markteinführung von Medikamenten zu beschleunigen.
- Space Force: US-Militärische Weltraumeinheit und Kunde von Palantir.
- JPMorgan Chase: Globaler Finanzkonzern, der Palantirs Software für Betrugserkennung und Risikomanagement einsetzt.
