El Círculo De Multimillonarios Judíos Ocultos A Plena Vista
La mayoría de los estadounidenses nunca ha oído hablar del Mega Group. Sin embargo, este silencioso consorcio de multimillonarios judíos volvió a entrar en la agenda pública gracias al creciente interés en torno a Jeffrey Epstein. Mientras el nombre de Epstein vuelve a ocupar titulares, también llama la atención el extraño círculo de apoyos que aparece a su alrededor: oligarcas, figuras con pasado en los servicios de inteligencia y nombres influyentes del mundo de la filantropía.
En el centro de esta galería de figuras sombrías se encuentra Leslie Wexner, uno de los mecenas más influyentes del proyecto sionista. En 1991, junto con el heredero canadiense del imperio de bebidas alcohólicas Charles Bronfman, fundó el Mega Group. Esta formación, denominada en algunas fuentes como “Grupo de Trabajo”, fue descrita en un perfil de The Wall Street Journal de 1998 como “un club de estructura laxa compuesto por los 20 empresarios judíos más ricos e influyentes del país”, cuyo foco era la “filantropía y el judaísmo”. Sin embargo, incluso en esas primeras informaciones ya se percibían indicios de una estructura más profunda. Un análisis publicado en el sitio Miftah definía al Mega Group como un club informal pero poderoso de multimillonarios y emprendedores judío-estadounidenses que rápidamente atrajo la atención tanto en Jerusalén como en Washington.
Posteriormente, fuentes de inteligencia israelíes describieron al Mega Group como una herramienta para operaciones de influencia llevadas a cabo en Estados Unidos. Analistas subrayaron los contactos del grupo con el servicio de inteligencia exterior israelí, el Mossad, su alineación con el lobby israelí más amplio y su hábito de operar a puerta cerrada. Lo que en la superficie parecía filantropía comenzó a asemejarse cada vez más a una máquina política privada.
Los Arquitectos De La Red De Oligarcas Judíos
Según la narrativa oficial, Wexner y Charles Bronfman fundaron conjuntamente el Mega Group en 1991 con el objetivo de coordinar actividades filantrópicas judías a gran escala. Un esquema posterior de la red muestra que esta estructura comenzó con unos 20 miembros, casi todos multimillonarios o muy cercanos a serlo. De acuerdo con Executive Intelligence Review y otras fuentes, para 2001 el número de miembros había aumentado a alrededor de 50. The Wall Street Journal informó que la cuota anual rondaba los 30.000 dólares.
La lista de miembros puede leerse casi como un mapa de poder de las instituciones de élite judías. Entre los nombres más destacados figuraban:
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Leslie Wexner, fundador de The Limited y Victoria’s Secret.
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Charles y Edgar Bronfman, herederos del imperio licorero Seagram y figuras que durante años lideraron el Congreso Judío Mundial.
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Michael Steinhardt, gestor pionero de fondos de cobertura, descrito por Hedge Fund Alpha y MicroCapClub como uno de los inversores más exitosos de Wall Street.
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Max Fisher, magnate petrolero con base en Detroit y figura influyente del Partido Republicano; asesoró a numerosos presidentes, desde Eisenhower hasta George W. Bush, en asuntos judíos y de Oriente Medio.
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Ronald Lauder, heredero de la fortuna Estée Lauder y posteriormente presidente del Congreso Judío Mundial.
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Harvey Meyerhoff, multimillonario inmobiliario de Baltimore y presidente fundador del Museo Conmemorativo del Holocausto de Estados Unidos; también perfilado por su propia fundación filantrópica y por Pi Lambda Phi.
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Laurence Tisch, presidente de Loews Corporation; su hijo James asumiría más tarde la dirección de United Jewish Communities.
Diversas investigaciones, entre ellas un amplio dossier elaborado por MintPress News, sostienen que este entorno era mucho más que un simple club filantrópico. En esencia, el Mega Group habría funcionado como un nodo central de una red en la que se fusionaban dinero, medios de comunicación, inteligencia y lobby sionista en una única iniciativa oligárquica. Esta estructura habría operado como un mecanismo de poder paralelo, al margen de los procesos legislativos tradicionales.
Wexner, Epstein y La Mansión De Manhattan
Leslie Wexner es quizá la figura más crítica de esta historia, no solo por su imperio corporativo, sino también por su relación singular con Jeffrey Epstein. Wexner construyó su fortuna al fundar The Limited en 1963; posteriormente amplió su negocio con marcas como Victoria’s Secret, Bath & Body Works, Abercrombie & Fitch y otras bajo el paraguas de L Brands. A comienzos de la década de 2020, su patrimonio neto se estimaba entre 4.500 y 7.000 millones de dólares, lo que lo situaba entre las personas más ricas de Estados Unidos y lo convertía en uno de los directores ejecutivos con mayor permanencia al frente de empresas de la lista Fortune 500.
Luego aparece Epstein. Un exprofesor de matemáticas de secundaria sin título universitario que, a comienzos de los años ochenta, de algún modo se convirtió en el gestor financiero de Wexner. La Jewish Telegraphic Agency informó que Wexner otorgó a Epstein el control de “todo su dinero”. Vanity Fair, por su parte, reveló que Wexner transfirió a Epstein su mansión de Manhattan de 51.000 pies cuadrados, así como un jet privado que originalmente pertenecía a The Limited. Tras esta cesión, la residencia de Epstein se convirtió en una de las mayores viviendas privadas de la ciudad de Nueva York.
Antiguos directivos de Victoria’s Secret recuerdan una dinámica extraña entre ambos, señalando que Wexner se mostraba deferente con Epstein en las reuniones. Uno de ellos rememora: “Les apoyaba la mano en el hombro de Epstein”. Tras la detención de Epstein en 2019, Wexner escribió una carta a su fundación en la que afirmaba haber sido manipulado financieramente e insistía en que desconocía las conductas delictivas de Epstein. Sin embargo, esa explicación profundizó aún más el misterio. Según Vanity Fair, la fortuna de Epstein alcanzó aproximadamente los 559 millones de dólares, y Wexner era su único cliente plenamente documentado. No existe ningún registro público que explique cómo se generaron esas cifras.
Los comentarios más impactantes proceden de figuras con pasado en los servicios de inteligencia y de periodistas de investigación. Según ellos, Epstein operaba como parte de un aparato israelí de chantaje sexual. Ari Ben-Menashe, exoficial de inteligencia israelí, afirmó en declaraciones a Electronic Intifada y a otras plataformas que Epstein y Ghislaine Maxwell miembro de la alta sociedad judía británica trabajaban para la inteligencia militar israelí y estaban especializados en chantaje. Ben-Menashe aseguró haber visto a Epstein en los años ochenta en la oficina de Robert Maxwell, el padre de Ghislaine, ampliamente conocido por haber espiado para Israel. En la mansión de Manhattan que Wexner cedió a Epstein, diversos investigadores incluidos autores de MintPress News han señalado la existencia de cámaras de seguridad ocultas.
John Schindler, exoficial de contrainteligencia de la NSA y columnista en The Washington Times, citado en numerosos análisis, sostuvo que Epstein operaba dentro de una red más amplia de acciones encubiertas israelíes. Al subrayar específicamente la conexión con Wexner, Schindler afirmó: “Sabemos que el mecenas multimillonario de Jeffrey Epstein fue cofundador de este grupo. El resto es especulación”, y añadió que el Congreso o periodistas de investigación serios deberían tomar al Mega Group como punto de partida para desentrañar el caso.
La Filantropía Como Ingeniería Social
El Mega Group fue extraordinariamente eficaz al utilizar proyectos filantrópicos para redefinir la identidad judía y alinear a las comunidades de la diáspora con los intereses de Israel. El ejemplo más destacado es el programa Birthright Israel, conocido en hebreo como Taglit, que ofrece viajes gratuitos de diez días a Israel para jóvenes adultos judíos. Charles Bronfman y Michael Steinhardt lanzaron Birthright en 1999. Según informaciones publicadas por eJewishPhilanthropy y Jewish Journal, Bronfman y Steinhardt donaron cada uno entre 8 y 10 millones de dólares. Otros doce donantes, entre ellos Edgar Bronfman y Lynn Schusterman, aportaron 5 millones de dólares por persona durante cinco años. El Estado de Israel igualó esta financiación, creando inicialmente un fondo de unos 140 millones de dólares.
Leonard Saxe, de la Universidad Brandeis, citado en Jewish Journal, describió Birthright como “el mayor programa educativo judío hasta la fecha”. El objetivo del programa es reforzar la identidad judía, prevenir matrimonios mixtos y la asimilación, y profundizar el vínculo con Israel. En esencia, Birthright es una iniciativa de construcción identitaria a gran escala, financiada por multimillonarios judíos, respaldada por el Estado israelí y diseñada para movilizar a los judíos de Estados Unidos.
El Mega Group también canalizó importantes fondos hacia Hillel International y la educación judía en América del Norte. Un artículo publicado en The Wall Street Journal en 1998 reveló que un pequeño grupo de miembros se comprometió en 1994 a donar un total anual de 1,3 millones de dólares durante cinco años para recapitalizar Hillel. Posteriormente, seis miembros aportaron 1,5 millones de dólares cada uno para crear la Partnership for Jewish Education, destinada a ofrecer subvenciones de contrapartida a escuelas judías diurnas. Estos pasos reforzaron de manera significativa una extensa red de escuelas y organizaciones universitarias que promovían una cosmovisión sionista fuerte.
En conjunto, este imperio filantrópico no solo financió actividades religiosas o culturales, sino que también contribuyó a construir una infraestructura que fomentó una lealtad inquebrantable hacia Israel entre las generaciones jóvenes judías de Estados Unidos.
Think Tanks, Conferencias y Mensajes Políticos
La influencia del Mega Group se extendía profundamente hasta Washington. Muchos de sus miembros formaron parte del consejo directivo del Washington Institute for Near East Policy (WINEP). Surgido del entorno de AIPAC, este think tank fue descrito por John Mearsheimer y Stephen Walt como uno de los núcleos del lobby israelí en Estados Unidos. Fuentes como Media Bias Fact Check y Militarist Monitor señalan que WINEP realiza investigaciones, capacita a personal militar y ofrece sesiones informativas a funcionarios gubernamentales sobre política de Oriente Medio. A finales de los años noventa, su consejo incluía a Charles y Edgar Bronfman, Max Fisher, Harvey Meyerhoff y Michael Steinhardt. (Actualmente está dirigido por Robert Satloff, mencionado previamente).
La influencia de esta red sobre el liderazgo judío organizado era igualmente notable. Malcolm Hoenlein, perteneciente a los mismos círculos, se desempeñó como vicepresidente y luego como director ejecutivo de la Conference of Presidents of Major American Jewish Organizations, que actúa como la voz pública de facto de la comunidad judía estadounidense en asuntos internacionales.
En 2003, esta estructura incorporó además la experiencia profesional en mensajes políticos republicanos al contratar al encuestador Frank Luntz, conocido por sus guías lingüísticas basadas en grupos focales. Luntz elaboró manuales para defensores de Israel, entre ellos el Global Language Dictionary. En ese documento, señalaba que los asentamientos constituían el mayor problema de relaciones públicas de Israel y recomendaba desplazar el discurso del eje “territorio” al de “terrorismo”. El mensaje central era claro:
“No importa lo que digas, sino lo que la gente oye”.
Con la contribución de Luntz, el Mega Group y las instituciones aliadas encuadraron el discurso en Estados Unidos de tal manera que la seguridad de Israel pasó a prevalecer sobre los derechos palestinos, y las críticas a las políticas israelíes se transformaron fácilmente en acusaciones de extremismo o intolerancia.
El Misterio Del “Mega” De 1997
En 1997 estalló en Washington otra historia relacionada con algo llamado “Mega”. The Washington Post reveló que la inteligencia de señales de Estados Unidos había interceptado una conversación telefónica entre dos agentes de inteligencia israelíes. Uno de ellos, refiriéndose a una carta del secretario de Estado Warren Christopher a Yasser Arafat, dijo: “El embajador quiere que vaya a Mega para obtener una copia de la carta”. Su superior respondió: “No usamos a Mega para eso”.
Investigadores en Estados Unidos sospecharon que “Mega” aludía a un informante de alto nivel dentro del gobierno. Algunos creían que podría estar vinculado al caso de espionaje de Jonathan Pollard, incluso que fuera el misterioso “Señor X” que orientaba a Pollard sobre qué documentos solicitar. Israel afirmó inicialmente que Mega era solo un nombre en clave para la CIA.
Más tarde, John Schindler señaló que funcionarios de inteligencia israelíes veían a MEGA como una herramienta para espionaje y operaciones de influencia en Estados Unidos. Cuando el público conoció la existencia del Mega Group fundado por Wexner y Bronfman, las especulaciones sobre una conexión entre ambas historias se intensificaron. Nunca se aclaró oficialmente si existía un vínculo directo; el momento y los actores superpuestos mantuvieron la cuestión abierta.
Robert Maxwell, PROMIS y La Puerta Trasera De Vigilancia
Si Epstein y Wexner representan un polo de esta historia, Robert Maxwell constituye el otro. El magnate mediático británico, padre de Ghislaine Maxwell, ha sido descrito durante mucho tiempo como agente del Mossad. Investigadores como Gordon Thomas documentaron sus actividades en obras como Robert Maxwell: Israel’s Superspy.
Según MintPress News, Maxwell mantenía estrechas relaciones comerciales con Charles Bronfman y habría ayudado a distribuir una versión modificada del software PROMIS a la inteligencia israelí. PROMIS, desarrollado originalmente por la empresa Inslaw para el Departamento de Justicia de Estados Unidos, era una herramienta de gestión de casos capaz de integrar bases de datos y rastrear individuos.
Agentes israelíes incorporaron una puerta trasera al software y, utilizando a Maxwell como vendedor, lo distribuyeron a gobiernos extranjeros y a instituciones sensibles, incluidos laboratorios nucleares como Los Álamos. Esa puerta trasera permitía acceder en secreto a los datos de los clientes. Exmiembros de inteligencia como Ari Ben-Menashe testificaron que Maxwell cerró acuerdos para vender este software modificado a la inteligencia israelí y a otros clientes.
Maxwell murió en 1991 tras caer de su yate en circunstancias extremadamente sospechosas. Las versiones oficiales lo calificaron como accidente o posible suicidio, pero muchos observadores creyeron que se trató de una operación de limpieza debido a la excesiva visibilidad pública de su papel.
Consideradas junto con el ascenso del Mega Group, el escándalo Epstein y las documentadas operaciones agresivas del Mossad en Estados Unidos, las actividades de Maxwell dibujan un cuadro que parece menos una cadena de coincidencias y más una arquitectura coherente de influencia encubierta.
Crimen Organizado y Control Mediático
Algunos miembros del Mega Group tenían vínculos familiares con legados asociados al crimen organizado. El padre de Michael Steinhardt, Sol “Red McGee” Steinhardt, fue socio del jefe mafioso judío Meyer Lansky, una de las figuras más poderosas del crimen organizado del siglo XX. Estas conexiones aparecen en diversos perfiles y análisis, incluidos textos críticos que exploran la idea de una “mafia del Mega Group”. El imperio Bronfman, por su parte, creció en parte gracias a la distribución de alcohol durante la Ley Seca, un sector estrechamente ligado a redes de contrabando.
El Mega Group también ejercía poder mediático directo gracias a sus amplias conexiones en el mundo anglosajón. Wexner formó parte del consejo de Hollinger Corporation, propietaria de medios como The Jerusalem Post, Chicago Sun-Times y The Daily Telegraph. Los Bronfman poseían participaciones significativas en AOL Time Warner, uno de los mayores conglomerados mediáticos de su época. Ronald Lauder controlaba influyentes medios en Israel y Europa del Este.
Estos activos mediáticos no solo moldearon la opinión pública, sino que también protegieron a la red. Durante años, los reportajes críticos sobre los vínculos de Epstein con Israel fueron escasos. Como señalaron Electronic Intifada y otras fuentes, los grandes medios evitaron examinar seriamente las supuestas conexiones de inteligencia de Epstein.
De La Filantropía A La Oligarquía
Desde su fundación en 1991 hasta su última reunión confirmada en 2001 en la mansión de Edgar Bronfman en Manhattan, el Mega Group funcionó como una especie de consejo privado oligárquico. En reuniones semestrales, donantes judíos adinerados tomaban decisiones clave que influían en la política estadounidense hacia Israel. En conjunto, el grupo actuó como un órgano informal de formulación de políticas.
Tras 2001, el Mega Group se retiró de la escena pública. Puede haberse disuelto, o más probablemente, haber continuado sus actividades de forma mucho más discreta. Lo que sí resulta evidente es que la infraestructura que ayudó a construir sigue en pie:
- Birthright Israel continúa siendo uno de los programas educativos judíos más exitosos del mundo.
- United Jewish Communities, formada a partir de federaciones previas, sigue canalizando miles de millones de dólares anuales.
- El Congreso Judío Mundial, hoy presidido por Ronald Lauder, continúa siendo un actor influyente en la diplomacia global.
En última instancia, puede que las huellas públicas del Mega Group hayan sido borradas; sin embargo, las estructuras de poder que creó siguen operando lejos de la mirada pública. A medida que se profundiza en la historia, se refuerza la afirmación de que Estados Unidos se asemeja menos a una república autogobernada y más a un escenario gestionado por redes privadas judías que no rinden cuentas a ningún electorado. El verdadero misterio no es qué fue el Mega Group en su momento, sino qué es lo que sus herederos están orientando silenciosamente hoy desde las sombras.