Tek Kutuplu Düzenin Sonunda Hindistan-İsrail İlişkileri
Soğuk Savaş sonrası tek kutuplu düzen – Amerika Birleşik Devletleri’nin tartışmasız ve rakipsiz hegemon olduğu yapı – sona erdi. ABD ile Çin arasındaki büyük güç rekabeti hâlâ oluşum aşamasında olsa da, bu rekabetin nihai olarak nasıl şekilleneceği üzerinde orantısız bir etki uygulayacak başka bir devlet bulunmaktadır.
Hindistan – dünyanın en kalabalık devleti – Çin’le 2.100 millik bir sınırı paylaşan bir demokrasidir. Pekin’in yayılmacı emellerini doğrudan tecrübe etmiş olan Hindistan, Çin’i hem stratejik bir rakip hem de doğrudan bir tehdit olarak görmektedir. Geniş ama hâlâ gelişmemiş sanayi kapasitesiyle Hindistan, küresel ölçekte olmasa da bölgesel olarak Çin’e karşı en güvenilir denge unsurudur. Ayrıca büyüme ve çeşitlendirilmiş tedarik zincirleri arayan ülkeler ve yatırımcılar için giderek daha cazip bir ekonomik alternatif sunmaktadır. Ancak stratejik merkezîlik, kendiliğinden stratejik yetkinliğe dönüşmez ve Hindistan’ın büyük güç statüsüne ulaşmasına hâlâ on yıllar olduğu yaygın şekilde kabul edilmektedir.
Hindistan, bu statüye ulaşma yolunda kalıcı zorluklarla karşı karşıyadır. İş gücü verimliliği, sanayi yapısı, inovasyon derinliği ve altyapı verimliliği hâlâ bağlayıcı kısıtlamalar olarak durmaktadır. Bu sınırlamalar, dış ortaklıkları isteğe bağlı hızlandırıcılardan ziyade, Hindistan’ın yükselişi için yapısal ön koşullar hâline getirmektedir. Nitekim Hindistan, başvurabileceği geniş ve çeşitli bir ortaklar ağına sahip olması bakımından şanslıdır.
Hindistan dış politikasının temel taşlarından biri, “stratejik özerklik”tir; bu, diplomatik esnekliği kısıtlayabilecek ittifaklara direnmeye dayanan bir gelenektir. Bu yaklaşım, Hindistan’ın eklektik bir ilişki portföyü oluşturmasını sağlamış ve Soğuk Savaş’ın sona ermesinden bu yana ABD ve İsrail ile derin bağlar geliştirirken, Rusya, Arap dünyası ve İran ile uzun süredir devam eden ilişkilerini sürdürmesini mümkün kılmıştır. Bu duruş Hindistan’a azami esneklik sağlamış olsa da, şimdi Çin tehdidine yönelik yaklaşımının, aynı kaygıları paylaşan ortaklarla uyumlu ve eşgüdümlü olması gereken kritik bir dönemeçte, Hindistan’ın ittifak netliğini sınırlamaktadır. Giderek daha fazla baskı altına giren bu stratejik özerklik çerçevesi içinde İsrail, kendine özgü bir konumda yer almaktadır.
Son 35 yıl boyunca İsrail ile Hindistan, “özel bir ilişki”ye doğru açık bir yörüngede ilerlemektedir. 2020’den bu yana Hindistan, İsrail’in en büyük savunma müşterisi olmuş ve İsrail, Hindistan’ın en önde gelen silah tedarikçilerinden biri olmayı sürdürmüştür. Savunma alanının ötesinde, Hindistan, İsrail’in Asya’daki en büyük ikinci ticaret ortağıdır ve ikili ticaret hacmi 4 milyar dolara yaklaşmaktadır. Serbest ticaret anlaşması hâlâ müzakere aşamasında olsa da, iki ülke arasındaki iş birliği hâlihazırda kapsamlıdır, tüm alanlara yayılmakta ve genişlemektedir; siber güvenlik, istihbarat, sanayi, yapay zekâ, tarım, su, yüksek teknoloji ve Ar-Ge’yi kapsamaktadır.
Hindistan–İsrail ilişkileri, Başbakan Narendra Modi’nin “yakınsamalar ve ortak noktalar” olarak tanımladığı unsurlar üzerine kuruludur. Her iki devlet de eski kültürlerin modern enkarnasyonlarıdır ve egemenliği, farklı medeniyet değerlerinin bir ifadesi olarak görmektedir. İkinci Dünya Savaşı’nın ardından kurulan eski İngiliz sömürgeleri olarak, her ikisi de Britanya siyasi kültüründen büyük ölçüde etkilenmiştir ve her ikisi de bölünme, kanlı bir savaş ve bir mülteci kriziyle şekillenmiştir. Bunların tümü, mevcut iç ve bölgesel gerilimleri etkilemektedir. Her ikisi de, Modi’nin “karmaşık coğrafyalar” olarak nitelendirdiği nedenlerle içsel ve kalıcı zorluklarla karşı karşıyadır: İsrail Arap komşularıyla, Hindistan Pakistan’la; ve her ikisi de önemli Müslüman azınlıklara sahiptir. Her ikisi de kuruluşlarından beri cihatçı terörizmle mücadele etmektedir. Bu yakınlıklar, yalnızca diplomatik yakınlığı teşvik etmekle kalmaz; aynı zamanda daha derin stratejik iş birliği için koşullar yaratır.
İsrail açısından “stratejik özerklik” kavramının anlamı, 7 Ekim ve sonrasında keskin biçimde değişmiştir. Özellikle mühimmat ve savaş malzemesi gibi kritik alanlarda Amerika Birleşik Devletleri’ne aşırı bağımlılığın maliyeti, açık şekilde ortaya çıkmıştır. Aynı zamanda, İsrail’in en büyük ithalat kaynağı olan Çin, 7 Ekim’den bu yana giderek daha düşmanca diplomatik tutumlar benimsemiş ve İran’a güçlü destek ve silah sağlamayı sürdürmüştür. Bu baskılar bir araya geldiğinde, İsrail’i ittifaklarını nasıl yapılandıracağını yeniden değerlendirmeye – bağımlılığa dayalı ilişkilerden karşılıklı bağımlılığa dayalı ilişkilere geçmeye – zorlamaktadır.
Hindistan Çin tehdidiyle karşı karşıya kalırken ve İsrail ittifak çeşitlendirmesi arayışındayken, bir yakınsama anı ortaya çıkmıştır. Benzersiz ve güçlü bir rekabet avantajı setine sahip olan İsrail, Hindistan’ın yükselişinde “erken yatırımcı” rolünü üstlenebilir; gelecekte süper güç haline gelecek bir ülke karşısında, İsrail’in şimdiye dek bilmediği düzeyde bir vazgeçilmezlik inşa edebilir.
Küçük bir devlet olarak İsrail’in, oluşturabileceği karşılıklı bağımlılık düzeyi doğası gereği sınırlıdır. Ancak bilinçli adımlar atarak Hindistan’ın karar alma mimarisi içine yerleşebilir; böylece Hindistan süper güç statüsüne ulaştığında, daha kalıcı bir ittifakta vazgeçilmez bir ortak hâline gelmiş ve daha fazla özerklik kazanmış olur. Bu yaklaşımın özünde, Hindistan’ın stratejik özerkliğini aşındırmak gibi bir niyet yoktur. Aksine, Hindistan’ın iç kapasitesini ve stratejik tutarlılığını güçlendirerek, onu tam anlamıyla olgunlaşmış bir büyük güç olarak daha da özerk kılacaktır.
Sistemik vazgeçilmezlik, basit bir asimetriye dayanır: küçük devlet, büyük gücün kolayca taklit edemeyeceği, ölçeklenemeyen ve yüksek kaldıraçlı yeteneklere sahip olmalıdır. Hindistan’ın avantajları büyük ölçüde ölçeğinde yatmaktadır – iş gücü, kaynakları, dijital platformları ve stratejik coğrafyası. Sınırlamaları ise uygulama alanında yoğunlaşmaktadır – altyapı sunumu, inovasyonun benimsenmesi, üretim kalitesi ve karmaşık sistemlerin entegrasyonu.
İsrail’in kaldıraç gücü tam da bu alanlarda yatmaktadır. Güçlü yönleri arasında hassas teknolojiler, kısa Ar-Ge döngüleri, ileri düzey sistem entegrasyonu ve istihbarat birleştirme yer almaktadır. Bugüne dek bu yetenekler, savunma sınıfı yapay zekâ, otonom sistemler, siber saldırı ve savunma, füze savunması, çöl tarımı ve su güvenliği alanlarındaki iş birliğinin temelini oluşturmuştur. Teknoloji transferi ve ortak üretim, iki ülkeyi birbirine yaklaştırmış olsa da, sistemik bir vazgeçilmezliğe ulaşmak, İsrail’in işlem döngüleri yerine on yıllar bazında düşünmesini gerektirir. Çünkü Hindistan süper güç statüsüne ulaştığında, her nicel ölçütte İsrail’i gölgede bırakacak, yetenekleri içselleştirecek ve hızla öğrenecektir. Donanımın aksine, doktrin çok daha zor taklit edilebilir olduğundan, İsrail’in gelecekteki odağı silah satışından politika ortaklığına kaymalıdır.
Amaç, Hindistan’ın politikasını ele geçirmek değil; krizler, gerilim tırmanışları ve kuvvet yapısı tasarımı gibi kritik dönemeçlerde kararların nasıl alındığını şekillendiren danışma normları, ortak yazılmış çerçeveler ve eşgüdümlü planlama süreçleri oluşturmaktır. Bu tür bilişsel yerleşiklik için hâlihazırda olgunlaşmış temel odak alanları arasında Hindistan’ın savunma planlaması ve doktrini; İstihbarat, Gözetleme ve Keşif (ISR) entegrasyonu; füze savunma doktrini ve sınır çatışması yönetimi yer almaktadır.
Hindistan’ın son dönemdeki askerî eylemleri, bu konseptin erken bir kanıtını sunmaktadır. On yıllar boyunca Hindistan, Pakistan ile olan çatışmasında stratejik itidal doktrinine bağlı kalmış; sınır ötesi terörizme, çatışmayı kontrol altında tutarken saldırıları caydırmak amacıyla ayarlanmış ölçülü bir güçle karşılık vermiştir. Mayıs 2025’teki Pahalgam terör saldırısına yanıt olarak başlatılan Sindoor Operasyonu, Modi’nin “yeni ulusal güvenlik doktrini” olarak tanımladığı şeye, yani daha bağımsız, proaktif ve hatta önleyici bir yaklaşıma kesin bir geçişi işaret etmiştir: gelecekteki terör saldırılarını, bunları destekleyen devletlere atfedilebilecek birer savaş eylemi olarak ele almak. Hindistan ayrıca, egemenliğini ve vatandaşlarını savunma konusunda uluslararası arabuluculuğu artık bir kısıtlama olarak kabul etmeyeceğinin de sinyalini vermiştir. John Spencer ve Lauren Dagan Amos’un yakın zamanda belirttiği gibi, bu değişim İsrail’in terörle mücadele doktrinine uzun süredir yerleşmiş temel unsurları yansıtmakta olup, söylemsel değil, doktrinel bir yakınsamaya işaret etmektedir. Hindistan’ın bu yeni tutumunun İsrail’in savunma doktrininden etkilendiği ve hâlihazırda mevcut ve anlamlı bir sistemik etki düzeyine işaret ettiği yüksek olasılıktır.
Küçük bir dış gücün daha derin doktrinel etkisine Hindistan’ın direnmesi öngörülebilir bir durumdur. Ancak Çin’in oluşturduğu tehdidin büyüklüğü ve İsrail’in Hindistan ile benzersiz uyumu, yönetilmesi gereken bir uzlaşmaya işaret etmektedir. Bu tür endişeler, bilişsel yerleşikliğin modüler, alana özgü ve açık biçimde sınırlandırılmış olmasıyla da giderilebilir.
Bu düzeyde bir entegrasyonun gerçekleştirilmesi, seçkinler arası sürekli bir etkileşimi gerektirir: İsrail’in Hindistan’daki politika ve savunma kurumlarına katılımı, ortak yazılmış gizli doktrinler ve kalıcı ortak çalışma grupları. Teknoloji ve sistem üretiminde İsrail, katkılarını yapısal olarak ikame edilemez hâle getirerek kurumsal düzeyde bir bağlanma oluşturmalıdır. Hindistan donanım tedarikçilerini çeşitlendirebilir, ancak İsrail’in yazılım mantığını, yineleme hızını ve sistem mimarisini ikame etmek çok daha zor olacaktır. Bu mantık; hava ve füze savunması, ISR sistemleri ve yapay zekâ destekli platformlar gibi alanlarda, İsrail firmalarının Hindistan’ın tedarik ve doktrin döngülerine doğrudan entegre olabileceği tüm süreçler için geçerlidir.
Savunma alanının ötesinde, İsrail Hindistan’ın sanayi rekabetçiliğini dönüştürmede katalizör bir rol oynayabilir. Gelişmiş otomasyon, hızlı prototipleme ve verim optimizasyonu gibi üretim zekâsı katmanları sağlayarak İsrail, verimliliği, üretkenliği ve ihracat güvenilirliğini büyük ölçüde artıracak fabrika “sinir sistemlerinin” kurulmasına yardımcı olabilir. Benzer sistem entegrasyonu uzmanlığı, Hindistan’ın süper güç statüsüne yükselmesinde kritik öneme sahip başka alanlara da uygulanabilir: elektrik şebekesi dayanıklılığı, gıda güvenliği ve su yönetimi gibi. Hindistan altyapıyı inşa edip işletirken, İsrailli firmalar fiziksel bileşenlerden çok daha zor ikame edilebilen mimari mantığı sağlayacaktır.
İsrail’in vazgeçilmezliğinin sürmesi için, bu avantajın bilişsel olarak dinamik ve sürekli uyarlanabilir kalması gerekir. Bu, İsrail’in bilgiyi Hindistan’ın taklit edebileceğinden daha hızlı bir şekilde aktarmaya devam etmesi ve bunu sürekli yinelemeyle inovasyon üstünlüğünü koruyarak yapması gerektiği anlamına gelir. Bu, oldukça zorlu bir ölçüttür; ancak İsrail, kuruluşundan bu yana bu standardı sürdürebilmiştir – önce “niteliksel askerî üstünlük” yoluyla, daha yakın dönemde ise gelişen niteliksel teknolojik üstünlük sayesinde.
Çin’i dengelemeye yönelik bir İsrail–Hindistan ortaklığı hem uygulanabilir hem de stratejik olarak belirleyicidir. Ancak Çin, şimdiden iki küresel ekonomik merkezden biri olarak sağlam bir şekilde yerleşmiş durumdadır; dolayısıyla Hindistan’ın hızlı biçimde yetişmesi gerekmektedir. Karşılıklı bağımlılığa dayanan bir ittifak, her iki devleti de güçlendirecek – Hindistan’ın yükselişini hızlandırırken İsrail’e ölçek, stratejik derinlik ve kalıcı ittifak güvenliği sağlayacaktır. Doğru şekilde inşa edildiğinde bu tür bir karşılıklı bağımlılık, taraflardan hiçbirinin özerkliğini zayıflatmayacak; aksine onu sağlamlaştıracaktır.
*Raphael Harkham, Bar Ilan Üniversitesi’nde siyaset danışmanı ve siyaset bilimi doktora adayıdır. Çalışmaları, Israel Journal of Foreign Affairs, Jerusalem Post ve American Spectator gibi yayınlarda yer almıştır.