Los Villanos De Judea: Douglas Feith, El Arquitecto En La Sombra De La Guerra De Irak
Pocas figuras encarnan de manera tan aguda el conflicto entre los intereses nacionales estadounidenses y las exigencias del judaísmo mundial como Douglas Feith. A lo largo de su carrera, Feith ha actuado como un defensor impecable del Estado judío, posicionándose en los niveles más altos del gobierno de los EE. UU. para asegurar que la política exterior y militar estadounidense sirviera como un instrumento poderoso para sus propias convicciones tribales. Desde sus inicios en el lobby pro-Israel hasta su papel como arquitecto de la desastrosa guerra de Irak, la trayectoria de Feith es un ejemplo de la subordinación de la soberanía estadounidense a las prioridades del pueblo judío.
El general Tommy Franks, quien dirigió la invasión de Irak, se refirió a Feith según documenta Bob Woodward en su obra Plan of Attack diciendo que «tenía que lidiar casi todos los días con el tipo más estúpido sobre la faz de la tierra». Por su parte, el coronel Lawrence Wilkerson, jefe de gabinete de Colin Powell en el Departamento de Estado, afirmó en otra declaración: «Rara vez en mi vida me he encontrado con un hombre tan tonto». A pesar de estas deficiencias percibidas, Feith logró alcanzar la cima de la estructura de seguridad nacional y remodeló fundamentalmente la política exterior estadounidense en beneficio de Israel.
Las creencias sionistas que Feith llevó a las esferas más altas del gobierno no fueron adoptadas en su edad adulta, sino asimiladas durante su infancia.
Los orígenes de un halcón sionista
Douglas Jay Feith nació el 16 de julio de 1953 en Filadelfia, en el seno de una familia judía. Su trasfondo se arraiga en la tradición sionista a través de su padre, Dalck Feith, quien en la década de 1930 fue miembro de Betar, la organización juvenil sionista revisionista fundada por Ze’ev Jabotinsky en Polonia. Betar era un movimiento militarista vinculado al sionismo revisionista de Jabotinsky, una corriente nacionalista de línea dura que rechazaba la corriente principal socialista del movimiento sionista y que, a través del Partido Herut, evolucionó posteriormente hacia el partido Likud en Israel.
Dalck Feith llegó a los Estados Unidos en enero de 1942 y se convirtió en un hombre de negocios, filántropo y donante republicano. Douglas Feith creció en Elkins Park, un suburbio de Filadelfia, y ha reconocido que la militancia de su padre en Betar y la experiencia de su familia en el Holocausto moldearon profundamente sus propias convicciones sionistas.
Feith se ha identificado públicamente como un sionista específicamente no como un sionista laborista o de «paz ahora», sino como un sionista de derecha estrechamente alineado con la tradición del Likud. En 2021, escribió una columna en el Jewish News Syndicate titulada «Por qué soy sionista», donde argumentaba que el apoyo al Estado judío es totalmente compatible con el patriotismo estadounidense. Su visión del mundo se basa en gran medida en la doctrina del «muro de hierro» de Ze’ev Jabotinsky, según la cual los árabes solo aceptarán al Estado judío después de reconocer que no pueden destruirlo militarmente.
Educación y comienzos de su carrera
Esta base ideológica acompañó a Feith a lo largo de un proceso educativo de élite que lo llevó a los niveles superiores de la profesión legal. Según su biografía en el Hudson Institute, Feith se graduó magna cum laude en el Harvard College en 1975 y obtuvo su título de abogado, también magna cum laude, en el Georgetown University Law Center en 1978.
Comenzó su carrera pública en 1975 trabajando como pasante en el Subcomité de Investigaciones del senador demócrata de Washington Henry M. «Scoop» Jackson, conocido por su política exterior de línea dura antisoviética y su firme apoyo a Israel. Durante su estancia en Harvard, Feith fue alumno del profesor Richard Pipes, un académico judío nacido en Polonia y halcón antisoviético que presidió el estudio de inteligencia estratégica «Team B» de la CIA en 1976 y que posteriormente se unió al Consejo de Seguridad Nacional de Reagan en febrero de 1981. Feith se integró ese mismo año al Consejo de Seguridad Nacional (NSC) como especialista en Oriente Medio, sirviendo bajo las órdenes de Pipes.
Los Años de Reagan
Estas experiencias formativas posicionaron a Feith para una entrada directa en la estructura de seguridad nacional. En 1981, se incorporó al gobierno como especialista en Oriente Medio en el Consejo de Seguridad Nacional, bajo las órdenes de su antiguo profesor de Harvard, Richard Pipes. Al año siguiente, se trasladó al Pentágono para desempeñarse como asesor especial de Richard Perle, quien en aquel entonces era subsecretario de Defensa. Feith describió posteriormente que sus responsabilidades en ese cargo abarcaban «asuntos relacionados con la ONU, leyes de guerra y temas similares», siendo el único abogado de esa oficina. En 1984, el secretario de Defensa Caspar Weinberger lo ascendió al puesto de subsecretario adjunto de Defensa para Política de Negociación, cargo que ocupó hasta 1986.
Un episodio notable y controvertido ocurrió en 1982, cuando Feith abandonó el Consejo de Seguridad Nacional en medio de una investigación del FBI sobre funcionarios de la administración sospechosos de filtrar información de inteligencia a Israel. Surgieron acusaciones de que Feith había manejado indebidamente documentos clasificados, aunque nunca fue procesado.
Sector Privado y la Red Pro-Israel
Feith pronto cambió el servicio público por el lucrativo sector de la defensa y la política exterior. Al dejar el Pentágono en 1986, fundó junto a Marc Zell la firma de abogados Feith & Zell, P.C., inicialmente con sede en Israel. Esta firma representó a contratistas de defensa como Lockheed Martin y Northrop Grumman, al tiempo que realizaba actividades de cabildeo ante el gobierno de EE. UU. en nombre de los gobiernos de Turquía, Israel y Bosnia. En 1989, Feith fundó de forma independiente International Advisors, Inc., una entidad de consultoría que contaba entre sus clientes a Turquía.
En 1999, Feith & Zell se fusionó con la firma israelí Zell, Goldberg & Co. para formar FANDZ International Law Group. Cuando Feith regresó al gobierno en 2001 como subsecretario de Defensa, FANDZ operaba simultáneamente un grupo de trabajo destinado a ayudar a empresas a obtener contratos de reconstrucción en Irak.
Durante la década de 1990, Feith mantuvo una presencia activa en organizaciones neoconservadoras y pro-Israel cuyos miembros ocuparían más tarde el aparato de seguridad nacional de la administración Bush. En 1997, la Organización Sionista de América (ZOA) honró tanto a Feith como a su padre en su cena anual; Dalck recibió el Premio Especial del Centenario de la ZOA por su «servicio de por vida al Estado de Israel y al pueblo judío», mientras que Douglas recibió el prestigioso Premio Louis D. Brandeis.
Feith se desempeñó como vicepresidente de la junta asesora del Instituto Judío para Asuntos de Seguridad Nacional (JINSA), un think tank que promueve una estrecha cooperación militar entre EE. UU. e Israel. También presidió la junta del Centro para la Política de Seguridad, fundado en 1988 por Frank Gaffney, que aboga por mayores presupuestos militares y políticas de línea dura en Oriente Medio. Además, fue figura fundadora de One Jerusalem, creada en 2001 con la misión de «mantener a una Jerusalén unida como la capital indivisa de Israel».
El Documento «A Clean Break»
El activismo organizacional de Feith sentó las bases para la defensa directa de políticas en favor del gobierno israelí. El hito más significativo de su carrera fuera del gobierno fue su participación en 1996 en la redacción del documento titulado «A Clean Break: A New Strategy for Securing the Realm» (Una ruptura limpia: Una nueva estrategia para asegurar el reino). Este informe fue elaborado por un grupo de estudio liderado por Richard Perle para el primer ministro entrante Benjamin Netanyahu. El documento instaba a Netanyahu a abandonar los Acuerdos de Oslo, definía la destitución de Saddam Hussein en Irak como un «objetivo estratégico israelí crucial» y proponía ataques contra objetivos militares en el Líbano y posiblemente en Siria.
Tres miembros de este grupo de estudio alcanzaron posteriormente posiciones de alto nivel que moldearon la política de la administración Bush en Oriente Medio: Perle (Junta de Política de Defensa), Feith (Subsecretario de Defensa) y David Wurmser (asesor principal de Dick Cheney). Los profesores John Mearsheimer y Stephen Walt, en su artículo «The Israel Lobby» (2006), señalaron que el documento exigía que Israel tomara medidas para remodelar todo Oriente Medio y que Feith, Perle y Wurmser pronto instaron a la administración Bush a perseguir esos mismos objetivos.
Subsecretario de Política de Defensa
Poco después surgió una segunda y mucho más importante estructura burocrática. Nombrado el 16 de julio de 2001, Feith ocupó el cargo de Subsecretario de Política de Defensa, la tercera posición civil más alta en el Departamento de Defensa. Su ámbito de responsabilidad incluía la creación de guías de planificación de defensa, la gestión de las relaciones del Departamento de Defensa con gobiernos extranjeros, representar al Pentágono en negociaciones interinstitucionales y asesorar al Presidente y al Secretario de Defensa en asuntos de seguridad nacional.
En los inicios de la administración Bush, Feith fundó en noviembre de 2001 la Oficina de Influencia Estratégica para llevar a cabo operaciones de información dirigidas a audiencias extranjeras. Según el New York Times, esta oficina realizaría diversas actividades, incluyendo propuestas para colocar noticias «incluso posiblemente falsas» en medios de comunicación extranjeros. Tras la divulgación pública de la existencia del programa en febrero de 2002 y verse sometida a un intenso escrutinio, Feith decidió cerrar la oficina; Rumsfeld anunció esta decisión en una rueda de prensa el 26 de febrero. Rumsfeld admitió más tarde, en noviembre de 2002, que las funciones de la oficina continuaban a través de otras unidades, declarando a los periodistas: «Seguiré haciendo todo lo que hay que hacer, y así lo he hecho».
Oficina de Planes Especiales (Office of Special Plans – OSP)
La controversia más perjudicial durante su mandato giró en torno a la supervisión de la Oficina de Planes Especiales (OSP), una unidad del Pentágono que operó desde septiembre de 2002 hasta junio de 2003. La OSP tenía la tarea de proporcionar inteligencia bruta a los altos cargos de la administración, eludiendo el proceso normal de revisión de la comunidad de inteligencia.
El objetivo principal de la unidad era marginar tanto a la CIA como a la Agencia de Inteligencia de la Defensa, que habían concluido que las pruebas de un vínculo operativo entre Irak y Al Qaeda eran débiles o inexistentes, con el fin de crear una justificación política para invadir Irak. En lugar de trabajar a través del proceso de consenso de inteligencia establecido, la OSP comunicó sus conclusiones directamente a la oficina del vicepresidente Cheney y a otros altos responsables de la toma de decisiones. Según Mother Jones, el director de la OSP, Abram Shulsky, «convirtió fragmentos seleccionados de inteligencia no verificada y anti-Irak en puntos de discusión» que fueron transmitidos a Rumsfeld y Cheney. La OSP también colaboró estrechamente con Ahmed Chalabi y el Congreso Nacional Iraquí, cuya inteligencia era ignorada en gran medida por la comunidad en general.
En septiembre de 2002, dos días antes de que la CIA completara su propia evaluación final sobre el asunto Irak-Al Qaeda, Feith informó a los asesores principales de Cheney y de la Asesora de Seguridad Nacional Condoleezza Rice; en este informe atacó directamente la credibilidad de la CIA, alegando que había «problemas fundamentales» en su análisis. Según el informe del Washington Post sobre el resumen del Inspector General, la versión de la presentación de la OSP entregada a los altos cargos de la Casa Blanca difería de la entregada a la CIA: se eliminó una diapositiva que señalaba los «problemas fundamentales» de la CIA en la versión dada a la comunidad de inteligencia.
En febrero de 2007, el Inspector General del Pentágono publicó un informe crucial que concluía que la oficina de Feith «desarrolló, produjo y luego difundió a los altos responsables de la toma de decisiones evaluaciones de inteligencia alternativas sobre la relación entre Irak y Al Qaeda, que contenían conclusiones inconsistentes con el consenso de la comunidad de inteligencia». El informe señaló que estas acciones, aunque no eran «ilegales», fueron «inapropiadas».
El senador Carl Levin (D-MI), presidente del Comité de Servicios Armados del Senado, no aceptó las limitaciones de este marco. Levin declaró: «En conclusión, la inteligencia sobre la relación Irak-Al Qaeda fue manipulada por altos funcionarios del Departamento de Defensa para apoyar la decisión de la administración de invadir Irak». «El informe del Inspector General es una condena abrumadora de las actividades inapropiadas en la oficina de política del Departamento de Defensa que ayudaron a llevar a este país a la guerra».
Feith se declaró «exonerado» basándose en el hallazgo de «no ilegalidad» del informe y calificó esto como prueba de que su oficina había sido «difamada durante años». Cuestionó la evaluación de «inapropiada» del Inspector General calificándola de «extraña» y «juego de palabras», argumentando que su oficina solo produjo una «crítica al consenso de la comunidad de inteligencia».
Desbaatización y Consecuencias Desastrosas
La controversia sobre la inteligencia fue solo un frente de la destrucción causada por la oficina de Feith. Entre las decisiones más significativas asociadas a su mandato se encontraban dos decretos que remodelaron las estructuras administrativas y de seguridad de Irak. Bajo la dirección de Feith, el Pentágono redactó el decreto de desbaatización que se convirtió en la Orden 1 de la CPA, firmada por el embajador Paul Bremer el 16 de mayo de 2003, la cual destituyó a todos los miembros de alto rango del Partido Baas de sus cargos estatales.
Una semana después se firmó un documento separado, la Orden 2 de la CPA, que disolvió las fuerzas militares y de seguridad de Irak, afectando a 385.000 soldados, 285.000 policías y 50.000 miembros del personal de seguridad presidencial. Estas dos órdenes dejaron sin empleo a cientos de miles de iraquíes y destruyeron la infraestructura administrativa y de seguridad del estado iraquí. Estas decisiones son ampliamente aceptadas como unas de las peores decisiones estratégicas de la ocupación, contribuyendo a inflamar la posterior insurgencia sectaria.
El Escándalo de Espionaje de Lawrence Franklin
Al daño causado por las decisiones políticas de Feith se sumaron graves brechas de seguridad que involucraron a sus subordinados. Lawrence Franklin, un experimentado analista de la Agencia de Inteligencia de la Defensa que trabajaba en la Oficina de Oriente Próximo y Asia Meridional de Feith, fue arrestado en 2005 y se declaró culpable de cargos relacionados con el espionaje por pasar información clasificada a los funcionarios de AIPAC, Steven Rosen y Keith Weissman, quienes a su vez transmitieron esta información a funcionarios israelíes y a los medios de comunicación. Franklin fue condenado a unos 13 años de prisión, aunque esta pena se redujo más tarde a diez meses de arresto domiciliario. Todos los cargos contra Rosen y Weissman fueron retirados en 2009. Aunque no se presentaron cargos contra el propio Feith, este escándalo reforzó las preocupaciones de larga data sobre la cultura de seguridad dentro de su oficina y su relación con los intereses de la inteligencia israelí.
Después del Pentágono
Tras dejar el Pentágono en agosto de 2005, Feith se desempeñó como profesor y Profesional Distinguido en Política de Seguridad Nacional en la Escuela de Servicio Exterior de la Universidad de Georgetown entre 2006 y 2008. Este nombramiento provocó una fuerte reacción entre el profesorado una carta firmada por 35 profesores acusó a Feith de conflictos éticos y de defender el uso de la tortura y su contrato no fue renovado. Más tarde, tras servir como Investigador Visitante Distinguido en el Instituto Hoover de la Universidad de Stanford, se unió al Instituto Hudson en septiembre de 2008 como Investigador Senior y Director del Centro de Estrategias de Seguridad Nacional.
En 2009, Feith fue uno de los funcionarios de la administración Bush considerados para una investigación por crímenes de guerra por un tribunal español presidido por el juez Baltasar Garzón, bajo reclamos de jurisdicción universal.
En conclusión, la guerra de Irak no debe verse únicamente como un fracaso táctico o estratégico del estado estadounidense, sino como un éxito profundo y masivo desde el punto de vista de los intereses del judaísmo organizado, al cual Feith sirvió con una lealtad inquebrantable. Cuando se observa a Feith no como un servidor del pueblo estadounidense, sino como un agente del estado judío, el verdadero propósito de su carrera queda claro: el progreso de su propio pueblo es su deber supremo; el bienestar de los Estados Unidos queda muy por detrás, en un segundo plano.
Fuente:https://www.josealnino.org/p/villains-of-judea-douglas-feith