Yapay Zeka İllüzyonu: Teknokrasi İnsan Özgürlüğünü Nasıl Tehdit Ediyor
Yapay zeka, tarafsız, nesnel ve kaçınılmaz bir olgu olarak pazarlanıyor. Piyasaları yöneteceği, tıbbı optimize edeceği, eğitime rehberlik edeceği ve hatta yönetişime yardımcı olacağı söyleniyor.
Ancak bu pazarlamanın ardında çok daha ciddi bir soru yatıyor: Bu sistemleri kim kontrol ediyor — ve bu güç, bilgiyi, ekonomiyi ve insan özgürlüğünü nasıl yeniden şekillendirecek?
Yapay zeka özerk bir güç değildir. Hükümetler, askeri kurumlar, şirketler ve finansal kuruluşlar tarafından finanse edilir, eğitilir, filtrelenir ve kullanıma sokulur. Her araç gibi, inşa etmek ya da egemenlik kurmak amacıyla kullanılabilir. Önemli olan yalnızca yapay zekanın kendisi değil, onun arkasındaki güç yapılarıdır.
Bugün bu güç hızla konsolide olmaktadır.
- Yapay Zekâyı Kim Kontrol Ederse, Anlatıyı da O Kontrol Eder
Her veri seti, editoryal kararları; her algoritma ise politik tercihler ve yönelimleri yansıtır. Sosyal medya şirketlerinin bir zamanlar moderatör orduları aracılığıyla yürüttüğü denetimi, bugün yapay zekâ anında ve görünmez şekilde uygulamaktadır:
- Hangi bilginin otoriter görüneceği
• Hangi tarihsel yorumların meşru kabul edileceği
• Hangi ekonomik ve bilimsel pozisyonların “nefes alabileceği”
Yapay zekâ yalnızca söylemi denetlemekle kalmaz; giderek neyin bilinebileceğini de yapılandırır.
İklim politikası bunun canlı bir örneğidir. Çoğu büyük yapay zekâ sistemi, yalnızca resmî iklim anlatısını güvenilir biçimde yeniden üretir; muhalif bilimsel görüşler ise nadiren görünür olur. Ortadaki çelişki çarpıcıdır: Karbon kısıtlama doktrinlerini teşvik eden aynı şirketler, küçük şehirlerin tüketimine eşdeğer enerji harcayan veri merkezleri işletmektedir.
Politika düzeyinde ise, iklim doktrini bilimsel tartışmadan idari dayatmaya kaymaktadır. Karbon kullanımı dijital bir risk puanına dönüşmekte, “sürdürülebilirlik” ise programlanabilir bir uyum ölçütü haline gelmektedir. Climate CO₂ Hoax adlı kitabımda bu iklim ortodoksluğunun bilimsel ve siyasal temellerini incelemiştim. Yapay zekâ, bu denetimleri kamusal tartışmayı baypas ederek otomatik olarak uygulamanın araçlarını giderek daha fazla sağlamaktadır.
Makine çıktısı kişisel görünmediği için, siyasal mesajların sahip olamayacağı bir otorite taşır. Anlatı yönetimi bu şekilde otomatik yönetişime dönüşür.
- Emek Ortadan Kalktığında, Sistem Çöker
Kamusal tartışmalar, yapay zekânın hangi işleri ortadan kaldıracağına odaklanıyor. Oysa daha derin soru şudur: Bugünün ekonomik yapısı, kitlesel otomasyonu bütünüyle kaldırabilecek mi?
Bazı öngörüler, idari ve profesyonel iş gücünün üçte biri ya da daha fazlasının gereksiz hâle gelebileceğini ortaya koyuyor. Mesele yalnızca işsizlik değil; tüketici talebinin tümden çökme potansiyelidir. İş gücünün çoğunu makinelerle değiştiren bir şirket, aynı zamanda kendi müşteri tabanını da aşındırır.
İş gücünü otomatikleştiren bir sistem, nihayetinde tüketici kitlesini de otomatikleştirir. Makine ekonomisi, kendi çıktısını satın alamaz.
Kapitalizm, sosyalizm ve komünizm; mülkiyet ve dağıtım yapılarında farklılık gösterir, ancak hepsi de insan emeğinin değer üretiminin merkezinde kalmaya devam ettiğini varsayar. Üretken ve idari işlerin büyük kısmını makine sistemleri üstlendiğinde, her bir ekonomik modelin temeli sarsılır.
Evrensel Temel Gelir genellikle insani bir tampon olarak sunulur. Oysa gerçekte, hayatta kalmanın merkezi algoritmik kurallara uymaya bağlı olduğu programlanabilir bir refah devleti — dijital bir bağımlılık sistemi — yaratma riski taşır.
Bu durum, klasik politik ekonominin ötesine geçen; programlanabilir refah ve davranış kontrolünün yeni bir biçimine doğru bir geçişi işaret eder.
- Yapay Zekâ: Nesnel Gerçek Değil, Filtrelenmiş Bilgi
Daha önce de yazdığım gibi, yapay zekâ düşünen bir zihin değildir. Geniş ve özenle seçilmiş veri setleri üzerinde eğitilmiş bir örüntü tanıma sistemi ve istatistiksel tahmin motorudur. Gerçeği kavrayamaz; yalnızca geliştiricilerinin görmesine izin verdiği bilgilerden örüntüler üretir.
Hassas siyasi, bilimsel ve ekonomik konularda, büyük veri bölümleri platform politikası, kurumsal risk yönetimi ve kurumsal baskılar aracılığıyla ya eğitimden ya da çıktılardan hariç tutulur. Teknokratik uzlaşı sınırlarının dışında kalanlar sessizce ortadan kaybolur.
Buradaki tehlike, rastlantısal hatalar değildir. Nötr zekâ kılığına girmiş sistematik önyargılardır.
Staying Human in the Age of AI (AI Çağında İnsan Kalmak) kitabımda da belirttiğim gibi, insanlığa dair büyük atılımlar istatistiksel ortalamalardan nadiren çıkar. Onlar farkındalık, muhalefet, sezgi, içgörü, ilham gibi — hiçbir algoritmanın taklit edemeyeceği, Tanrı vergisi — niteliklerden doğar. Otomatik sistemlere hatalı varsayımlar yerleştirildiğinde, bu çarpıtmalar toplumun geneline makine hızıyla yayılır.
- Teknokratik Ekonomi ve İdari Devletin İşletim Sistemi Olarak Yapay Zekâ
Yapay zekâ, finans, sanayi, kamu yönetimi ve yönetişimi entegre eden bir altyapı olarak hızla küresel ekonominin işletim sistemi hâline gelmektedir.
Durumu şöyle özetleyebiliriz:
- Algoritmik alım satım işlemleri, finansal piyasaları domine etmektedir.
• Büyük ölçekli veri merkezi genişlemeleri, geleneksel iş gücünü yerinden ederken GSYİH’yi şişirmektedir.
• Federal kurumlar; savunma, enerji, ulusal güvenlik programları ve Genesis Misyonu aracılığıyla yapay zekâ firmalarıyla ortaklık kurmaktadır.
• Emeklilik fonları ve devlet varlık portföyleri, giderek daha fazla yapay zekâya bağımlı şirketlerle bağlantılı hâle gelmektedir.
Bu yapay zekâ altyapısının — “veri merkezleri ordusu” da dâhil — tamamı piyasa talebiyle değil, son yıllarda borca dayalı para sisteminin agresif bir biçimde para arzını genişletmesiyle ekonomiye kolay kredi akıtması sayesinde mümkün olmuştur. 2030 yılına kadar yapay zekâya yapılan yatırımların yedi trilyon doları aşması beklenmektedir. İronik olan ise, bu trilyonlarca dolar Amerikan sanayisini yeniden inşa etmek, yerel toplulukları güçlendirmek ve gerçek üretim kapasitesini canlandırmak için kullanılabilecekken — nihayetinde devlet borcunun ödenmesinde kullanılacak olan gelecekteki gelir ve vergi katkılarını sağlayacak işçilerin yerini alan otomatik bir sistemin sübvanse edilmesine harcanmış olmasıdır. Bunlar, teknokratik kibir projeleri değil; gerçek insan ihtiyaçlarıdır.
Ve ne Amerikan borcunun ne de küresel borcun — kamu, özel ya da kurumsal — şu an rekor nominal seviyelere ulaşması tesadüftür. Özellikle COVID-19 “krizi” sonrasında borçlanmadaki artış dikkat çekicidir.
Bu konsolidasyon, ESG puanlaması, Dünya Ekonomik Forumu destekli dijital kamu altyapısı, dijital kimlik sistemleri ve ortaya çıkan programlanabilir para biçimleri gibi küresel çerçevelerle daha da pekiştirilmektedir. Finansal erişim algoritmik puanlamaya bağlı hâle geldiğinde, özgürlük açık bir zorlama yoluyla değil; koşullu katılım yoluyla ortadan kalkar. Bu, inovasyon kılığında sunulan bir algoritmik merkezî yönetim biçimidir ve gitgide komünist tarzı merkezî planlamanın dijital bir reenkarne halini yansıtmaktadır.
2008’de özel bankaların kurtarılması bize şunu hatırlatır: Finansal ve siyasal güçler tarafından bir sistem “başarısız olması stratejik olarak kabul edilemez” sayıldığında, kamusal servet özel teknolojik gücü desteklemek üzere devreye girer. Risk toplumsallaştırılır. Kontrol merkezileştirilir. Kârlar ise özel elde kalır. Böylece ekonomi yavaş yavaş insan yaşamına hizmet etmeyi bırakır; insan yaşamı, makine ekonomisine hizmet edecek biçimde yeniden düzenlenir.
- Kolonize Edilmiş Zihin – Amerikan Üniversitelerinde Yapay Zekâ
Yükseköğretim, bu dönüşümün açıklayıcı bir vaka çalışmasını sunmaktadır.
Artık öğrenciler ödevlerini hazırlamak için yapay zekâ kullanıyor. Profesörler, bu ödevleri notlandırmak için yapay zekâya başvuruyor. Üniversite yöneticileri ise öğretim kadrolarını azaltırken, yapay zekâ destekli öğrenme platformları satın alıyor. Örneğin, California Eyalet Üniversitesi sistemi, OpenAI ile 17 milyon dolarlık bir ortaklık kurduğunu açıklayarak “yüksek düzeyde işbirliğine dayalı bir kamu-özel sektör girişimi” vaat etti.
“İnovasyon” bayrağı altında üniversiteler şu yapılara dönüşüyor:
- sertifika fabrikalarına,
• analitik, biyometrik denetim ve davranış takibi kullanan gözetim bürokrasilerine,
• kurumsal platformlar için veri tedarikçilerine.
Düşünmeyi otomatikleştiren bir üniversite, artık üniversite olma niteliğini yitirir. Makine merkezli bir idari düzen için uyum eğitimi veren bir sisteme dönüşür.
İçeriği makineler ürettiğinde, değerlendirdiğinde ve değerini onayladığında, insan yargısı ve anlatıya yönelik sorgulama döngüden sessizce çıkarılır. Eğitim, hakikatin peşine düşmekten ziyade veri işleme faaliyetine indirgenir.
- Daha Derin Risk: Yargının Devri
Yapay zekâ olasılık konusunda son derece yetkindir. Ancak anlamı, vicdanı ya da ahlaki sonuçları kavrayamaz. Yine de modern kurumlar, tam da bu insani yetileri giderek daha fazla dış kaynaklara devretmektedir.
Yapay zekâ artık şu alanlarda etkide bulunmaktadır: finansal karar alma, tıbbi triyaj, hukuki risk puanlama, söylem denetimi ve eğitimsel değerlendirme. Bu yetki devirlerinin her biri kendi içinde verimli görünür. Ancak bir araya geldiklerinde, insan yargısının sessizce makine süreçlerine aktarılmasını sağlarlar.
Yargı yetisini otomatikleştiren bir toplum, sonunda yargılamayı unutur. Zamanla, toplumlar makine tarafından üretilmiş anlatıları ve öncelikleri tekrar etmeye başlar; onları kendi düşünceleri sanırlar. Uzlaşılan gerçeklik, artık esasen kamusal tartışma yoluyla değil; dijital mimari aracılığıyla şekillenir. Kısa bir süre içinde toplum kapalı bir döngüye dönüşür — makine, bizim aracılığımızla kendi kendine konuşur.
Temel soru şudur: Değerleri kim programlıyor — ve sonuçlardan kim fayda sağlıyor?
Sonuç: Yapay Zekâ İllüzyonu
Yapay zekâ, giderek bir araç olarak değil; bilgi, ekonomi ve davranış üzerinde idari bir otorite olarak konumlandırılmaktadır. İllüzyon, onun “bildiği”dir. Asıl tehlike ise, toplumun hesaplamayı bilgelikle karıştırmaya başlamasıdır.
Bağımsız bir yargı yetisi olmadan, teknoloji özgürlük sistemlerini değil, kontrol sistemlerini mükemmelleştirir. Kararlarını makinelere devreden bir medeniyet, aydınlanmış olmaz — yalnızca verimli bir şekilde yönetilir.
Gelecek, daha iyi algoritmalarla değil; insanların otomatikleştirilmiş otorite karşısında yargılarını kullanma cesaretini koruyup koruyamayacaklarıyla belirlenecektir.
*Mark Keenan, bilim, finans ve kamu politikasının kesişim noktasında yazılar kaleme alan eski bir Birleşmiş Milletler teknik uzmanıdır. Climate CO₂ Hoax, Staying Human in the Age of AI, Demonic Economics ve The Debt Machine adlı kitapların yazarıdır. Yazılarını markgerardkeenan.substack.com adresinde yayımlamakta, @TheMarkGerard kullanıcı adıyla X (eski adıyla Twitter) üzerinden yorumlar yapmaktadır.